text
stringlengths 17
1.41M
| id
stringlengths 17
107
| url
stringlengths 0
6.66k
| timestamp
stringlengths 1
21
| subsource
stringlengths 2
220
⌀ | source
stringclasses 5
values |
|---|---|---|---|---|---|
Діагностика та методи терапії аутизму (132980)Посмотреть архив целиком
Зміст
1. Історія вивчення аутизму
2. Діагностика та класифікація
3. Терапія аутизму
Використана література
1. Історія вивчення аутизму
Аутизм - важкий психічний розлад, крайня форма самоізоляції. Виражається у відході від контактів з дійсністю, бідністю вираження емоцій. Аутисту властиво неадекватне реагування і дефіцит соціальної взаємодії.
Не можна сказати, що аутизм – це продукт нашого високорозвиненого суспільства. Він існував завжди. Майже в кожній культурі ми можемо знайти перекази, в яких розповідаються історії про наївних чи «дурнуватих» людей, що відрізняються дивною поведінкою і відсутністю здорового глузду. Цікаво, що подібні герої казок майже завжди чоловіки; аутизм серед чоловіків зустрічається більш ніж в 2 рази частіше, ніж серед жінок.
Вперше термін «аутистичний» був вживаний Блейлером в 1908 році, який використовував це слово (від грецького “autos”, що означає «сам») для опису втечі від соціального життя, що спостерігалось в дорослих людей, хворих на шизофренію. Як самостійна проблема, аутизм, вперше був описаний доктором Каннером в 1943 році в книзі «Аутистичні порушення емоційного контакту». Саме він визначив ряд ознак, характерних для всіх аутистів. Згідно Каннера це:
- «Крайня аутистична самотність» - діти не могли нормально налагоджувати стосунки з іншими людьми і виглядали абсолютно щасливими, коли залишались самі.
- «Нездоланне нав’язливе прагнення до постійності» - діти дуже розстроювались, коли відбувались зміни в звичайному ході подій чи обстановці.
- «Чудова механічна пам'ять » - діти, яких бачив Каннер, були здатні запам'ятати велику кількість абсолютно безкорисної інформації (наприклад, номери сторінок в предметному вказівнику енциклопедії), що абсолютно не відповідало різкому зниженню інтелекту, що проявлялось в усіх інших сферах.
- «Відтерміновані ехолалії» - діти повторювали фрази, які чули, але не використовували (чи з великими складнощами використовували) мову для комунікації.
- «Гіперчутливість до сенсорних впливів» - Каннер помітив, що діти, за якими він спостерігав, дуже бурно реагували на визначені звуки і явища, такі як шум пилососа, шум ліфта і навіть дуновіння вітру. Крім того, в декого були труднощі з прийомом їжі або дивні вподобання в їжі.
- «Обмеженість репертуару спонтанної активності» - в дітей спостерігались стереотипні рухи, репліки, інтереси.
- «Хороші когнітивні завдатки» - Каннер був переконаний, що надзвичайна пам'ять і моторна спритність, що відрізняють деяких дітей, свідчать про високий інтелект, не дивлячись на те, що в багатьох з цих дітей були відмічені виражені складнощі у навчанні.
- «Високоосвічені сім'ї» - Каннер відмічав, що у його пацієнтів були високоінтелектуальні батьки.
В більш пізній роботі Каннер з усіх цих ознак в якості ключових складових аутизму виділив тільки дві: «Крайнє відчуження і нав'язливе прагнення до збереження одноманітності обстановки». Інші симптоми він розглядав або як вторинні.
В 1944 році, всього рік після того, як Каннер опублікував свою роботу, австрійський терапевт Ганс Аспергер опублікував дисертацію, присвячену «аутистичній психопатії» в дітей.
Визначення Каннера і Аспергера схожі у багатьох відношеннях, що особливо дивно, якщо згадати, що жоден з них не знав про новаторську роботу іншого. Терміну «аутистичний» для опису пацієнтів є незвичним співпадінням. Такий вибір відображує їх спільну переконаність в тому, що соціальні проблеми дітей є найбільш важливою і характерною ознакою цього порушення. Як Каннер, так і Аспергер вважали, що при аутизмі соціальний дефект є вродженим (згідно Каннера), чи конституційним (згідно Аспергера), і зберігається протягом усього життя. Крім того, і Каннер, і Аспергер відмічали труднощі з зоровим контактом, стереотипні слова і рухи, а також супротив змінам. Обидва автори повідомляють про часті окремі специфічні інтереси, нерідко такі, що торкаються яких-небудь незвичних або дуже спеціальних тем чи предметів. Каннер і Аспергер виділили три основні ознаки, по яких описане ними порушення відрізняється від шизофренії: позитивна динаміка, відсутність галюцинацій, а також те, що ці діти, були хворі з перших років життя, тобто пониження здібностей не наступало після періоду нормального функціонування. Нарешті, і Каннер, і Аспергер вважали, що схожі риси були в багатьох батьків таких дітей – уникнення соціального життя чи не влаштованість в ньому, нав’язливе прагнення до звичного ходу подій, а також наявність незвичних інтересів, що виключають все інше.
Опис Каннера і Аспергера відрізняються в трьох основних питаннях. Перше і найбільш суттєве розходження – мовні можливості дітей. Опис Аспергера також розходиться з каннеровським з питання моторних здібностей і координації. Останнє розходження в клінічних описах – здатність дітей до навчання. Каннер вважав, що його пацієнти були найбільш успішні, коли механічно завчали схему дій, Аспергер ж вважав, що його пацієнти досягали найкращих результатів, «коли дитина могла проявляти спонтанність», і був переконаний, що в них є схильність до абстрактного мислення.
Довгий час аутизм вважався тільки психіатричною чи психологічною проблемою, його навіть плутали достатньо довго з шизофренією. 1971 році був остаточно відокремлений від шизофренії. В подальшому була доведена й генетична природа аутизму, яка зайняла в психіатрії те саме місце, що і шизофренія відносно як тяжкості, так і принципів встановлення діагнозу. Близько 80% хворих аутизмом мають значні проблеми в навчанні (розумову відсталість). З іншої сторони, серед людей з розумовою відсталістю аутизм теж широко розповсюджений, при цьому повний варіант захворювання має місце в 17%, а в людей з IQ менше 50 його частота сягає 27%. Це вказує на центральне значення аутизму в психіатрії розумової відсталості, при якій його дослідження часто дозволяє пояснити наявні порушення. Згідно останніх досліджень це захворювання все частіше відносять до розряду захворювань через проблеми в навколишньому середовищі. Під навколишнім середовищем розуміється їжа, ліки, повітря, вода, поступлення в організм потрібних мікроелементів, вміст токсинів в навколишньому просторі, тобто,все, що оточує нас може нести в собі потенційну небезпеку і виступати джерелом проблем.
Аутизм - це порушення розвитку. Дефект у системі, що відповідає за сприйняття зовнішніх стимулів, змушує дитину загострено реагувати на одні явища зовнішнього світу і майже не помічати інші.
Характеризується, по-перше, екстремальною самотністю дитини, порушенням її емоційного зв'язку навіть з найближчими людьми; по-друге, крайня стереотипність у поведінці, що виявляється і як консерватизм у відносинах зі світом, страх змін у ньому, і як велика кількість однотипних афективних дій, потягів інтересів; по-третє, особливе мовне і інтелектуальне недорозвинення, не пов'язане, як правило, з первинною недостатністю цих функцій. Особливий, надзвичайно характерний тип психічного дизонтогенезу. В основі його лежать найтяжча дефіцітарність афективного тонусу, що перешкоджає формуванню активних і диференційованих контактів із середовищем, виражене зниження порогу афективного дискомфорту, панування негативних переживань, стану тривоги, страху перед навколишнім.
Аутизм віднесений до розряду неспецифічних порушень розвитку, характеризуються ранньою (до 30 місяців) появою неконтактності, порушенням мовного розвитку, химерною поведінкою у вигляді неприйняття змін навколишнього, або неадекватною прихильністю до неживих предметів за відсутності марення і галюцинацій. Поняття аутизму являє собою комплексне порушення, в більшій мірі, ніж епілепсія і розумова відсталість. Аутизм є симптомним проявом дисфункції мозку, яка може бути викликана різними ураженнями.
Відповідно до Міжнародної класифікації хвороб 10-го перегляду (МКБ-10), прийнятої в нашій країні, аутизм віднесено до групи розладів, що характеризується якісними аномаліями в соціальній взаємодії і спілкуванні і обмеженим, стереотипним, повторюваним набором інтересів і діяльності. Ці якісні порушення є загальними рисами індивідуального функціонування у всіх ситуаціях, хоча вони можуть варіювати за ступенем. У більшості випадків розвиток порушено з дитинства і, тільки з невеликими винятками, виявляються в перші 5 років. Зазвичай, але не постійно, для них характерна деяка ступінь порушення когнітивної діяльності, але розлади визначаються з поведінки як отклоняющемуся по відношенню до розумової віком (незалежно від наявності або відсутності розумової відсталості).
У деяких випадках розлади поєднуються і імовірно обумовлені деякими медичними станами, серед яких найбільш часті дитячі спазми, вроджена краснуха, туберозний склероз, церебральний ліпідоз. Тим не менш, розлад має діагностуватися на підставі поведінкових ознак, незалежно від наявності або відсутності супутніх медичних (соматичних) станів, а проте, будь-який з цих супутніх станів повинен кодуватися окремо. При наявності розумової відсталості важливо окремо кодувати і її (коди за МКХ-10 - F70-F79), оскільки вона не є обов'язковою ознакою загальних розладів розвитку.
2. Діагностика та класифікація
На сьогодні основу діагностики аутизму складають три ключові ознаки, відомі як тріада Лори Вінг:
- якісне погіршення в сфері соціальної взаємодії;
- якісне погіршення в сфері вербальної і невербальної комунікації і в сфері уяви;
- вкрай обмежений репертуар видів активності та інтересів.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут. | fineweb-2/509ed218-97b2-4d9a-8251-740a45375ea5 | http://baumanki.net/show-document/1-151140/63eb8ba1dd07f1c54ef12eb21ede9c7a/ | 2017-02-23T05:42:45Z | CC-MAIN-2017-09 | fineweb-2 |
Українська тенісистка Людмила Кіченок невдало виступила в парному розряді на турнірі Australian Open 2020 в Мельбурні.
У матчі першого кола українка в дуеті з Ян Чжаосюань з Китаю програла австралійської парі Медісон Інгліс / Кайла Макфі. Поєдинок тривав 1 годину 14 хвилин і завершився в двох сетах.
Australian Open 2020
Парний розряд. Перше коло.
Людмила Кіченок (Україна) / Ян Чжаосюань (Китай) [14] – Медісон Інгліс / Кайла Макфі (Австралія) [WC] – 4:6, 1:6.
Всього в парному розряді на турнір заявлено 5 українських тенісисток. Пізніше в боротьбу вступлять Надія Кіченок, Катерина Бондаренко, Даяна Ястремська, Катерина Козлова. | fineweb-2/0b2f3a05-17ff-4051-8877-0e3567cba4bb | http://sportnewsbet.com.ua/liudmila-kichenok-nespodivano-prohrala-pershyy-matcha-parnoho-razriadu-ao/ | 2021-04-23T08:04:38Z | CC-MAIN-2021-17 | fineweb-2 |
Висока яскравість 4000 ANSI-люмен
Роздільна здатність WXGA (1280 x 800)
Мережеві презентації та презентації без ПК завдяки пристрою зчитування USB
4000 люменів високої яскравості забезпечують можливість зручного проведення презентацій з увімкненим світлом, що сприяє обговоренням, співпраці та конспектуванню у великих добре освітлених приміщеннях до 40 учасників. Висока яскравість дає змогу учасникам, що перебувають найдалі від проектора, чітко бачити кожен слайд. Крім того, це покращує якість зображення завдяки яскравому кольору зображень і відео, а також чіткого тексту та деталей.
Завдяки найкращій у галузі контрастності та коефіцієнту заповнення пікселів проектори BenQ відтворюють справжні відтінки чорного та забезпечують неперевершену розбірливість, чітко визначаючи кожен символ, графік і діаграму. Високий коефіцієнт заповнення підвищує чіткість чорно-білих або кольорових зображень і зменшує напруження очей доповідачів і слухачів, що дає змогу залишатися зосередженим на вмісті.
З’єднавши проектор MW732 з додатком QCast, ви можете легко відтворювати зображення з ПК або смарт-пристроїв. Додаток QCast допомагає користувачам безпосередньо проектувати широкий спектр файлів, зокрема фотографії, файли PowerPoint, Word, Excel і PDF, з ПК або смарт-пристроїв на великий екран. Крім того, додаток QCast поставляється з іншими корисними функціями, які підвищують загальну ефективність і зручність проведення нарад.
* Якщо використовуються проектори серії M73, програмне забезпечення QCast необхідно з’єднати з бездротовим ключем WDRT8192, що надається як додаткове обладнання.
Завдяки підтримці Wi-Fi MW732 забезпечує зручну безпровідну проекцію вмісту з ПК або мобільних пристроїв через додаток QCast. Усе, що потрібно зробити — просто підключити безпровідний ключ USB* до порту під назвою WIRELESS DONGLE на задній панелі проектора.
* Бездротовий USB-адаптер WDRT8192 надається як додаткове обладнання
MW732 дає змогу проектувати вміст із чотирьох різних ПК або смарт-пристроїв через програму QCast, завдяки чому ділитися ідеями з колегами стало ще простіше. Додаток QCast має надзвичайно зручний інтерфейс, що дає змогу управляти доступом до презентацій через бездротове з’єднання інших доповідачів і призначати позиції дисплея, забезпечуючи організованість і ефективність проведення конференції.
На відміну від звичайних мережевих проекторів, які не мають можливості легко отримати доступ до Інтернету під час презентацій через безпровідне з’єднання, додаток QCast забезпечує таку можливість користувачам MW732 через зовнішнє підключення. Доповідачі можуть переглядати матеріали в Інтернеті, якщо потрібно знайти та відобразити інформацію.
Надаючи безліч варіантів бездротового проектування, додаток QCast може дзеркально відображати вміст ПК або розширювати його дисплей, щоб надавати інформацію. Проектор MW732 дає змогу смарт-пристроям відображати статичні фотографії або документи, зокрема файли PowerPoint, Word, Excel і PDF, через безпровідне підключення. Користувачі пристроїв Android 5.0 і новіших версій можуть дзеркально відображати вміст смарт-пристроїв на великому екрані.
Додаток QCast надає також зручну функцію дистанційного керування зі зручними для читання кнопками, якщо проектор змонтовано на стелі або якщо відсутній пульт дистанційного керування.
Функція двовимірної корекції горизонтальних і вертикальних трапецієподібних спотворень прибирає трапецоїдні викривлення, якщо проектор розміщено не під прямим кутом або встановлено не в центрі. Проектор можна без проблем розміщувати в будь-якому місці круглого столу, завдяки чому ви завжди матимете широкі можливості проведення презентації та якісне зображення.
Функція коригування кута окремо регулює кожен із чотирьох кутів зображення, досягаючи так ідеального вирівнювання. Якщо зображення проектується на нерівні поверхні або обтинається, ця функція регулює його розміри, завдяки чому ви завжди отримуватимете професійні результати.
Проектори BenQ для бізнесу сумісні із широким рядом провідних систем керування, включно з Crestron, AMX, PJ-Link і Extron Control IP Link*, які дають змогу керувати проекторами через LAN, що забезпечує просту інтеграцію в локальні мережі. Крім того, ці проектори підтримують кабельний інтерфейс RS-232, який забезпечує надійність віддаленого монтажу на відстані до 15 метрів на випадок відсутності локальної мережі.
* Драйвер IP Link від Extron дає змогу виконувати моніторинг і обслуговування пристрою через локальну мережу, а також керувати ним, якщо встановлено контролер MediaLink, інтерфейс керування IP-Link Ethernet або інший пристрій із підтримкою IP Link.
Диспетчер декількох дисплеїв (MDA) забезпечує потужне централізоване керування багатьма проекторами, а також пропонує автоматичну процедуру відкриття та закриття в місцях загального користування, дистанційне ввімкнення й вимкнення живлення та роботу за графіком в установах і корпораціях.
Проектори MW732 підтримують функцію Easy Setting, яка дає змогу ІТ-менеджерам віддалено керувати будь-яким конкретним проектором за допомогою браузера без необхідності відвідувати конференц-залу, що гарантує економію часу та зусиль.
Система BenQ Eco Cycle System дає змогу усунути витрати на електроенергію, зменшує використання енергії в режимі очікування до та після конференцій, а також зводить до мінімуму технічне обслуговування, зменшуючи загальні витрати на володіння.
A. Режим SmartEco™: режим SmartEco™ аналізує вхідний вміст, щоб визначити рівень яскравості, який дає змогу отримати оптимальні кольори та контрастність, зберігаючи до 70 % потужності лампи без утрати якості зображення.
Б. Режим Eco Blank: якщо проектор не виявляє вмісту джерела, режим Eco Blank автоматично активується після 3 хвилин бездіяльності, щоб не відволікати увагу та заощадити енергію.
В. Автоматичне вимкнення живлення: проектори BenQ для бізнесу вимикаються після 20 хвилин бездіяльності, щоб запобігти витраті енергії та занепокоєнню викладачів щодо вимикання обладнання.
Короткі поради: Режим Eco Blank і режим SmartEco можна активувати безпосередньо за допомогою пульта дистанційного керування.
У неактивному стані проектори BenQ для бізнесу споживають мінімум електроенергії в 0,5 Вт, що забезпечує максимальне енергозбереження, коли проектор підключений, але не використовується.
Вартість обслуговування приладу зменшується, якщо потрібно рідше замінювати лампи та виконувати технічне обслуговування. Режим LampSave динамічно регулює живлення лампи залежно від відображуваного вмісту, завдяки чому термін служби лампи збільшується на 50 % порівняно зі звичайним режимом роботи. | fineweb-2/d75981f6-0428-4fbb-900c-4f63c44b567f | https://www.benq.eu/uk-ua/projector/business/mw732.html | 2020-12-04T14:04:37Z | CC-MAIN-2020-50 | fineweb-2 |
Як бути фізично активним впродовж дня, коли спортзали закриті - Радіо Максимум
30 квітня, 08:22
Тривале перебування в будь-якій статичній позі негативно впливає на організм. Тому просто необхідно бути хоч трохи активними впродовж дня. Нутриціологиня Надя Андрєєва порекомендувала, як гармонійно додати рух у повсякденну рутину.
Як радить Надя Андрєєва в Instagram, найпростіше рішення – це збільшення часу ходьби протягом дня. Вона зазначила, що наші предки завжди рухалися дуже багато: люди в багатьох племенах проходили 15-20 кілометрів на день.
І ще: Лайфхаки для тих, хто спить достатньо, проте не може виспатися
Це не був їхній усвідомлений вибір, їх змушувало саме життя. Їду треба було добувати, воду носити, полювати і так далі. Зараз ситуація змінилася докорінно. Можна сказати, що сучасний стиль нашого життя протистоїть тому, до чого генетично наш організм адаптувався за багато тисячоліть, – зазначила нутриціологиня.
A post shared by Нутрициолог Аюрведа (@happynadyaz)
За словами Андрєєвої, щоденно варто проходити 10-12 тисяч кроків. З часом цю кількість можна збільшувати. Тим більше, що погода зараз сприятиме тривалим прогулянкам.
Крім цього, вона рекомендує щодня ходити близько 1,5 години, якщо швидким кроком. Це може бути годину вранці, пів години ввечері або 45 хвилин вранці і 45 хвилин увечері – корисно і приємно. | cultura-x/uk_part_00025.parquet/159660 | https://maximum.fm/yak-buti-fizichno-aktivnim-vprodovzh-dnya-koli-sportzali-zakriti_n191945 | 2021-05-09T07:40:58Z | mC4 | cultura-x |
Поліція Чернівецької області зафіксувала вже 4 повідомлення про порушення на виборах мера (Фото: ОПОРА)
У Чернівцях спостерігачі та поліція фіксують порушення у день другого туру виборів мера міста, який проходить цієї неділі, 29 листопада. Зокрема фіксувалися випадки фотографування бюлетенів та недостатню кількість виборчих скриньок.
Як інформує місцеве видання АСС, на чотирьох виборчих дільницях спостерігачі громадянської мережі ОПОРА зафіксували фотографування виборчих бюлетенів.
Відтак, на виборчій дільниці № 730520 виборець вів фільмування, коли отримував бюлетень, та продовжив знімати під час його заповнення в кабінці для таємного голосування. Він не відреагував на зауваження спостерігача, тож було викликано поліцію. Правоохоронці переглянули відео — факту порушення таємниці голосування не було.
На іншій дільниці, № 730466, жінка фотографувала бюлетень перед тим, як скинути його у скриньку і швидко покинула дільницю. Ще один подібний випадок спостерігач помітив на виборчій дільниці № 730510: виборець вийшов з кабінки для голосування, підійшов до виборчої скриньки, сфотографував бюлетень та вкинув його у скриньку. Він швидко покинув дільницю після зауваження.
А на виборчій дільниці № 730462 жінка поставила галочку та сфотографувала бюлетень, не заходячи у кабінку. Потім вона попросила чоловіка її сфотографувати біля скриньки. На дільниці № 730543 виборець сфотографував пустий бюлетень.
Також спостерігачі ОПОРИ фіксували неналежну кількість стаціонарних та переносних скриньок на 15-ти виборчих дільницях у Чернівцях.
На дільниці № 730480 кабінку для людей з інвалідністю зробили одночасно кабінкою для людей з температурою і підозрою на вірусні захворювання, що є порушенням.
Читайте також:
Загалом станом на 14:30 поліція Чернівецької області зафіксувала вже 4 повідомлення про порушення на виборах міського голови. За одним фактом слідчі поліції розпочали кримінальне провадження, ще за трьома — проводиться перевірка, повідомляє поліція області.
Також на одній з дільниць член ДВК видав два бюлетені одній людині: жінка проголосувала за себе й свого сина, повідомляють у поліції.
Нагадаємо, сьогодні, 29 листопада, у Чернівцях проходить другий тур виборів мера. На посаду міського голови претендують підприємець Роман Клічук (від партії Єдина альтернатива, набрав у першому турі 27,29% голосів) та депутат міськради Віталій Михайлішин (від партії Команда Михайлішина, у першому турі мав підтримку у 21,33%).
Як повідомлялося, у неділю 15 та 22 листопада другий тур виборів мера пройшов у 18 містах України. Останнім мера обиратиме Кривий Ріг — там голосування заплановане на 6 грудня.
Нагадаємо, перший тур чергових місцевих виборів в Україні відбувся 25 жовтня.
Редактор: Софія Лазарова | ukrainian-news/387133 | https://nv.ua/ukr/ukraine/events/drugiy-tur-u-chernivcyah-porushennya-na-viborah-29-listopada-novini-chernivciv-50127083.html | 2020-11-29T15:40:10Z | Новое время | ukrainian-news |
Ощадбанк «штормить» від інкасаторів. Розголосом працівники добилися перевірки : 24:04:2017 - 20 хвилин Вінниця
Ощадбанк «штормить» від інкасаторів. Розголосом працівники добилися перевірки
Інкасатори на протестних зборах журилися, аби їх не звільнили. Зараз кажуть: не сподівалися на такий ефект від розголосу проблем у банку
Закрутилося. Після того, як інкасатори вінницького управління Ощадбанку розказали RIA/20minut.ua про урізані вдвоє зарплати, з Києва приїхали перевіряючі.
Чи знайшла комплексна перевірка фінансові махінації?
Інсайдери знають більше, ніж чуємо в офіційних коментарях.
По 3000 гривень отримали на свої зарплатні картки інкасатори вінницького управління Ощадбанку і стали думати про бойкот. Начальство їм на всі претензії казало: не подобається, знаєте, де двері. Як діяти, працівники обговорювали на таємних зборах, де був журналіст RIA. І щойно на сайті 20minut.ua вийшла стаття з інформацією про підготовку бойкоту - до Вінниці направили перевіряючих.
Комісія працювала два дні. А до неї до інкасаторів ходили поговорити місцеві керівники. Знов дали знати, хто тут головний. Паралельно служба безпеки банку шукала занадто говірких працівників, щоб покарати за розголос…
- Вперше за весь час начальник управління відвідав інкасаторів. На другий день як ви у нас були, - розказали журналісту потім інкасатори. – Дослівно цитую: «ви - телята, і стійте в стійлі, як вам положено». В нас тоді опустилися руки. А після публікації на «20 хвилин» прийшла людина з Києва. Вона сказала: я не з перевіркою тут, а для того, щоб на вас не здійснювало пресинг місцеве керівництво».
І невдовзі до Вінниці приїхав куратор служби інкасації Ощадбанку. Як кажуть працівники, він дві години слухав претензії інкасаторів. Сказав, що є питання до вінницьких керівників.
- Вдалося підняти наші питання на такий рівень, на який ми й не сподівалися, - тішаться тепер інкасатори.
Які саме проблеми викрила київська комплексна перевірка у Вінниці, запитуємо через прес-службу Ощадбанку. Нам пояснюють зменшені зарплати інкасаторів не нарахованими преміями: «…в лютому 2017 року співробітники управління, у тому числі інкасатори, не отримали премію, оскільки у січні план прибутку та окремі бізнес-показники регіональним управлінням не були виконані. У квітні за результатами роботи облуправління за березень 2017 року та виконання умов та показників преміювання співробітникам буде нараховано премію».
Також маємо в офіційній відповіді обіцянку «розвантажити» вінницьких інкасаторів, яких узагалі не пускають у відпустки: «переглянуто штатну чисельність працівників підрозділу інкасації у сторону їх збільшення з метою недопущення перепрацювань понад норми та своєчасного надання відпусток».
- Нам дали обіцянки дуже радужні, - розказують працівники про свою зустріч з заступником голови правління банку. – Нас будуть виводити з-під юрисдикції обласного управління, будемо підпорядковуватися напряму Києву. І повністю замінять автопарк на такі машини, які вимагає мати Нацбанк для ліцензування. Умови ж роботи наші зараз протирічать інструкціям. Управляючого все влаштовувало. Він на всьому економить. В тому числі, на наших зарплатах.
Інкасатори чули нібито керівника Вінницького регіонального управління після перевірки відсторонили від роботи. Через які саме порушення, не знають, бо їм зачитали лишень ті пункти рішень перевірки, які стосуються їх. Один з пунктів: збільшення ставки за рахунок ліквідації надбавок, на яких можна було маніпулювати.
- З нетерпінням чекаємо кінця місяця, щоб побачити результат нових нарахувань, - кажуть інкасатори. – А що уже відчули? Хлопців почали пускати у відпустки. Раніше нас змушували писати заяви, що відходимо відпустку на вихідних…
- І ще одне – нам усім перед Пасхою дали окремим платежем по 250 гривень, - додають працівники інкасації Ощадбанку. - Тільки старожили пам'ятають такі подарунки. Востаннє кілька років тому давали на день інкасатора по 50 гривень.
Махінації на мільйони?
Після розголосу проблем інкасаторів Ощадбанку вінницькі активісти у Фейсбуку нагадали про 9 кримінальних проваджень за фактами розтрат і привласнень в Ощадбанку, що роками розслідуються без результату.
«Кілька років не опитані ні свідки, ні фігуранти справ», - пише голова громадської організації «Комітет безпеки руху» Володимир Черкас.
Офіційним запитом в поліцію просимо надати інформацію про хід розслідувань проваджень, які стосуються вінницького управління Ощадбанку. Нам відповідають скупо - без кваліфікацій, фабул справ і сум збитків.
слідчі області розслідували «35 кримінальних проваджень за фактами вчинення службовими особами структурних підрозділів Вінницького управління АТ «Ощадбанку» кримінальних правопорушень в сфері господарської та службової діяльності»,
з них до суду з обвинувальними актами скерували 4, а 18 – закрили,
«на даний час в 13 кримінальних проваджень указаної категорії досудове розслідування триває, проводяться всі можливі та необхідні слідчі гласні й негласні (розшукові) дії».
Більше про забуті і зовсім свіжі факти порушень розказали редакції ті ж самі інкасатори. Перевіряємо цю інформацію. Чекайте продовження у найближчих номерах газети RIA та на сайті 20minut.ua.
кримінал банк гроші
До тих пір поки не прийде на посаду керівника Вінницького обласного управління Ощадного банку не самодур та шкурник, до якого не доходять проблеми його працівників, а людина , яка вболіватиме за результат роботи всього колективу, зважатиме на проблеми сімей (працівники вчасно будуть приходити додому!), преміювання буде прозорим та справедливим, не буде розмежування між працівниками обласного управління та працівниками інших підрозділів, буде зважати на багато інших соціальних проблем в тому числі на виконання Колективного договору (якщо він існує) а колективу дозволить обрати Головою профспілкового комітету дійсно незалежну та впливову людину тоді саме напруження в колективі спаде. А Боковий під ці критерії точно не підходить, якщо допустив такі перепетії з інкасаторами. (Цікаво скільки відсотків премії за спірний період отримав він та працівники обласного управління в порівнянні з працівниками інших підрозділів.) І роботу сайту потрібно налагодити. Немає зворотного зв'язку з керівниками відділів обласного управління та працівниками зазначених підрозділів!
На сьогодні ощадбанк один з небагатьох банків, де є повноцінні термінали самообслуговування і єдиний банк, де можна оплатити готівкою без комісії комунальні, а решту до копійки отримати на телефон.
Таварисч reply Olvol
Тот неловкий момент, когда через ощадовский терминал платить дольше чем через кассу.
Швидше для тих, хто вміє, а не чекає, поки допоможуть дівчата.
Причем здесь"дівчата"? Интерфейс терминала тупой, малоинформативный и нелогичный. Скинуть 1500грн. налички на счет предприятия у меня заняло минут 8, все реквизиты были с собой. А как пенсионеру платить за коммунальные? | cultura-x/uk_part_00030.parquet/439145 | https://vn.20minut.ua/Kryminal/oschadbank-shtormit-vid-inkasatoriv-rozgolosom-pratsivniki-dobilisya-p-10604009.html | 2021-06-18T01:49:30Z | mC4 | cultura-x |
«UA.NEWS» - усі події в Україні та світі за останній час, найголовніше, огляди, аналітика та прогнози, читати українською
https://ua.news/ua/
Міноборони рф визнало загибель на крейсері «москва» ще двох строковиків - ЗМІ.
Свідоцтво про смерть строковиків на флагмані флоту рф отримали родичі Леоніда Савіна та Івана Франтіна.
Про це повідомляє телеграм-канал «Можем обяснить». Леонід Савін вважався зниклим безвісти ще з 14 квітня, коли був підбитий крейсер «москва» Тепер солдата офіційно визнано загиблим, розповів каналу «Можем обяснить» його брат Володимир Савін. За його словами, міноборони рф обіцяло «допомогти розібратися з винними» у трагедії. Савін розповідав, що його брата призвали на флот 2 липня 2021 року, він був строковиком і не збирався підписувати контракт. Також міноборони росії повідомило родичів про смерть 23-річного Івана Франтіна, який служив на ракетному крейсері «москва». Про це каналу «Можем обяснить» розповіла його сестра Світлана Тишкіна. Після аварії судна він вважався зниклим безвісти. У квітні Тишкіна розповіла про зникнення брата на своїй сторінці у ВК. За її словами, Івана було призвано на службу в червні 2021-го, і після курсу молодого бійця з розподілу він потрапив на крейсер «москва». Він був строковиком. За словами дівчини, у військовій частині, де служив Іван, його матері не повідомили жодних подробиць. Таким чином, Франтін став уже четвертим матросом із «москви», чию загибель підтвердило міноборони рф. При чому зробило це, коли минуло більше як 100 днів від дня ліквідації судна. До цього свідоцтво про смерть отримали рідні Леоніда Савіна - військовослужбовця з Алупки, а також Дмитро Шкребець – батько Єгора Шкребця. У квітні мо рф визнало загибель матроса Івана Вахрушева. Читайте також:
Серед родичів загиблих на крейсері «Москва», продовжує зростати напруга. Водночас родини змушують замовчувати інформацію про зниклих моряків.
Членів екіпажу, що вижили на потопленому Україною ракетному крейсері «Москва», можуть знову відправити в зону бойових дій.
Служба безпеки України допитала полоненого російського військового, який брав участь у спробах врятувати крейсер «Москва», а потім перейшов воювати до піхоти. | ukrainian-news/5924392 | https://uazmi.org/news/post/8bead9cc8cc09413d90ce6f383171a64 | 2022-08-09T08:51:15Z | Новини України | ukrainian-news |
Виставлена на продаж Донбасенерго відзвітувала про зростання прибутку втричі
## У січні-червні поточного року енергогенеруюча компанія ПАТ Донбасенерго
збільшила чистий прибуток за міжнародними стандартами фінансової звітності
(МСФЗ) у 3,1 разу (на 314,966 млн грн) порівняно з аналогічним періодом 2012
року - до 465,244 млн грн.
Про це повідомила компанія у системі розкриття інформації Національної комісії
з цінних паперів та фондового ринку.
Як стало відомо, чистий дохід Донбасенерго від реалізації продукції у першому
півріччі зріс на 8,8% (на 200,479 млн грн) - до 2 млрд 480,509 млн грн, а
валовий прибуток збільшився у 2,4 разу (на 323,307 млн грн) - до 551,084 млн
грн.
Крім вищесказаного варто наголосити, що раніше Кабінет міністрів затвердив
умови приватизації Донбасенерго, включену у список на продаж ще у лютому
минулого року. Зазначимо, що 60,77% акцій компанії пропонують покупцям за 641
млн гривень. Причому, як зазначали ЗМІ, виставленим владою вимогам відповідає
лише компанія ДТЕК.
Однак генеральний директор компанії Максим Тимченко в інтерв'ю ИнвестГазете
заявив, що ДТЕК не планує брати участь у конкурсах на придбання Донбасенерго
та Центренерго
Додамо, що за підсумками 2013 року Фонд державного майна (ФДМ) України планує
отримати за рахунок приватизації контрольних пакетів акцій шести обласних
енергопостачальних компаній та енергогенеруючої компанії ПАТ Донбасенерго
близько 4 млрд грн.
Зазначимо, що вчора інформагентство Reuters передавало, що ФДМУ проведе
конкурс з продажу держпакету акцій Донбасенерго 21 серпня.
Сьогодні також відзвітувала про прибуток енергопостачальна компанія ПАТ ДТЕК
Донецькобленерго. У січні-червні поточного року енергопостачальна компанія
отримала 457 млн 115 тис. грн чистого прибутку за міжнародними стандартами
фінансової звітності (МСФЗ).
***
ДТЕК Донецькобленерго, що входить до п'ятірки найбільших обленерго країни,
експлуатує розподільні електричні мережі Донецької області. Найбільший
приватний вертикально інтегрований енергохолдинг України ДТЕК володіє 71,34%
акцій компанії, ще 25% її акцій належать НАК Енергетична компанія України. | ubertext2.0/ubertext.news.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.3c2db3564c252e5716f7ea2287cc5d85b4df827e | ubertext.news.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.3c2db3564c252e5716f7ea2287cc5d85b4df827e | 1970-01-01T00:00:00Z | news | ubertext2.0 |
Президент України Володимир Зеленський під час зустрічі з представниками бізнесу у Чернівецькій області заявив, що високосний рік винен у економічних труднощів в країні. Про це глава держави повідомив на діловій зустрічу у Чернівецької області у четвер. Також він вважає, що пандемія коронавірусу та економічна нестабільність через останні подій з НБУ, будуть подолані. Зазначимо, що всі проблеми, він списує ще на те, що зараз високосний рік. "Про голову Нацбанку .. Я не хочу характеризувати цю ситуацію, але мені здається, що всі чудово розуміють ситуацію. До чого хотів сказати, друзів у нас небагато. І це так і є. І сьогоднішня заява пані Гонтаревої, що МВФ треба терміново не надавати підтримку Україні, поки Зеленський не призначить голову Нацбанку. Людей, які "допомагають" з-за кордону — їх вистачає. Але ми вас розуміємо, знаємо, скільки через цей курс українських підприємств закрилися. І курс, і все інше, COVID-19 ну вийдемо з цієї ситуації, все стабілізуємо. Такий, як мовиться, найскладніший високосний рік", — заявив президент. Як повідомляли Українські Новини, Зеленський приїхав подивитися, як будують міст через Прут у Чернівецькій області. У Чернівцях Зеленського засипали скаргами, а він розсердився і пішов. | fineweb-2/18e4e44f-c924-4149-8299-5d6d7c0515eb | https://ukranews.com/ua/news/713652-zelenskyj-narikaye-na-vysokosnyj-rik | 2020-08-13T08:44:20Z | CC-MAIN-2020-34 | fineweb-2 |
Президент надіслав телеграму
Президент України Віктор ЮЩЕНКО надіслав вітальну телеграму Наталії та Олександрові БІЛИКАМ (с.Кримське Сакського району Автономної Республіки Крим), у якій привітав їх з народженням чотирьох діточок.
Про це повідомляє Головна служба інформаційної політики Секретаріату Президента.
«Разом з вами радію цій прекрасній події, - йдеться у вітанні В.ЮЩЕНКА. - Бажаю, щоб синочки і донечка росли щасливими, сильними, здоровими і розумними на радість вам і вашій родині, на радість нашій Україні». | hplt-2.0/29ad2f5d853fba418517c97009f265c4 | http://www.unian.ua/society/255060-yuschenko-privitav-rodinu-bilikiv-z-narodjennyam-chotiroh-ditochok.html | 2014-10-02T10:15:00Z | ./WIDE-20141002071931-crawl802/WIDE-20141002092818-00325.warc.gz | hplt-2.0 |
Ектон (Лондон)
Ектон або Актон () — район на заході Лондона, що входить до складу адміністративного округу (боро) Ілінг. Ектон лежить в 10 км на захід від Чарінг-кроссa в історичному графстві Міддлсекс.
Назва походить від давньоанглійських слів āc (дуб) і tūn (закритий сад, огородження), що означає «сад або поле, огороджене дубами».
Ектон складається з кількох частин: Норт-Ектон, Вест-Ектон, Іст-Ектон, Саут-Ектон, Ектон-Грін, Ектон-Таун, Ектон-Вейл та Ектон-Сентрал.
За переписом 2011 року в Ектоні мешкали 62 480 жителів.
Галерея
Посилання
* British History Online — Acton
* ActonW3.com — цифрова газета Ектона | ubertext2.0/ubertext.wikipedia.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.9525b0ed80ddc35cb98d3433d1f151de0a0afa50 | ubertext.wikipedia.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.9525b0ed80ddc35cb98d3433d1f151de0a0afa50 | 1970-01-01T00:00:00Z | wikipedia | ubertext2.0 |
Рефері довелося достроково припинити бій
50-річний Шон Бардо, який у минулому займався кікбоксингом, почав займатися класичним боксом та отримав чергову перемогу на ринзі. Про це повідомляє "Дивогляд" із посиланням на Twitter-акаунт "Tim – Boxeo".
Досвідчений спортсмен цього разу протистояв 23-річному таїландцю Дому Борку, для якого цей бій став дебютом у професійному боксі. Під час другого раунду Шон зненацька заскочив суперника, який не був готовий до такого натиску.
Після серії ударів 23-річний хлопець впав і рефері достроково припинив бій. Цікаво, що Бардо наразі провів два поєдинки в професійному боксі та отримав дві перемоги, а тому поки що його кар'єру можна точно назвати успішною.
50yr old light heavyweight Sean Bardoe aka Saw Tin Boke [from Kent🇬🇧now residing in Pattaya🇹🇭] (2-0, 1 KO) with the TKO-2 of debutant Dom Bork (0-1) Saturday in Pattaya, Thailand pic.twitter.com/aaPXTYfoZM— Tim Boxeo (@TimBoxeo) 22 березня 2021 р.
До речі, нещодавно "Дивогляд" повідомляв про світова ексчемпіонка зі сноуборду загинула під лавиною.
Якщо ви втомилися від серйозних новин і хочеться трохи розслабитися, підписуйтеся на наш канал у Telegram. Дивогляд 5.UA – тут може бути страшно, але весело! | hplt-2.0/ab1b11ab37ca6826f3c3e07d9bae7cf7 | https://www.5.ua/dv/life/240469 | 2022-11-28T05:37:27Z | ./CC-MAIN-20221128034307-20221128064307-00178.warc.gz | hplt-2.0 |
Диверсифікація — це економічний термін (слово), яким заведено називати процес чи стратегію розвитку підприємства таким чином, щоб сфера діяльності постійно розширювалася та забезпечувала захист від фінансових ризиків. Саме слово походить від латинського «diversificatio», що буквально перекладається як: різноманітність.
Простими словами, Диверсифікація — це процес, при якому підприємство не зациклюється на роботі в одній єдиній сфері діяльності, а постійно розширює свою присутність в інших областях бізнесу. Іншими словами, можна сказати, що диверсифікація — це своєрідна страховка від різних ризиків на той випадок, якщо один із напрямів діяльності стане збитковим. Найкращим відображенням концепції диверсифікації може послужити приказка: «Не варто класти всі яйця в один кошик».
Як приклад диверсифікації бізнесу, можна взяти умовну компанію під назвою «АБЦ». Уявімо, що дана компанія спеціалізується на випуску CD – дисків. На певному етапі технологічного прогресу, продукція даної компанії користується широким попитом і фінансовий стан зростає. Але, так не може тривати вічно через той самий технічний прогрес. З появою більш нових та практичних носіїв інформації, CD – диски стають малоефективними та нікому не потрібними у великих обсягах. Таким чином, якщо підприємство «АБЦ», не виробляє нічого іншого крім цих дисків, воно буде зазнавати збитків через зменшення продажів, і в підсумку збанкрутує. Але, якщо компанія паралельно з виробництвом дисків, вела розробки в області нових карт пам’яті або твердотілий жорстких дисків, то вона зможе заробляти на них.
З більш життєвих прикладів можна взяти відому компанію «Samsung», яка спеціалізується на випуску абсолютно різної електроніки. Від найпростіших флешок, до телефонів, телевізорів та холодильників. Таким чином, компанія «Samsung» продовжить заробляти навіть у тих випадках, коли якась із галузей виробництва стане незатребуваною.
З наведеного вище визначення та прикладів, можна зробити висновок, що основною метою або принципом диверсифікації, є забезпечення стабільного розвитку підприємства при скороченні фінансових ризиків.
У сучасній економічній парадигмі, можна виділити три основні види або вектори проведення диверсифікації, це:
За такої стратегії, шлях розвитку компанії полягає в розширенні лінійки виробництва товарів, які характерно пов’язані технологічно та в плані маркетингу. Наприклад, це можуть бути автомобільні концерни, які самостійно виробляють абсолютно всі комплектуючі до своїх автомобілів. Але, навіть за умови того, що весь процес виробництва стає самодостатнім (замкнутим), це не завжди є економічно ефективним і виправданим. Утримання та модернізація всіх ланок виробництва, це досить дорогий процес. Найчастіше, необхідні компоненти набагато вигідніше замовити на стороні. Саме з цієї причини, подібний метод диверсифікації все рідше використовується у сучасному бізнесі.
Дана стратегія спрямована на розширення діяльності компанії у сфері схожій з основною. Наприклад, компанія, яка займається вирощуванням сільськогосподарських продуктів, може відкрити мережу (франшизу) власних ресторанів, де власне і будуть продаватися їх продукти, але в «готовому» вигляді.
Цей вектор розвитку компанії, спрямований на розширення своєї присутності в інших формах діяльності. Фактично, це можна сприймати, як покупку або створення нового паралельного бізнесу. | hplt-2.0/e1323333f1aa8153de7200327fb44976 | https://termin.in.ua/dyversyfikatsiia/ | 2021-10-26T11:36:32Z | ./CC-MAIN-20211026103840-20211026133840-00355.warc.gz | hplt-2.0 |
Кількість пожеж – дані надаються на основі фактів офіційної реєстрації випадків пожеж територіальними підрозділами Державної служби України з надзвичайних ситуацій | cultura-x/uk_part_00008.parquet/175652 | Z | OSCAR-2019 | cultura-x |
|
Тренер «Роми»: Ми діяли добре, але я все одно боявся програти
-
Розсилка
На думку наставника римлян, складні тренування дають свої плоди
Наприкінці матчу-відповіді 1/8 фіналу Ліги чемпіонів із «Шахтарем» «Рома» боялася програти, тому зосередилася на захисті.
Так перемогу прокоментував наставник римлян Еусебіо Ді Франческо, якого цитує офіційний сайт донецького клубу.
«Це не моя перемога, а команди. Для хлопців це був матч життя, і в складний момент ми домоглися чудового результату. Хочу подякувати публіці – таке тепло я відчував, коли ще грав», - сказав він.
«Мені часто говорили, що тренування занадто складні та погіршують кондиції. Насправді тільки тепер видно, що це було необхідно. Зараз в порядку і фізична форма, і менталітет. Ми виграли п’ять із шести поєдинків у чемпіонаті, і по Лізі чемпіонів помітно, що команда росте», - додав тренер.
За словами Ді Франческо, до перерви «Рома» недопрацьовувала у центрі поля.
«Мені потрібно було більше якості в цій зоні, тому що «Шахтар» там сильний. Наприкінці, незважаючи на те, що ми діяли добре, я все одно боявся програти. Я говорив, що важливо провести якісний матч в захисті», - зауважив він.
«Аліссон – чудовий воротар, але йому фактично жодного разу не довелося відбивати, оскільки ми відмінно оборонялися», - підсумував наставник. | fineweb-2/e7a82e3c-af4f-4742-81c8-e94747dd87a0 | https://glavcom.ua/sport/news/trener-romi-mi-diyali-dobre-ale-ya-vse-odno-boyavsya-prograti-480852.html | 2018-12-14T22:13:00Z | CC-MAIN-2018-51 | fineweb-2 |
Досить часто доводиться стикатися з тим, що ремонт начебто зроблений, але шпалери поклеєні криво, на стінах з'являються міхури, фарба лягла погано. Одним словом, суцільний розлад, а не ремонт. Найчастіше провиною подібних невдач стає погана підготовка приміщення до ремонту. Аби уникнути подібного розчарування, необхідно із самого початку звернути уваги на стіни.
Звичайно, ідеально рівних стін практично не існує, але деякі будинки особливо відрізняються кривими кутами і нерівними стінами. Залежно від складності випадку і вирівнювання стін вимагатиме різних витрат. Зрозуміло, на вартість вплине і вибраний спосіб вирівнювання стін.
Зазвичай виділяють три способи:
Вирівнювання стін за допомогою штукатурки;
Вирівнювання стін шляхом укладання обробних панелей;
Поєднання обох способів.
Під обробними панелями розуміється як популярний в даний час гипсокартон, так і використовуваний найчастіше при вирівнюванні стін в нежитлових приміщеннях (ванна, туалет, комора) кафель, а також інші види декоративних плиток.
Перш, ніж вибирати оптимальний спосіб, необхідно упевнитися в тому, що стіни дійсно нерівні і дізнатися, наскільки серйозний дефект.
Для цього зазвичай роблять схил за допомогою линви. Трохи нижче за кут стіни із стелею забивається цвях, від якого тягнуть линву. Внизу також забивається цвях. Аналогічна процедура проводиться в іншого краю площини стіни. Потім провішується середина: натягається линва між верхнім цвяхом однієї сторони і нижним іншої, ділячи, таким чином, стіну по діагоналі. Якщо між линвою і стіною хоч десь буде менше 5 мм, то необхідне вирівнювання стіни.
Зрозуміло, тут не йдеться про те, коли кривизну видно неозброєним оком. В такому разі відразу варто задуматися, що краще: декілька шарів штукатурки, поєднання штукатурки і плит, або гипсокартон, який легко усуне нерівність стін, але із-за якого приміщення декілька втратить в площі. Крім того, на такі стіни вже не можна буде повісити що-небудь важке, наприклад, полицю.
Найголовніше, пам'ятайте, залежно від того, з якою старанністю ви віднесетеся до кожного етапу ремонту, його результат незмінно викликатиме досаду або радуватиме вас довгі роки. | cultura-x/uk_part_00027.parquet/237096 | https://remontvdome.com.ua/sposobi-virivnyuvannya-stin_lrus-p5-i4841.html | 2022-05-24T12:05:32Z | mC4 | cultura-x |
Люди приїжджають сюди і відчувають, що вони комусь потрібні. Блаженніший вірно сказав, що зараз люди відчувають дефіцит уваги, дефіцит турботи. Люди, як діти, часом хочуть притулитися до батьків і відчути, що вони під захистом, що їх пожаліють, почують. Так і в обителі люди відчувають, що вони потрібні Богу, Божій Матері, що вони не сироти та не самотні. Напевно, це і є розраду.
- Звичайно, зараз кількість біженців зменшилася. Якщо раніше у нас близько 1000 чоловік проживало, а 3-5 тисяч в день ми годували, з них приблизно 1,5 тисячі - діти, то в даний час у нас живе близько 300 осіб, з них 60 дітей. Це люди, будинки яких залишилися на лінії розмежування протиборчих сил, або їм нікуди повертатися. Взагалі найменше перемир'я або затишшя люди використовують, щоб повернутися до своїх домівок. Нехай напівзруйновані, з вибитими шибками, пробитими дахами, але люди все одно хочуть жити в своєму будинку.
У одній сім'ї біженців є старий жигуль. так ось я помітив, що у вихідні жінка з цієї сім'ї відкриває машину і просто сидить в ній. Я запитав - чому так? А вона відповіла: "Владико, ми у вас живемо вже три роки, гаряча і холодна вода є і опалення , І турбота є, і на служби ходимо, але я коли в машині сиджу - то наче б я вдома ". Ось яка у людей туга!
Або, наприклад, живе у нас бабуся, їй 80 років. Будинок у неї зруйнований, відновлювати нікому, та й, з огляду на пенсію, нема за що. Хто в наш час такого людини прийме?
Або сім'я з дітьми: поїхали додому, а через два дні повернулися: "Ну що робити, владика? Як ніч - так обстріли, штукатурка зі стелі сиплеться, стіни ходором. Посиділи в своєму будинку. Страшно. Ось і повернулися назад".
- У святих отців є таке поняття - святість. Що це? Це сталість в добро. Якщо ми будемо намагатися в своєму житті робити добро - в словах, в думках, в справах, то це і буде святість. А де святість, там Господь і благодать.
Подивимося на наших угодників Божих. Багато з них жили в дуже важких умовах, але при цьому жили свято, з Богом - і до них народ тягнувся. Чому? Тому що вони самі не сумували і іншим людям не давали опускати руки. Як Господь говорить: "Тако да просвітиться Світло ваш перед людьми". Як просвітиться? "Яко щоб бачили ваші добрі діла, і прославлять Отця вашого що на небі". Добрі справи, добре слово, добра думка, бажання комусь допомогти - ось що допомагає зберегти і мир у душі, і світ з Богом, і світ з совістю.
У святих отців якось запитали: "Який найкращий відпочинок?" Вони відповіли: "Чиста совість". Тому бажаю всім вам зберегти в чистоті свою совість, намагатися робити добро, намагатися жити з Богом, і тоді Господь не залишить нас. А де Господь - там все добре.
Ви зараз переглядаєте новина "Святогірській лаврі виповнилося чверть століття:" Люди приїжджають сюди за духовним очищенням "- намісник обителі". інші інтерв'ю дивіться в блоці "Останні новини" | cultura-x/uk_part_00052.parquet/318631 | https://eba.com.ua/zaprovadzheno-novi-formy-medychnoyi-zvitnosti-ta-yihnogo-zapovnennya-zgidno-z-isrs-2/ | 2021-02-25T04:39:49ZZ | OSCAR-2109 | cultura-x |
Ортопедичні ранці "Herlitz"
Шкільні ранці Herlitz - це , напевно , найвідоміший і якісний бренд в нашій країні. Цю торгову марку ми продавали ще 14 років тому. Якість продукції і німецька педантичність - вигідно відрізняють від рюкзаки цієї марки від інших. Матеріал , який використовується в ранцях, навіть на дотик залишає хороше враження. Невелика вага рюкзаків - це показник якості. Тому , що при однакових приблизно розмірах використання якісних пластиків та інших матеріалів дає ту різницю у вазі, яку ми спостерігаємо.
Хороша якість друку на тканині дозволяє використовувати рюкзак багато років, а потім ще віддати племіннику )).
- 11161767Шкільний ранець від Herlitz Compact Pretty Pets Тигр 11161767Немає в наявності1 355 грн
- 11171634Ранець ортопедичний Herlitz Pretty PetsНемає в наявності Оптом і в роздріб2 304 грн
- 11280070Ранець ортопедичний Herlitz FLEXI Rose ButterflyНемає в наявності2 750 грн
- 11281763Ранець ортопед. FLEXI Chic 11281763Немає в наявності2 750 грн | hplt-2.0/35a96dfad363c0a72eeb40845a12844d | https://ranec.in.ua/ua/g2362524-ortopedicheskie-rantsy-herlitz | 2022-11-29T07:09:52Z | ./CC-MAIN-20221129064123-20221129094123-00585.warc.gz | hplt-2.0 |
Презентація книги професора Володимира Сергійчука «“Голодні, босі і роздіті…” Українські діти в 1932–1933 роках»
25 листопада в Національному музеї Голодомору-геноциду доктор історичних наук, професор, завідувач кафедри історії світового українства Київського національного університету імені Тараса Шевченка Володимир Сергійчук презентував свою нову книгу «“Голодні, босі і роздіті…” Українські діти в 1932–1933 роках».
Спікери презентації:
Володимир Сергійчук — автор книги, голова правління в місті Києві Міжнародного культурного центру «Сяйво»;
Олександра Сергійчук — ілюстраторка книги, учениця 9 класу, переможниця міжнародних мистецьких конкурсів, внучка Володимира Сергійчука;
Дмитро Білий — доктор історичних наук, провідний науковий співробітник відділу історичних досліджень Голодомору-геноциду Інституту дослідження Голодомору, голова Вченої ради Інституту.
Модерувала кандидатка історичних наук, перша заступниця генеральної директорки Національного музею Голодомору-геноциду Ірина Батирєва.
Книга присвячена пам’яті українських дітей, які загинули голодною смертю у 1932–1933 роках. Вона стала результатом багаторічного вивчення архівних документів та свідчень очевидців Голодомору. Автор підрахував втрати українських дітей дошкільного і шкільного віку, які становлять 3,5 мільйони осіб.
Володимир Сергійчук використав архівні джерела, на які нечасто звертають увагу історики — наприклад, списки дітей, які ходили до школи в українських селах, а також документи про реформування шкільної системи, яке відбулося внаслідок некомплектності класів після Голодомору-геноциду.
«Можливість говорити про втрати дітей виникла тільки тепер, бо виявлено дані про наповненість початкової школи. Коли відома кількість учнів у певному селі в 1933 чи 1934 році та є документи про народження за 1924, 1925, 1926 роки, можна зорієнтуватися, скільки дітей не пережило Голодомор. Навіть попередні підрахунки вражають. Також є інформація про те, скільки учнів пішло у перший клас у 1931 році і скільки залишилося після Голодомору у 1934 році. У Київському обласному архіві є такі дані. Наприклад, у Бориспільському районі у 1931 році у перший клас пішло 2250 дітей, а через 4 роки (у 1934 році) було тільки 1590 дітей — 1000 першокласників не дожили до 4 класу. У Васильківському районі картина ще гірша: 1100 першокласників у 1934 році не пішли до школи», – розповів автор.
Книга Володимира Сергійчука «“Голодні, босі і роздіті…” Українські діти в 1932–1933 роках» видана за підтримки Фундації Голодомору-геноциду (Чикаго, США) та Міжнародного культурного центру «Сяйво».
Аби отримати більше інформації про наші проєкти та інформаційно підтримати їх, звертайтеся за додатковою інформацією, написавши на пошту [email protected] або зателефонувавши +380674397507 (Ольга Сиротюк, комунікаційниця музею). | fineweb-2/7e739e97-fd56-4201-96b5-df5b109b187b | https://holodomormuseum.org.ua/news-museji/prezentatsiia-knyhy-profesora-volodymyra-serhijchuka-holodni-bosi-i-rozditi-ukrainski-dity-v-1932-1933-rokakh/ | 2024-02-26T21:49:40Z | CC-MAIN-2024-10 | fineweb-2 |
Фото: t.me/kurtievofficial
Станом на день 11 серпня відомо про 19 постраждалих від удару РФ по готелю Reikartz у Запоріжжі. Серед них 4 дітей, повідомив секретар міської ради Анатолій Куртєв.
Загалом за минулу добу до співробітників поліції надійшло 51 повідомлення про руйнування будинків та інших об’єктів цивільної інфраструктури у Запоріжжі, Пологівському та Василівському районах.
РФ вдарила по Запоріжжю ввечері 10 серпня. Після атаки гуманітарний координатор Організації Об’єднаних Націй в Україні Деніз Браун заявила, що “приголомшена” звісткою.
За словами Браун, у даному готелі регулярно зупинялися співробітники ООН. Відомо, що команда організації використовує готель як базу під час неодноразових поїздок до міста. | fineweb-2/182caa49-6cf8-48bf-a4f4-1b894df73dc5 | https://davniyhalych.if.ua/kilkist-postrajdalih-vid-ydary-rf-po-gotelu-v-zaporijji-zbilshilas-do-19-novini-ykraini/ | 2023-09-22T12:25:54Z | CC-MAIN-2023-40 | fineweb-2 |
Австралійська авіакомпанія Qantas запустила продаж квитків без місця призначення – ще на посадці пасажири не знатимуть, куди летять, повідомляє BBC.
Рейси виконуватимуться з Брісбена, Мельбурна чи Сіднея. Економ-квиток на такий політ коштуватиме від 737 австралійських доларів (577 доларів США).
Пасажири можуть купити добовий пакет, який включає різні активності: виготовлення вина, обід, підводне плавання.
Через закриття кордонів польоти відбуватимуться у межах країни. Qantas таким чином намагається активізувати попит на авіапослуги та туризм. Пасажиропотік у регіоні в січні 2021 року становив 4% від показників січня 2020. Тоді за січень пасажиропотік сягав 33,5 мільйона. | fineweb-2/180aab69-23db-40c7-95e0-c5d9cba87bcb | https://www.deja-vu.space/avstraliyska-aviakompaniya-prodaie-k/ | 2021-07-30T20:57:10Z | CC-MAIN-2021-31 | fineweb-2 |
Вчені Університету штату Огайо (США) закінчили власний довгий аналіз і з'ясування того, як ті чи інші харчові добавки впливають на людські тіла.
Прийом високої добової дози харчові добавки омега-3 рятує від таких негативних наслідків стресу, як прискорене старіння організму, зменшуючи пошкодження і посилюючи захист на клітинному рівні. До такого висновку прийшли вчені Університету штату Огайо (США). Результати їх дослідження опубліковані в журналі Molecular Psychiatry.
У дослідженні взяли участь 138 осіб середнього віку, які ведуть сидячий спосіб життя і страждають від надмірної ваги. Їх розділили на три групи, в двох з яких випробовувані протягом чотирьох місяців щодня отримували або 2,5 грама, або 1,25 грама поліненасичених жирних кислот омега-3, а в третій — плацебо. До і після курсу прийому харчових добавок учасники виконали соціальний стрес-тест Трієра (TSST), який полягає в тому, що кожен випробуваний проходить співбесіду, що складається з двох етапів: п'ятихвилинна самопрезентація перед журі та усна арифметична задача. TSST надійно збільшує у людини рівень біомаркерів стресу.
Омега-3 жирні кислоти поліпшували постстресову активність теломерази IL-10, яка в групі плацебо знижувалася на 24 і 26 відсотків відповідно.
Нагадаємо, раніше повідомлялося:
- Британські та американські вчені стверджують-вживання полівітамінів, омега-3, пробіотиків і добавок з вітаміном D знижують ризик зараження організму коронавирусной інфекцією серед жінок.
- Фінські вчені розповіли, популярна біологічно активна добавка до їжі-амінокислота L-цистеїн ‒ полегшує симптоми похмілля (в першу чергу ‒ нудоту і головний біль). | fineweb-2/106c0679-440b-4ae8-beed-04c500848827 | https://health.glavred.info/ua/kak-pishchevye-dobavki-vliyayut-na-tela-lyudey-otkrytie-uchenyh-10269945.html | 2021-06-20T04:08:50Z | CC-MAIN-2021-25 | fineweb-2 |
04.09.2014 Закарпаття: актуальна інформація про забезпечення доступу громадськості до матеріалів містобудівної документації області
Протягом останніх років в управління та уповноважені органи містобудування та архітектури райдержадміністрацій і міськвиконкомів області надійшла значна кількість звернень громадян, організацій та установ щодо надання доступу до містобудівної документації. За інформацією Мінрегіону України - такі...
04.09.2014 Допомога воїнам напряму: логістично-координаційний центр на Харківщині
Пообіді голова облдержадміністрації Роман Ванзуряк зустрівся з буковинськими волонтерами. Говорили про наболіле: як оперативніше та ефективніше допомогти буковинським військовим, що перебувають в зоні АТО, виборюючи незалежність України.
Поки точаться бої, українські вояки потребують всебічної...
04.09.2014 Чим завершився пікет генконсульств в Ужгороді
У середу, 3 вересня, громадські активісти пікетували генконсульства Словаччини та Угорщини в м. Ужгород.
Вони невдоволені тим, що на саміті 30 серпня Словаччина й Угорщина не підтримали запровадження економічних санкцій проти Росії. «На нашу думку, не підтримання санкцій – це неадекватний крок з... | cultura-x/uk_part_00049.parquet/301747 | http://zunr.info/index.php?m=news&d=listnews&ctg=4&from=8640 | 2020-01-29T04:47:37Z | mC4 | cultura-x |
Кращі привітання з днем народження дядькові від племінниці, племінника українською мовою
Іноді здається, що за всі роки озвучені вже всілякі слова. Це не так. У нас є колекція гарних привітань з днем народження дядькові від племінниці, племінника своїми словами, у прозі, в якій ви точно знайдете що сказати.
Дядько, де б я не був, завжди знаю, що у мене є ти! А це, по крайней мере, для мене — дуже важливо. Ти навчив мене розбиратися в людях, цінувати родинні стосунки, ставитися відповідально не тільки до своїх справ і вчинків, але і до себе особисто. Ти завжди знаєш, дядько, в який момент потрібно добре попрацювати, а коли дозволити собі розслабитися. Бажаю тобі і далі жити в такій же гармонії і зі своєю душею, і з усім світом! Щастя, світла, доброти тобі і міцного сибірського здоров'я!
День народження святкує сьогодні найкращий чоловік — мій дядько. Хочу тобі, дядьку, побажати тільки позитивних змін в житті, багато любові і радості, люблячих і вірних людей поруч з тобою. Залишайся, дядько, кожен день веселим і винахідливим людиною!
У кожної людини в цьому світі є своя рідна душа. Це та людина, яка виявиться поруч у важку хвилину, підтримає, зрозуміє, а іноді і пожурить. Є така людина і у мене — це мій дядько. І сьогодні його день народження. І в це свято я хочу висловити йому свої найтепліші побажання. Дорогий дядько! Нехай всі твої бажання стають реальністю. Я вірю, я знаю, що так воно і буде, адже ти з тих людей, які завжди досягають поставлених цілей. Залишайся таким же, сильним духом, людиною, якого не зломить ніяка біда. У тебе багато друзів і хороших знайомих, які сьогодні зібралися тут, щоб тебе привітати. І це не дивно, адже ти завжди прийдеш на допомогу і даси слушну пораду. Спасибі тобі за все, що ти для нас робиш. Ми дуже тебе любимо!
Сьогодні вітаю з днем народження чесного, доброго, щирого, веселого, розумної людини — мого дядька! Бажаю тобі здоров'я, благополуччя, успіху, поваги і визнання, радості, щастя, любові. Нехай тебе оточують вірні і люблячі люди, нехай життя твоє буде сповнена позитивних емоцій. З Днем народження!
Дорогий мій дядечко! Вітаю тебе з радісним днем твого народження. Бажаю, щоб все в твоєму житті було міцним: здоров'я, сім'я, друзі. Нехай ніколи не залишає тебе удача, завжди посміхається доля, а негаразди і неприємності обходять твій будинок десятою дорогою.
Ваш день народження — це день радості для всієї нашої родини. Ви чудова людина, з яким легко і цікаво, з яким весело і спокійно. Нехай кар'єра ваша будується на цеглинки солодкого везіння. Нехай у вашій родині панує благополуччя та незвичайна яскрава любов.
Дядечко мій улюблений, сьогодні я від щирого серця вітаю тебе з днем народження і бажаю якомога довше залишатися молодим, сміливим і красивим, як зараз. Мені дуже пощастило, що у мене є такий цікавий, добрий і сильний родич — чоловік. Дядько (ІМ'Я) — ти просто супер! Бажаю тобі радіти життю і радувати нас спілкуванням з нами. Довгих років життя, здоров'я, удачі, оптимізму і фінансового благополуччя. Вітаю!
Дядько, з днем народження! Здоров'я, достатку, успіхів, везіння, нових перспектив, хороших друзів, коханих поруч, веселих відпусток тобі. Ти — найкращий дядько на світі!
Дорогий дядечко! Сьогодні хочу привітати тебе з Днем Народження! І побажати залишатися таким же мудрим, добрим і щирим людиною довгі роки! Щоб люди так само, як і сьогодні, збиралися в твоєму будинку, і було їм тепло від атмосфери любові і щастя. А що таке щастя? Воно в дрібницях: хороша погода, тонка скориночка льоду на калюжах вранці, шоколадка з чаєм на роботі, обійми дитини, коли повертаєшся додому, цікавий фільм, мудра книга. Нехай кожна навіть найпростіша приємна річ залишає в серці багато радості! Нехай тебе супроводжує сміх, любов і віра в краще. Спасибі за те, що ти поруч. За те, що завжди допоможеш і приїдеш. Ціную і дорожу нашою спілкуванням не тільки, як родич, але як справжній друг. Сім'я — це сила і багатство! З ДНЕМ НАРОДЖЕННЯ. Від племінника.
Що тобі побажати? Грошей — їх багато не буває, здоров'я бездонну бочку — воно найважливіше. Любові — без неї не можна навіть найкрутішим мужикам як ти. Друзів надійних — кілька таких стоять цілого натовпу простих знайомих! Тачку круту — показник статусу. Успіхів у справах — показник компетентності та професіоналізму. І просто будь дуже щасливий! З Днюхой, божевільних веселощів і приголомшливого везіння.
Рідний дядько — це надійне плече, яке завжди поруч. Я, як твоя найулюбленіша племінниця, від душі бажаю радіти навіть найменшим досягненням, не переживати про незначні невдачі. Ти доб'єшся багато чого, і ми тобою будемо ще більше пишатися.
З днем народження, дядько. Я тобі бажаю з роками ставати тільки міцніше, впевненіше, життєрадіснішими і щасливішим. Дядько, бажаю мчати по життю без нічого, з вітерцем удачі і вірними супутниками — оптимізмом, натхненням, везінням і достатком. | cultura-x/uk_part_00020.parquet/88501 | https://slova.in.ua/krashhi-privitannya-z-dnem-narodzhennya-dyadkovi-vid-pleminnitsi-pleminnika-ukrayinskoyu-movoyu/ | 2022-05-17T03:56:00Z | mC4 | cultura-x |
Досить часто під час дорожньо-транспортних пригод за участю велосипедистів та інших транспортних засобів громадська думка автоматично стає на захист перших. Але не все так однозначно. У багатьох подібних випадках саме водії велосипедів грубо порушують Правила дорожнього руху.
Якщо вірити статистиці, що приводить ресурс Радіо Свобода, у 2020 році протягом 11 місяців патрульна поліція зафіксувала 2097 випадків наїздів на велосипедистів. У більшості з них винуватцями ДТП були водії автомобілів чи інших транспортних засобів. Але 348 випадків, тобто кожен шостий, стався в результаті порушення Правил дорожнього руху саме велосипедистами.
Читачі «ЕХО», які є автомобілістами, неодноразово зверталися до редакції із проханням написати статтю про те, як за їх словами, безвідповідально ставляться до вимог ПДР пішоходи і велосипедисти.
Днями в Кобеляках сталося два ДТП за участю велосипедистів. У першому з них, про яке ми повідомляли в статті «Велосипедист таранив «Фольксваген», працівники поліції склали одразу два протоколи саме на водія велосипеда.
Наступне ДТП сталося через кілька днів. За словами поліцейських, десятирічний хлопчик виїхав на вулицю Михайлівську із вулиці Касьяна, тобто із другорядної. Хлопчик рухався по тротуару з боку ліцею № 1 і, не зупиняючись, виїхав на пішохідний перехід. Водій «Таврії» завчасно помітив велосипедиста і загальмував. Дитина впала на дорогу прямо перед автомобілем. Але зіткнення не було. Хлопчик дуже злякався. Та обстеження, яке одразу провели в лікарні, не зафіксувало в нього ніяких травм. Незначне ушкодження — у велосипеда.
Ця подія викликала жваву дискусію в соцмережах. Не буде ставати на бік тієї чи іншої сторони в суперечці. А просто нагадаємо, що Правила дорожнього руху написані і для велосипедистів.
ПДР для велосипедистів
Велосипедист, що рухається проїзною частиною, є повноправним учасником дорожнього руху! Він, відповідно, зобов’язаний знати й дотримуватися Правил дорожнього руху. Велосипедист може здійснювати будь-які маневри, не заборонені Правилами. Маневри на проїзній частині мають бути передбачуваними й зрозумілими іншими учасниками дорожнього руху.
- Рухатися по проїзній частині на велосипедах дозволяється особам, що досягли 14‑річного віку.
- Велосипед повинен мати справні гальма, звуковий сигнал, бути обладнаним світловідбивачами: спереду білого, позаду червоного, по боках жовтогарячого кольору.
- Велосипедисти повинні рухатися по велодоріжках, а якщо їх немає — по крайній правій смузі проїзної частини, у один ряд (також можна їздити по узбіччю (* Узбіччя — виділений конструктивно або суцільною лінією дорожньої розмітки елемент автомобільної дороги, що прилягає безпосередньо до зовнішнього краю проїзної частини, розташований з нею на одному рівні й не призначений для руху транспортних засобів, крім випадків, передбачених Правилами дорожнього руху. Узбіччя може використовуватися для зупинки й стоянки транспортних засобів, руху пішоходів, мопедів, велосипедів (за відсутності тротуарів, пішохідних, велосипедних доріжок або у випадку неможливості пересуватися по них), не заважаючи пішоходам. Виїжджати з крайньої правої смуги можна для виконання об’їзду перешкод (припаркованих машин, ям тощо).
- Якщо велосипедна доріжка перетинає дорогу поза перехрестям, велосипедисти мають поступитися дорогою іншим транспортним засобам, що рухаються по дорозі.
- Для руху по проїзній частині колони, велосипедисти мають бути розділені на групи (до 10 велосипедистів у групі) з дистанцією 80–100 м між групами. Велосипедисти в групах повинні їхати один за одним, щоб не заважати іншим учасникам дорожнього руху.
- Під час руху по проїзній частині, перед зупинкою, перестроюванням, поворотом або розворотом велосипедисти зобов’язані подавати попереджувальні сигнали:
- поворот або перестроювання праворуч: витягнута права рука;
- поворот або перестроювання ліворуч: витягнута ліва рука;
- зупинка: піднята догори будь-яка рука.
- Сигнал лівого повороту також рекомендується подавати при об’їзді автомобіля, що припаркований з правого краю смуги. Подавати сигнал рукою слід завчасно і припиняти безпосередньо перед виконанням маневру. При їзді у групі знаки першим подає ведучий, а члени групи їх негайно повторюють.
- Велосипедисти можуть перевозити тільки такі вантажі, які не заважають керувати велосипедом і не створюють перешкод іншим учасникам дорожнього руху.
Велосипедистам забороняється:
- Їздити, не тримаючись за кермо, знімати ноги з педалей.
- Під час руху триматися за інший транспортний засіб.
- Перевозити пасажирів, крім дітей у віці до 7 років (їх перевозять на додатковому сидінні, обладнаному надійно закріпленими підніжками).
- Рухатись по тротуарах і пішохідних доріжках (крім дітей до 7 років на дитячих велосипедах під наглядом дорослих);
- Повертати ліворуч або розвертатися на шляхах із трамвайним рухом і на тих шляхах, що мають більше однієї смуги для руху в даному напрямку. Отже, для здійснення лівого повороту потрібно: а) проїхати перехрестя прямо, розвернутися в правому ряді пересічної дороги, за дозвільним сигналом світлофора знову проїхати перехрестя прямо; або б) злізти з велосипеда й перейти дорогу по пішохідному переходу.
- Рухатися по автомагістралях і дорогах для автомобілів, а також по проїзній частині, якщо поруч є велосипедна доріжка.
- Рухатися по дорозі в темний час доби (і/або в умовах недостатньої видимості) без включеної фари й світловідбивачів.
- Їздити по зустрічній смузі.
- Буксирувати велосипеди.
- Буксирувати причеп, не передбачений для експлуатації з велосипедом.
Головна порада, вона ж, рекомендація
Стосується ця порада не лише велосипедистів, а й пішоходів.
Переїжджаючи чи переходячи проїжджу частину, припиніть говорити по мобільному телефону чи слухати музику в навушниках. У 99,99 відсотках випадків ви не обговорюєте по телефону нічого такого, про що б не можна було згадати через 20 секунд, зійшовши з дороги чи переїхавши перехрестя. | fineweb-2/bf43af17-86b9-488e-b341-8ec0b4f87df1 | https://exo.in.ua/news/54297 | 2021-12-03T21:46:57Z | CC-MAIN-2021-49 | fineweb-2 |
+1
(Всього: 7)
Йому це не під силу. Хоча б тому, що популізму в його діях більше, ніж реальних справ. Це по-перше. По-друге - якщо він буде лідером опозиції, можна буде вважати, що опозиції немає взагалі. Оскільки він з легкістю може підкоритись діям влади. Лідером опозиції має бути та людина, яка: 1 - зможе згутрувати всіх опозиціонерів, щоб не було такого як зараз ("Я лідер", "Ні, це я лідер", "Ви всі козли, бо лідер - я!"); 2 - матиме чіткий план роботи щоб вміло протидіяти владі, а не встановлювати сцену перед ВР та кричати у мікрофона; 3 - повинен мати важілі впливу та вміти домовлятись "мирними" шляхами, діяти жорстко, але не у власних інтересах, а в інтересах всього суспільства. На щастя, чи на жаль, але у Яценюка цих рис немає. На щастя, чи на жаль, але поки я не бачу жодного політика з цими рисами... | hplt-2.0/ae3412ef40276764f2aaadb1f769c20d | http://politiko.ua/debate863 | 2012-06-27T11:30:38Z | ./WIDE-20120627101307-crawl420/WIDE-20120627111421-08350.warc.gz | hplt-2.0 |
Вале Ботей — балка (річка) в Молдові й Україні у межах Болградського району Одеської області. Ліва притока річки Чаги (басейн Чорного моря).
Опис
Довжина балки приблизно 6,98 км, найкоротша відстань між витоком і гирлом — 6,70 км, коефіцієнт звивистості річки — 1,04. Формується декількома струмками та загатами. На деяких ділянках балка пересихає.
Розташування
Бере початок на східній стороні від села Тараклія. Тече переважно на південний захід і у селі Петрівка впадає в річку Чагу, ліву притоку річки Когильника.
Примітки
Джерела
Посилання | ubertext2.0/ubertext.wikipedia.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.4c43485980ce3ac64f1c32afd8fb30584dd8ab82 | ubertext.wikipedia.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.4c43485980ce3ac64f1c32afd8fb30584dd8ab82 | 1970-01-01T00:00:00Z | wikipedia | ubertext2.0 |
Розпорядження міського голови
ДНІПРОРУДНЕНСЬКА МІСЬКА РАДА
ВАСИЛІВСЬКОГО РАЙОНУ ЗАПОРІЗЬКОЇ ОБЛАСТІ
ШОСТОГО СКЛИКАННЯ
Р О З П О Р Я Д Ж Е Н Н Я М І С Ь К О Г О Г О Л О В И
Від 28 грудня 2012 № 25
м. Дніпрорудне
Про внесення змін до розпорядження
міського голови від 20.12.2012 № 23
«Про скликання чергової тридцять сьомої
сесії Дніпрорудненської міської ради
шостого скликання»
Відповідно до п.20 ч.4 ст.42, ст.46 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», враховуючи розпорядження міського голови від 28.12.2012 № 24 «Про скликання позачергової тридцять сьомої сесії Дніпрорудненської міської ради шостого скликання»:
1.Внести до розпорядження міського голови від 20.12.2012 № 23 «Про скликання тридцять сьомої сесії Дніпрорудненської міської ради шостого скликання» наступні зміни:
1.1. Назву розпорядження викласти в такій редакції: «Про скликання чергової тридцять восьмої сесії Дніпрорудненської міської ради шостого скликання»
1.2. Констатуючу частину розпорядження викласти в такій редакції: «Відповідно до п.20 ч.4 ст.42, ст.46 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», скликати чергову тридцять восьму сесію Дніпрорудненської міської ради шостого скликання 24 січня 2013 року о 09:00 годині у залі засідань міської ради».
2. Виключити з порядку денного чергової тридцять восьмої сесії Дніпрорудненської міської ради шостого скликання наступні питання:
1.Про міський бюджет на 2013 рік
Допов. Кудлай О.О. – головний спеціаліст з питань формування та використання бюджетних коштів
2.Про хід виконання Програми соціально-економічного та культурного розвитку міста у 2012 році, затвердженої рішенням вісімнадцятої сесії Дніпрорудненської міської ради шостого скликання від 29 грудня 2011 року № 02
Допов.Назаренко Н.А. – провідний спеціаліст-економіст з питань комунального господарства
3.Про затвердження Програми соціально-економічного та культурного розвитку міста на 2013 рік
Допов.Назаренко Н.А. – провідний спеціаліст-економіст з питань комунального господарства
Міський голова Є.С. МАТВЄЄВ | hplt-2.0/4c4f3695951b0b832d766491edc63ae6 | http://www.dnrada.gov.ua/rasporiazheniia/741-pro_vnesennia_zmin_do_rozporiadzhennia_miskogo_golovi.html | 2021-10-28T01:03:55Z | ./CC-MAIN-20211028003812-20211028033812-00200.warc.gz | hplt-2.0 |
Свіфт-розрахунки у крипті — Visa готує платіжну революцію
Стейблкоїни — це криптовалюти, вартість яких прив’язана до еталонного активу, який є або звичними грошима чи товарами, що торгуються на біржі (наприклад, дорогоцінні метали), або іншою криптовалютою. Наприклад, такі як Bitcoin та Ethereum.
Свіфт — це мережа обміну фінансовими повідомленнями, використовувана банками, нині вона не підтримує використання криптовалют, як-от стейблкоїни. Щоб використовувати стейблкоїни у банківських процесах, їх необхідно спочатку конвертувати у фіатну валюту, тобто у звичні для нас гроші, що підтримуються Свіфтом. А вже потім банки можуть використовувати Свіфт для переказу коштів із використанням традиційних банківських методів. Отже, мова не лише про грошові перекази, а й про конвертацію традиційних грошей у «нетрадиційні», а значить, про їхню рівність як платіжних засобів.
Намір Visa не теоретичний, компанія хоче його реалізувати вже 2023-го, і це тільки підтверджує думку, що криптовалютний ринок таки стане платіжним майданчиком, а не свинкою-скарбничкою. Через 3–5 років ми користуватимемося криптовалютою як звичними грошима, а не вважатимемо її інвестиційним інструментом. Прогрес, якого хоче досягти компанія VISA, що є піонером створення такого процесингу, дозволить нам у майбутньому розплачуватися навіть за хліб криптою, а всі конвертації робити за секунди.
Сам процесинг — це власне діяльність з обробки платежів. Завдяки процесинговим сервісам можна розплачуватися за покупки банківськими картками чи електронними грошима. Visa ще 1977 року запропонувала послуги процесингу. За два роки аналогічну систему представила MasterCard. Конкурент Visa, що ділить із нею світовий ринок, також заявляв про цікавість до стейблкоїнів, але далі теорії не йшов і тепер муситиме наздоганяти Visa у долученні до цих процесів криптовалют.
Було б цікаво знати, скільки VISA готова витратити на введення стейблкоїнів у свіфт-розрахунки та який зиск матиме від реалізації цього проєкту. Однак не дає інформації про її конкретні витрати на розвиток обробки криптовалюти. Звісно, як компанія, що публічно торгується, VISA зобов'язана розкривати свою фінансову інформацію через нормативні документи, такі як річні звіти та документи SEC, але ця інформація зазвичай не включає конкретних відомостей про витрати на дослідження та розробки. Втім, VISA як велика багатонаціональна корпорація, що надає фінансові послуги, навряд вклалася б у використання технології блокчейн і залучення криптовалют до розрахунків, якби не бачила перспектив у цих інвестиціях.
До речі, поява крипти у свіфт-розрахунках з часом зможе зрештою пролити світло і на сам крипторинок, масштаби накопичень, напрямки транзакцій тощо. Наразі дані про це доволі обмежені, хоча вже зрозуміло, що українці тут не пасуть задніх.
2022-го Україна посіла третє місце в глобальному рейтингу поширення криптовалют серед населення після В’єтнаму та Філіппін. За даними дослідницької компанії Tripple A, кількість громадян, які володіють криптовалютами в нашій країні, за рік зросла на понад 2%, і на початок 2022 року криптоактиви були у 15,72% населення, або у 6,5 мільйона українців. На жаль, це все приблизні дані, а їхня достовірність умовна. Аналогічна ситуація і з тим, що немає точної кількості криптовалютних гаманців, якими володіють жителі України. Це визначити неможливо. Кількість гаманців може змінюватися і зовсім необов’язково дорівнює кількості власників. На жаль, криптовалюти децентралізовані й не мають центральних регуляторів, таких як центробанки, які відстежували б їхні обсяги чи розподіл серед власників. Безумовно, залучення крипти у традиційний грошовий ринок має багато чого змінити і в цьому аспекті.
Хай там як, популярність криптовалюти та технології блокчейн в Україні очевидна. До речі, ми стали першою державою, уряд якої відкрив збір грошей у криптовалюті, залучивши на воєнні потреби майже 200 млн дол. в еквіваленті. Обміняти ці пожертви на долари США теж було непростим завданням. Єдина біржа, що на той момент погодилася на такий обмін, — це FTX, яка нещодавно збанкрутувала. Подібні проблеми із обміном також залишаться в минулому, якщо VISA доведе задумане до кінця. Зрештою, це розширить і можливості залучення інвестицій у вигляді стейблкоїнів.
Власне, про це і говорить керівник криптопідрозділу Visa Кью Шеффілд, зазначаючи, що компанія думає про те, як використати криптоактиви, що наразі залишаються поза банківськими системами, та долучити їх до світової фінансової системи, суттєво розширивши її можливості. Звісно, переїзд крипти на традиційні банківські рейки має багато чого змінити, і не всім власникам стейблкоїнів ці зміни будуть до вподоби, але вони точно змінять ставлення до стейблкоїнів як до платіжних інструментів і вплинуть на їхнє поширення. Для крипторинку, який в останній рік переживав нечувану турбулентність, ця революція від Visa тільки на користь.
Більше статей Олександра Болтяна читайте за посиланням.
Будь ласка, виділіть її мишкою та натисніть Ctrl+Enter або Надіслати помилку | fineweb-2/d3697d2f-7e6f-43a2-a7ac-5b9dec243a8a | https://zn.ua/ukr/finances/svift-rozrakhunki-u-kripti-visa-hotuje-platizhnu-revoljutsiju.html | 2023-10-04T23:16:16Z | CC-MAIN-2023-40 | fineweb-2 |
Протягом декількох останніх днів на Тернопільщині випало чимало снігу. Через негоду деякі села залишились без сполучення, тому що місцями дороги повністю перемело.
Жителі Тернопільщини взялись допомагати розчищати дороги. Так, у Зборові місцеві мешканці разом звільнили від снігу одну із вулиць.
“Приклад згуртованості жителів однієї з вулиць. Не фейсбуком одним, а й лопатою. Так формуються справжні сильні місцеві громади, які ставляться з розумінням до надзвичайних ситуацій та готові прийти один одному на допомогу”, – йдеться у дописі. | cultura-x/uk_part_00080.parquet/218899 | http://licey-mv.ho.ua/okhvptnz/mulyar_roz_23 | 2021-03-01T23:12:50ZZ | OSCAR-2109 | cultura-x |
Кольченко після перебування в штрафному ізоляторі повернувся в загін | СЬОГОДНІ
Український політв'язень Олександр Кольченко, якого утримують у ВК-6 в російському Копейску (Челябінська область), після перебування на святкові дні в штрафному ізоляторі повернувся в загін. Про це повідомляє Укрінформ з посиланням на правозахисницю Тетяну Щур.
"Сьогодні адвокат (Уральської правозахисної групи – ред.) відвідав Олександра Кольченка. Подробиці наступні: його помістили в ШІЗО 30 квітня, повернувся в загін він 10 травня. В цілому, Саша почувається нормально, настрій хороший", - повідомила Щур.
Правозахисниця уточнила, що причиною останнього поміщення Кольченка в ШІЗО було, нібито, вживання ним "нецензурної лексики". Притому, що, за її словами, "Саша взагалі ніколи її не вживає".
Щур нагадала, що найперше приміщення Кольченка в ШІЗО теж було з цієї причини, а також за вживання жаргону – замість слова "гуртожиток" він ужив слово "барак".
За словами правозахисниці, правила в російських в'язницях такі, що в зв'язку зі святковими днями відбувається посилення режиму. І всіх засуджених, які мають "тяжкі" статті, з профілактичною метою прибирають із зони в штрафний ізолятор.
Також в'язень Кремля попросив про зустріч з українським омбудсменом. Він написав заяви на ім'я начальника колонії про зустріч з консулом України в Єкатеринбурзі і уповноваженої з прав людини Людмилою Денісовою. | cultura-x/uk_part_00030.parquet/111744 | https://ukr.segodnya.ua/world/russia/kolchenko-vypustili-iz-shtrafnogo-izolyatora-1267916.html | 2019-10-21T02:46:31Z | mC4 | cultura-x |
«Що синку, допомогли тобі твої «проффесіонали»? Хочеться запитати всіх тих, на чиїй совісті розвал «помаранчевої» коаліції та «друге пришестя» Партії регіонів «со товаріщі» до влади. Не буду оригінальним, коли скажу, що винні за такий фінал «коаліціади» в першу чергу ті люди, які на хвилі помаранчевої революції прийшли до влади, називаючи себе «командою В.Ющенка». Вони зробили все, що могли, щоб було саме так, а не інакше. Але почалася їх «плідна» робота на дискредитацію Ющенка не після виборів 2004 року, а задовго до них.
Ющенко був фаворитом тієї виборчої кампанії, й в Україні багато всякого добра попливло в його бік в розрахунку «в’їхати до раю» на його шиї. Команда Ющенка була дуже строката, всіх кольорів веселки, унікальне поєднання непоєднуваних людей. Зрозуміло, чому так сталося. В тих умовах, коли кожен голос був на вагу перемоги, Ющенко був вимушений приймати всіх, хто до нього приходив. Когось відштовхнути — це означало посилити конкурента. Тому доводилося і терпіти, і умовляти, і задобрювати. Все — заради успіху. І він прийшов. Але не завдяки, а всупереч зусиллям багатьох із «команди Ющенка».
Мені довелося пройти не одну виборчу кампанію, але такої неорганізованої, безтолкової, незграбної я ще не бачив. Зате побачив, що таке марнотратство і «дерибан», «кидалово» і саботаж, безвідповідальність і необов’язковість. Я тоді не раз говорив: «Якщо Ющенко переможе, то не завдяки своїй команді, а всупереч їй». В нашій Дніпропетровській області кілька разів ламали структури виборчих штабів, вводячи до них абсолютно випадкових, неспроможних людей, які своїм «авторитетом» працювали не «за», а «проти»; несподівано, без будь-яких переконливих пояснень, в розпал виборчої кампанії замінили керівника обласного штабу, а перед третім туром відбулася масова заміна керівників місцевих штабів. Замість людей, що непогано відпрацювали два тури, попризначали інших, не завжди кращих, інколи невідомо кого, з тих, хто прибився до Ющенка вже в другій половині грудня. Те ж робилося і в інших областях. І що ми отримали? В деяких містах, районах, на окремих дільницях в третьому турі голосування Ющенко отримав менше (!) голосів, ніж у другому. З одного боку, в процентах В.Ющенко отримав у Дніпропетровській області більше голосів (32% проти 29,62%), але з іншого боку, якщо порахувати кількість виборців, то за нього проголосувало на 500 чоловік менше. А в Одеській — майже на 2000 менше. А в Запорізькій — майже на 8000 менше. Ніхто не захотів звернути увагу на такі «дрібниці», ніхто не проаналізував причини і не зробив висновків. А дарма. Причина ж була в тому, що проти В.Ющенка працювали деякі «люди Ющенка». І досить успішно.
А далі почалося формування «нової влади»… Такої «суперлояльності» до старих комуністично-кучмівських кадрів світ ще не бачив. Не знаю, де, в яких областях було «полювання на відьом», де були «масові чистки», а в нашій області якщо з півсотні посадовців замінили, то й то дуже добре. Перебування вельмишановного пана Ю.Єханурова на посаді губернатора запам’яталося хіба що прилюдним цілуванням з Л.Кучмою, пожертвуванням грошей на пам’ятник нібито Святій Катерині (який насправді повинен вшановувати царицю Катерину II — «курву всесвітню») та батьківською турботою про працевлаштування колишніх голів адміністрацій. В той же час в деяких районах місяцями не призначалися голови адміністрацій. Не було кого! Потрібні ж «професіонали», «з досвідом роботи», а де їх взяти? В одному з районів відкинули абсолютно підходящу кандидатуру (підприємець, депутат, голова депутатської комісії, національно свідома, принципова і авторитетна людина), бо в нього, бачте, не було «корочки» про вищу освіту. Виходить так, що людина, яка не має формальної вищої освіти, керувати цілою областю України може, а от районом в Дніпропетровській області — ні. А щодо досвіду роботи в органах влади, то де він візьметься у тих же рухівців? Можна подумати, що стара влада їх за руки хапала і на посади призначала. Та й нова явно не поспішала цього робити. А було ж з кого вибрати. Хіба багаторічна праця на «батьківщині застою» в дуже несприятливих умовах — це не досвід роботи? Якщо люди змогли на ентузіазмі, без грошей, без підтримки влади, всупереч шаленому тиску і саботажу організувати виборчу кампанію і дати «за Ющенка» 32% (другий результат після Херсонщини в Південно-Східній Степовій Україні), то, напевне, вони чогось варті. Але ні — «непрофесіонали». З «проффесіоналами» якось простіше, вони «правила гри» добре знають…
А якщо розібратися, то що вміють наші «проффесіонали», які протирали штани та спідниці в «…комах» компартії та комсомолу, а потім пересіли у виконкоми та адміністрації. «Професійно» брати хабарі, зловживати владою, красти, брехати, фальшувати та ховати кінці у воду. Це вони «професійно» вміють. А чи потрібен нам, Україні, такий «професіоналізм»? Ні. Але чомусь він знову виявився затребуваним, на відміну від справжнього. «Старі» кадри турботу оцінили і віддячили. Виборці теж. Результат не забарився.
У Дніпропетровській області блок «Наша Україна» набрав на виборах 26 березня 2006 р. аж 5,28% (в 2002 р. — 6,34%.) голосів. 4 місце з кінця. Гірше лише в Севастополі, Луганській та Донецькій областях. «Блискучий результат». Але цілком прогнозований. Бо ця виборча кампанія була «виборчим саботажем». Було зроблено все для провалу «Нашої України» на виборах, починаючи зі створення блоку, формування виборчих списків і штабів (всюди «проффесоналів» аж кишіло), і кінчаючи проведенням самої кампанії. Та досить того, що блок «Наша Україна» був єдиним з виборчих блоків, який вів дві виборчих кампанії. До Верховної Ради — як блок, а на місцевих виборах — як «лебідь, рак та щука». Структури партії «Наша Україна» відмовилися створювати виборчі блоки на місцях. Було відверто сказано: «Ми не хочемо ні з ким ділитися мандатами». Ділитися не довелося. В багатьох містах та районах «Наша Україна» «пролетіла», не подолавши 3% бар’єру.
Деякі хлопці, напевне, вирішили, що вони, як члени президентської партії, мають не тільки вільний вхід до влади, але й «проїзний на всі види виборів»... Панове, так могло бути за старої влади, але В.Ющенко — це не Л.Кучма і не Л.Кравчук. Він — народний Президент демократичної України. Його обрав народ всупереч владі, і те, що працювало вчора, вже не буде працювати сьогодні. На демократичних виборах за вас агітує не ваше крісло, колишні заслуги чи «наближеність до тіла», а щоденна робота. Ефективна робота. А її було не дуже багато. І правий В.Ющенко, коли не бажає перевиборів. Бо розуміє, що «Наша Україна» і половини від тих 13% не збере. З дня виборів пройшло вже три місяці, але й досі повністю не розрахувалися з людьми, які працювали під час виборів: «Немає грошей». А може, немає совісті? … Кращої агітації «проти» придумати важко…
А те, що відбулося у Верховній Раді 6 липня, при всій неочікуваності має всі ознаки закономірності. До того йшло від самого початку. Можна лише дивуватися, що О.Мороз так довго шукав спільну мову з «Регіонами» та КПУ. Це природний союз колишніх однопартійців по КПСС. Між цими людьми практично немає розбіжностей в принципових питаннях. І кольори нового блоку — «біло-блакитний» та червоний природно зливаються в російський «триколор».
Прикро, безумовно, бачити такий фінал, але — що поробиш… Кращої влади ми поки що не заслуговуємо. То ж нехай коаліція «регіоналів», «комуністів» і «зрадників» (комуністи увесь час так кажуть) бере в свої руки керівництво Верховною Радою, Урядом і нехай вони працюють. Наобіцяли ви дуже багато — виконуйте.
Президент Віктор Ющенко (хоч що б про нього говорили) — сильна і мужня людина. Гадаю, він мусить зробити висновки, взяти на себе частину відповідальності за свою команду і зробити все, що від нього залежить, для виправлення ситуації. Президентська посада, навіть після політреформи, дає можливості коригувати діяльність Верховної Ради і Кабінету Міністрів, не допускаючи непродуманих та шкідливих кроків.
І головне, Вікторе Андрійовичу, в інтересах України, в інтересах українського народу потрібно, щоб ви повернули повагу і довіру розчарованих. І тут, хоч-не-хоч, а доведеться розібратися з «перевіреними» кадрами і оновити команду. Раніше у вас не було вибору, а тепер є. Не вірте, коли вам кажуть, що лава запасних дуже коротка. Серед тих 15 мільйонів, які голосували за вас у третьому турі, можна вибрати кілька сот тисяч чесних порядних людей, не обтяжених «світлим комуністичним минулим» і «бізнесовими інтересами», які бажають і можуть працювати. Дайте цим людям шанс, і вони вас не зрадять.
Я розумію, що ви, внаслідок наближеності до Високих Сфер, звикли спілкуватися з першими особами, але, повірте, директори шахт — це ще не вся вугільна галузь, а голови колгоспів — ще не все сільське господарство. Вікторе Андрійовичу, обличчя Донецької області — це не тільки обличчя Януковича, Ахмєтова чи Колєснікова, а обличчя Одеси — це не тільки Боделан і Ківалов. Соціалістична партія і Олександр Мороз — не брати-близнюки, амбіції одного не тотожні бажанням усіх партійців. Йти назустріч інтересам власників заводів — ще не значить задовольнити інтереси робітників, а запобігати перед партійними лідерами — ще не значить задовольняти потреби виборців. Повірте, за деревами є ліс. Потрібно лише трохи переступити через корпоративний снобізм і шукати прихильників не серед «класово-близьких», не зі старої засмальцьованої колоди «проффесіоналів», а серед тих, хто «не дивиться в рота», і не «товпиться, щоб поближче стати». Спиратися можна лише на те, що чинить опір і не прогинається ні перед чим.
Чутки про кінець «помаранчевої революції» дещо перебільшені. Просто починається новий етап. Поразка може піти на користь, а перемога може бути «пірровою». В 2009 році починається новий виборчий цикл і готуватися до нього потрібно вже сьогодні. | hplt-2.0/ddb356819af76206579bd88b58df61fe | https://day.kyiv.ua/uk/article/podrobici/za-derevami-ie-lis | 2022-03-02T05:40:11Z | ./archiveteam_archivebot_go_20220324144249_497b461c/day.kyiv.ua-inf-20220227-220259-2e1t3-00002.warc.gz | hplt-2.0 |
03:50Типи фундаментів: область застосування
Без міцної основи немислимо будівництво будь-якої будівлі. Фундаменти, залежно від форм та інших характеристик поділяються на: стовпчасті типи, стрічкові, плитні й пальові.
Часто використовуваними і недорогими є перші види - стовпчастий фундамент. Вони дуже зручні, при холодних порах року під час замерзання ґрунту. Однак застосування для основи будівель фундаменту стовпчастого типу обмежено цілою низкою особливих характеристик. Одноразово, величезним плюсом є те, що стовпчастий тип є менш трудомістким, ніж інші види фундаментів.
Основи під стіни будинків бувають і стрічковими. Стрічковий фундамент підходить для будівництва будинків, у яких важкі стіни. Тому серйозна будівельна фірма, швидше за все, порекомендує стовпчасті основи для цегельного котеджу або в разі наявності запланованого підвального приміщення. Як згадувалося вище, стрічкові фундаменти є дуже затратними, вимагають великої кількості матеріалу і досить трудомісткі. При цьому технологія зведення дуже проста.
Також, слід враховувати такі плюси, як міцність, надійність і універсальність використання стрічкових основ.
Плитні фундаменти з монолітного залізобетону, що споруджуються під всією площею будівлі, використовуються в тих випадках, коли ґрунт нерівний і доцільно застосовувати інші види фундаментів. Цей вид називають ще й "плаваючим". Його використовують при побудові малоповерхових будинків.
Пальові фундаменти будівель складаються з окремих паль, які покриті залізобетонними плитами. Це дуже дорогий і трудомісткий тип фундаменту. Тому не кожна будівельна фірма може порадити таку послугу. Зазвичай, пальові фундаменти не використовуються в індивідуальних випадках.
Палі бувають як дерев'яні, так і сталеві, бетонні, залізобетонні, навіть комбіновані. Найбільш дешевими є дерев'яні, однак вони не підходять для вологого ґрунту.
Перераховані види фундаментів були згруповані за ознакою типу опори. Також можна виділити фундаменти на піщаних подушках, що характеризуються по типу ґрунту. Вони можуть бути різними і застосуються для зменшення витрат на будівельні матеріали і при підйомі фундаменту над рівнем ґрунтових вод.
Посилаючись на цю інформацію зрозуміло, що основа під стіни будинку - це серйозно, і в цьому випадку допомога спеціалізованої компанії буде як не можна до речі.
|Всього коментарів: 0|
| fineweb-2/1b0231d6-b724-4525-af68-3dd5f5a47fe2 | http://zhytlonews.com/news/tipi_fundamentiv_oblast_zastosuvannja/2014-12-09-3186 | 2018-10-21T22:22:53Z | CC-MAIN-2018-43 | fineweb-2 |
Archer AX1500New
AX1500 Wi-Fi 6 маршрутизатор
- Підтримка Wi-Fi 6: новітній стандарт бездротового зв'язку, який підвищує швидкість та пропускну здатність мережі, а також знижує навантаження на неї.
- Швидкість до 1,5 Гбіт/с: до 1201 Мбіт/с на частоті 5 ГГц та до 300 Мбіт/с на частоті 2,4 ГГц.*
- Під'єднуйте з десяток пристроїв: одночасна робота багатьох клієнтських пристроїв одночасно та низька затримка завдяки технологіям OFDMA і MU-MIMO.△§
- Трьохядерний процесор: швидка робота мережевих процесів завдяки 3-ядерному процесору з тактовою частотою 1,5 ГГц.
- Широка зона покриття: 4 антени і технологія Beamforming направляють сигнал на конкретні пристрої, збільшуючи зону покриття.
- Збільшений термін служби батареї: технологія Target Wake Time зменшує споживання енергії підключеними пристроями, щоб продовжити термін служби батареї (для клієнтських пристроїв що підключаються по Wi-Fi).‡
- Легке налаштування: налаштуйте роутер за кілька хвилин за допомогою мобільного додатку Tether.
- Зворотня сумістність: Archer AX1500 підтримує всі попередні стандарти 802.11 та всі Wi-Fi пристрої.
Більш висока швидкість. Більше підключених пристроїв.
-
Wi-Fi 6
-
Швидкість до 1,5 Гбіт/с
-
Підключення більшої кількості клієнтських пристроїв
-
Трьохядерний процесор
-
Знижене енергоспоживання
Найновіша технологія
Wi-Fi 6
Archer AX1500 - це новітня технологія Wi-Fi 6 в вашому домі без зайвих витрат. Оновлення вашого маршрутизатора до AX1500 означає більш високу швидкість, більшу ємність, меншу затримку і багато іншого для створення чудової мережі Wi-Fi в цілому.
Швидкість Wi-Fi
нового покоління
до 1,5 Гбіт/с
Випробуйте швидкість нового покоління до 1,5 Гбіт/с з дводіапазонним пристроєм Archer AX1500 з підтримкою Wi-Fi 6 для більш швидкої потокової передачі 4K / HD, онлайн-ігор і багато чого іншого.*
Більше підключень.
Менше перевантажень.
За допомогою революційної технології OFDMA Archer AX1500 обмінюється даними з усіма пристроями, які підключені до вашої бездротової мережі. Маршрутизатор та підключені пристрої працюють разом, щоб організувати потік даних та зменшити затримки затримку.△§
Більш надійне
покриття
Забезпечте найсильніше і надійне покриття Wi-Fi за допомогою Archer AX1500, оскільки він фокусує потужність сигналу на ваших пристроях за допомогою технології Beamforming і чотирьох антен.
Зниження енергоспоживання
Збільшений час
автономної роботи
Завядки функції Target Wake Time (TWT) маршрутизатор встановлює час, коли підключені до бездротової мережі пристрої мають вийти з режиму сна, щоб передавати дані. В результаті термін час автономної роботи підключених пристроїв збільшується.‡
Просте налаштування
Налаштуйте свій Wi-Fi і керуйте їм за допомогою програми TP-Link Tether (Android, iOS). Отримайте доступ до таких налаштувань Wi-Fi, як батьківський контроль, гостьова мережа та багато іншого, зі свого смартфона.
*Максимальна швидкість бездротової передачі - це фізична швидкість, визначена відповідно до специфікацій стандарту IEEE 802.11. Характеристики діапазону і покриття засновані на результатах випробувань при нормальних умовах використання. Фактична швидкість бездротової передачі і зона покриття бездротової мережі не гарантуються і будуть залежати від 1) чинників навколишнього середовища, включаючи будівельні матеріали, фізичні об'єкти і перешкоди, 2) умов мережі, включаючи локальні перешкоди, обсяг і щільність трафіку, розташування продукту, складність мережі і накладні витрати мережі та 3) обмежень підключеного пристрою, включаючи номінальну продуктивність, місце розташування, якість з'єднання і стан підключеного пристрою.
△Використання MU-MIMO, DL / UL OFDMA і 1024QAM вимагає, щоб клієнти також підтримували ці функції.
‡Для економії заряду акумулятора клієнти також повинні підтримувати стандарт Wi-Fi 802.11ax. Фактичне зниження потужності може залежати від умов мережі, обмежень клієнта і факторів навколишнього середовища..
§Для поліпшення затримки необхідно, щоб точка доступу і всі клієнти підтримували OFDMAFi 802.11ax. Фактичне зниження потужності може залежати від умов мережі, обмежень клієнта і факторів навколишнього середовища..
Підписатись на розсилкуTP-Link серйозно ставиться до вашої конфіденційності. Детальніше див. У Політиці конфіденційності TP-Link .
From United States?
Get products, events and services for your region. | hplt-2.0/43ec12dfbf7df547cf282caf1a35983f | https://www.tp-link.com/uk-ua/home-networking/wifi-router/archer-ax1500/ | 2022-07-02T07:14:21Z | ./CC-MAIN-20220702071223-20220702101223-00617.warc.gz | hplt-2.0 |
Окупанти намагаються відновити переправу біля Каховської ГЕС – знімки
супутника
На окупованій частині Херсонської області російські окупанти намагаються
відновити переправу через пошкоджений міст в районі Каховської
гідроелектростанції.
**Джерело:** "Схеми"
**Дослівно:** "Супутникові знімки Planet Labs демонструють спроби російських
окупантів відбувати переправу через пошкоджений ракетними ударами ЗСУ міст в
районі Каховської гідроелектростанції.
Це тимчасова окупована територія Херсонській області".
**Деталі:** Зокрема, на знімках за 18 вересня під пошкодженою частиною моста
можна побачити насип та затоплені раніше вагони. У звіті Генштабу йшлося про
те, що окупанти затопили вагони для відбудови переправи біля цієї ГЕС.
На супутниковому фото за 16 вересня можна побачити місце, де були затоплені
вагони. Саме там згодом з’явився насип.
Також Planet Labs зафіксував поруч невеликі переправи, на інший бік Каховської
ГЕС. На знімках за 2 вересня їх ще не було.
ВІДЕО ДНЯ
> Супутникові знімки Planet Labs, що є в розпорядженні «Схем», демонструють
> спроби російських окупантів відбувати переправу через пошкоджений ракетними
> ударами ЗСУ міст в районі Каховської гідроелектростанції. Це тимчасова
> окупована територія Херсонській області. pic.twitter.com/ttmGC42IkK
>
> — Схеми (@cxemu) September 19, 2022 | ubertext2.0/ubertext.news.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.36eb5763fc638445bfd5b41467f720398fbfde84 | ubertext.news.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.36eb5763fc638445bfd5b41467f720398fbfde84 | 1970-01-01T00:00:00Z | news | ubertext2.0 |
Текст з помилкою:
Ваш коментар або виправлена версія:
Новина - Події - Отруєння з продовженням: на львівському курорті розпочалася госпіталізація дітей
Двох дітей, які відпочивали у приватному пансіонатів в Трускавці, госпіталізували. Про це VG Львів повідомила прес-служба Львівської облдержадміністрації.
У дітей діагностували отруєння середньої важкості.
Нагадаємо, 10 січня, о 21:39, в приватному пансіонаті "Алексік" у Трускавці, де відпочивала група дітей, у 12 гостей, віком від 8 до 14 років, виявлено харчову токсикоінфекцію.
"11 січня, у зв’язку з відсутністю можливості надавати кваліфіковане лікування, двох дітей з середньою формою важкості направлено в інфекційне відділення Дрогобицької міської лікарні, де їм надається необхідний обсяг медичної допомоги відповідно до клінічних протоколів", - йдеться у повідомленні.
Станом на ранок 12.01.2017 року, решта дітей перебувають у задовільному стані, за ними наглядають працівники пансіонату та лікар інфекційного відділення Дрогобицької міської дитячої лікарні.
Дивись ще: | fineweb-2/6f16ed2c-3bcf-4652-842f-3718de625f61 | https://lviv.vgorode.ua/news/sobytyia/352746-otruiennia-z-prodovzhenniam-na-lvivskomu-kurorti-rozpochalasia-hospitalizatsiia-ditei | 2021-08-01T02:28:41Z | CC-MAIN-2021-31 | fineweb-2 |
«Голосіївська ініціатива — 2025»
Програма розвитку «ГОЛОСІЇВСЬКА ІНІЦІАТИВА – 2025» на 2022 рік
Програма розвитку «ГОЛОСІЇВСЬКА ІНІЦІАТИВА – 2025» на 2021 рік
ПРОГРАМА РОЗВИТКУ
НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ на 2021-2025 роки
«ГОЛОСІЇВСЬКА ІНІЦІАТИВА – 2025»
Національний університет біоресурсів і природокористування України (далі – НУБіП, Університет) має статус самоврядного (автономного) дослідницького національного університету постановою ВРУ від 29 липня 1994 р. №158/94-ВР «Про Національний аграрний університет»
Університет розпочав свій шлях із створення 30 вересня 1898 року сільськогосподарського відділення Київського політехнічного інституту. Внаслідок наступних організаційних перетворень Київський сільськогосподарський інститут у 1954 році було об’єднано з Українським лісогосподарським інститутом та створено єдиний навчальний заклад – Українську сільськогосподарську академію. У 1957 році в її структуру введено Київський ветеринарний інститут, який теж бере свій початок з ветеринарного факультету КПІ. Упродовж наступних років на базі академії у серпні 1992 року створено Український державний аграрний університет, який відповідно до постанови ВР України № 158 від 29 липня 1994 року змінив статус на Національний аграрний університет. З 30 жовтня 2008 року заклад має назву Національний університет біоресурсів і природокористування України.
За понад 120-річну історію існування Університету в його стінах підготовлені десятки відомих українських політиків та громадських діячів, сотні вчених, педагогів, керівників підприємств, організацій і установ, тисячі фахівців-виробничників, якими пишається Університет та вся Україна.
Для виконання покладених на Університет статутних функцій з формування національної еліти України, забезпечення підготовки висококваліфікованих фахівців для органів державного управління, наукових, освітніх установ та суб’єктів підприємництва в різних сферах економіки та суспільного життя, зокрема аграрному секторі, розвитку наук про життя, раціонального природокористування, інформаційних технологій та інженерії, відповідно до нинішніх і майбутніх викликів суспільства дана Програма ставить за мету вибудувати нову п’ятирічну багатовекторну стратегію розвитку за напрямами життєдіяльності Університету і забезпечити її дієвими механізмами реалізації.
Програма розвитку НУБіП розроблена відповідно до вимог існуючого законодавства щодо програм розвитку, рекомендацій Міністерства освіти і науки України (далі МОН), також міжнародних нормативних актів наукового і освітянського змісту, Законів України «Про вищу освіту», «Про освіту», «Про наукову та науково-технічну діяльність», національної системи Цілей Сталого Розвитку, пріоритетних напрямів розвитку вітчизняної науки, які реалізуються НАН, НААН, НАПН України, Статуту Університету, досвіду реалізації таких програм іншими університетами та наукового доробку вчених Університету.
МЕТА ТА ЗАВДАННЯ
Програма розроблена з метою здійснення якісних і кількісних перетворень в НУБіП України для набуття ним повноцінних характеристик статусу дослідницького університету України, як одного з лідерів освіти та науки світового рівня. Основним завданням запропонованих змін має стати формування Університету як головного галузевого навчально-наукового-інноваційного центру України з підготовки науково-педагогічних, наукових, управлінських і фахових кадрів вищої кваліфікації для органів влади, сільського господарства та пов’язаних з ним суміжних галузей економіки та сфер суспільного життя. Університет дослідницького типу буде концентрувати свої зусилля на науковому забезпеченні ефективного розвитку різних сфер національної економіки, галузей наук про життя, підвищенні конкурентоспроможності вітчизняної освіти, інтеграції системи української освіти в єдиний європейський освітній простір. Кінцевою метою діяльності Університету є підготовка висококваліфікованих фахівців європейського і світового рівня, творче поєднання освітянської і наукової діяльності, розвиток інновацій та посилення впливу закладів вищої освіти на розвиток суспільних відносин в країні.
АНАЛІЗ СУЧАСНИХ ТЕНДЕНЦІЙ
В УНІВЕРСИТЕТСЬКІЙ ОСВІТІ І НАУЦІ
Перспективи розвитку Університету тісно пов’язані з трансформуванням глобального розвитку світової освіти і науки в нових умовах світової пандемії COVID-19, викликаної короновірусом SARS-COV-2, її впливу на формування сфери знань, низкою загальнодержавних проблем макроекономічного характеру і внутрішніх чинників розвитку самого вишу. Найбільш важливі з них такі:
− зміна звичного соціально-активного формату життєдіяльності людей у країнах світу на переважно дистанційний (онлайн) ф
8000
ормат спілкування та виконання виробничих і соціальних функцій;
− існуюча упродовж кількох останніх років складна внутрішня суспільно-політична ситуація на частині території держави, викликана агресією з боку Росії;
− висока відповідальність органів державного управління за наслідки і проблеми формування нових векторів міжнародної інтеграції, перш за все до структур Євросоюзу;
− важкий фінансово-економічний стан держави через зменшення ВВП за останній рік 2020 рік, доходів до бюджету та інше, нечіткі перспективи зростання обсягів бюджетного фінансування університетів;
− несприятлива соціально-демографічна ситуація в країні, зменшення кількості випускників загальноосвітніх шкіл, суттєве зниження рівня підготовки учнів у середній загальноосвітній школі;
− продовження відтоку випускників українських шкіл до навчання за кордоном, приваблива соціальна та інвестиційна політика щодо студентства з боку країн-сусідів;
− зменшення престижності класичної сільськогосподарської освіти у світі, поява подібних тенденцій в Україні, виникнення диспропорцій між попитом та пропозицією на базові аграрні професії;
– невідповідність рівня матеріально-технічної бази інноваційним вимогам та невідкладна потреба в її оновленні;
– недостатня міжнародна кооперація і інтеграція у європейський і світовий освітній простір, що знижує загальний індекс конкурентоспроможності навчального закладу;
– недостатність практичної та науково-дослідної складової у фаховій підготовці науково-педагогічних кадрів, зростаюча потреба у підвищенні кваліфікації управлінського апарату та викладачів Університету;
– падіння суспільного престижу наукової роботи, невідповідність структури наукової сфери об’єктивним потребам розвитку економіки й суспільства, відсутність ефективної інноваційної системи;
– недостатність зв’язків з потенційними замовниками кадрів та відсутність необхідної соціальної інфраструктури, достатньої кількості соціально захищених робочих місць та інше.
ШЛЯХИ ТА СПОСОБИ РОЗВ’ЯЗАННЯ ПРОБЛЕМ
Університету обирає два шляхи свого розвитку на плановий період.
Перший – інтенсивний, який діалектично поєднає освітній, науковий та виробничий процеси в інноваційну модель розвитку. Цей процес буде спрямований, по-перше, на активізацію суспільного життя науково-педагогічного колективу (через різноманітні міжнародні і національні наукові та історично-пізнавальні й культурно-виховні програми), по-друге, підвищення рівня інноваційності освітнього процесу і наукових досліджень через придбання новітніх інформаційно-технологічних засобів отримання і передачі знань, залучення найпродуктивніших у дослідницькому плані професорів, найталановитіших студентів, здійснення проривних досліджень, зростання можливостей залучення фондів для виконання досліджень, по-третє, збільшення фінансування капітального будівництва та ремонту виробничих і обслуговуючих приміщень, у тому числі у навчально-дослідних господарствах, житла для викладачів та гуртожитків для студентів, вкладень у розширення спортивної, оздоровчої та культурної бази.
Другий – екстенсивний: подальше збільшення кількості відокремлених підрозділів, привабливих за рівнем свого розвитку, обсягом ресурсів та станом їх використання (коледжів, технікумів, інститутів, у т.ч. науково-дослідних, академій, університетів), які добровільно, на основі рішення трудових колективів, виявили бажання інтегруватися у НУБіП України за згоди МОН.
Обидва шляхи розвитку Університету на перспективу з врахуванням викликів, спричинених COVID-19, пов’язаних з поширенням короновірусу мають бути відокремленими у діях, а також водночас поєднані в організаційних заходах, у часі та фінансуванні. Шляхи подальшого розвитку та реформування Університету спрямовані на досягнення синергетичного соціально-економічного ефекту за такими базовими цілями:
- посилення позицій Університету як центру освітньої, навчально-методичної і наукової політики в аграрному секторі, охороні навколишнього середовища, сфері наук про життя не лише в Україні, але й у міжнародному вимірі;
- визначення і формування нових суспільних цінностей та духовних орієнтирів в колективі Університету шляхом проведення урочистих ювілейних заходів, пов’язаних з історією Академії і Університету, у т.ч. ювілейне 125-річчя Університету, День Університету, День знань та інших заходів, пов’язаних з історичними витоками формування факультетів та ННІ, ВСП НУБіП України, НДГ, а також спеціальностей;
- утримання досягнутого та підвищення якості освіти і наукових досліджень;
- забезпечення людиноцентричної моделі суспільних відносин, розвиток демократичних принципів в управлінні Університетом;
- підвищення соціального статусу науково-педагогічних та наукових працівників, соціальний захист співробітників, студентів, аспірантів і докторантів;
- комплексна реконструкція та оновлення основних фондів, розроблення плану розвитку території Університету, невідкладне виконання ремонтних і будівельних робіт з урахуванням новітніх світових вимог та надбань у сфері будівництва й архітектури;
- збільшення обсягів залучення і підвищення ефективності використання фінансових та матеріально-технічних ресурсів, спрямованих на розвиток Університету, у т. ч. оптимізація структурних і податкових відносин базового закладу з навчально-дослідними господарствами і відокремленими підрозділами.
Місія Університету на наступні п’ять років полягатиме у: створенні, накопиченні, систематизації, зберіганні і поширенні сучасних наукових знань для покращення якості життя людей; готування фахівців європейського і світового рівня інтелектуального та особистісного розвитку.
Свою місію НУБіП реалізовує через основні напрями розвитку, до яких належать міжнародна, освітня, суспільно-виховна, науково-дослідницька, інноваційна, виробничо-господарська діяльність та інші. Ці напрями реалізуються конкретними цілями розвитку.
НАПРЯМ 1. АКТИВІЗАЦІЯ ТА ДИВЕРСИФІКАЦІЯ МІЖНАРОДНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Основні завдання у сфері міжнародного співробітництва:
по-перше, активне використання міжнародних зв’язків посольств України, можливостей професорів, стажерів, випускників та співробітників Університету, які працюють за кордоном, з метою залучення іноземних громадян для навчання в Університеті за навчальними програмами підготовки бакалавра та магістра;
по-друге, інтенсифікація співпраці із закордонними університетами-партнерами на основі двосторонніх угод, розширення напрямків співпраці з метою більш широкого залучення викладачів, науковців, аспірантів Університету до виконання спільних міжнародних наукових проектів, наукової кооперації, участі у міжнародних конкурсах;
по-третє, забезпечення можливості самостійного вивчення іноземних мов для викладачів та співробітників Універси
21e8
ету, запровадження мовних стажувань. Цей напрям планується реалізувати кількома блоками цілей (мета) та відповідних кроків;
по-четверте, формування академічної репутації й конкурентоздатності Університету у світовому освітньому і науковому просторах та зростання позицій Університету у міжнародних рейтингах університетів світу (QS, Academic Ranking of World Universities тощо).
Мета 1.1. Інтернаціоналізація освітнього процесу
1.1.1. Інтенсифікувати взаємодію з міжнародними, міжурядовими та неурядовими організаціями, фондами і програмами (ООН, USAID, Європейська комісія, ЮНЕСКО, HORIZONT, Світовий банк, IFC тощо), посольствами України для залучення додаткових джерел підтримки розвитку спільних міжнародних програм навчання студентів в університетах-партнерах. Заснувати Міжнародну асоціацію випускників НУБіП України.
1.1.2. Підвищення мобільності студентів шляхом удосконалення технологій вивчення іноземних мов, формування груп з екстернатного вивчення дисциплін робочого навчального плану іноземними мовами, залучення студентів до участі в міжнародних освітніх програмах за безпосередньої участі університетів-партнерів.
1.1.3. Підвищити якість рекламної продукції про Університет, у т.ч. в Інтернеті та ЗМІ, інтенсифікувати її розміщення за кордоном.
1.1.4. Посилити фаховий та науково-педагогічний рівень підготовки викладачів, які працюють з іноземними студентами, покращити соціальні, у т.ч. житлові умови для студентів-іноземців, які навчаються на підготовчому відділенні та за освітніми програмами підготовки бакалаврів і магістрів.
Мета 1.2. Активізація міжнародної діяльності з визнання
та видачі подвійних д
3973
ипломів
1.2.1. Налагодження постійних зв’язків з МОН, Міністерством закордонних справ України (далі МЗС), посольствами України, університетами ЄС, США і Китаю та інших країн метою запрошення вчених, викладачів та студентів до виконання спільних освітніх проектів, сприяння у підтримці та реалізації освітніх програм з видачею подвійних дипломів про освіту. Збільшення кількості іноземних студентів підготовчого відділення для іноземців.
1.2.2. Залучення іноземних експертів з різних галузей наук для забезпечення ліцензування і акредитації міжнародних освітніх програм, оцінки рівня наукових публікацій, навчально-методичних матеріалів, наукової компетенції науково-педагогічних працівників університету.
1.2.3. Удосконалення методичної бази міжнародного співробітництва з метою забезпечення взаємодії з іноземними університетами, міжнародними, міжурядовими та неурядовими організаціями, фондами і програмами для адаптивного визнання змісту освіти в Університеті та університетах-партнерах.
Мета 1.3. Збільшення кількості англомовних програм навчання
1.3.1. Впровадження інтенсивних технологій вивчення іноземних мов для науково-педагогічних працівників, які читають англомовні курси, усіх факультетів/інститутів Університету, введення щомісячного (щотижневого) англомовного дня спілкування на території Університету; перегляд кількості кредитів, які обирають студенти за вибором на користь іноземних мов;
1.3.2. Стимулювання англомовних викладачів, інтенсивна підготовка резерву кадрів для планування закордонних навчальних та наукових відряджень з урахуванням мовної підготовки, педагогічного навантаження, спеціальності.
1.3.3. Розроблення і затвердження програм факультативного вивчення польської і китайської мов на кафедрах іноземних мов, забезпечення навчальних програм кваліфікованими викладачами, проведення літніх фахових мовних шкіл.
1.3.4. Формування спільних магістерських програм з університетами Вишеградської групи, семестрове навчання студентів в університетах-партнерах, спільне отримання грантів на виконання дослідницьких програм та організацію міжнародних магістерських програм за узгодженими спеціальностями і спеціалізаціями.
1.3.5. Організація і проведення літніх і зимових шкіл підвищення кваліфікації на базі Університету для представників університетів-партнерів та інших навчальних закладів і наукових установ з видачею відповідних дипломів (свідоцтв).
Мета 1.4. Міжнародна наукова кооперація
1.4.1. Встановлення зв’язків із спорідненими закладами освіти інших країн для співробітництва у навчальній, науковій і методичній роботі, обміну молодими вченими, розширення міжнародного співробітництва у сфері інтелектуальної власності.
1.4.2. Офіційне членство науковців Університету в міжнародних громадських професійних об’єднаннях, забезпечення вільного доступу до авторитетних міжнародних наукометричних баз даних (Scopus, Web of Science, EBSCOPUBLISHING).
1.4.3. Співробітництво із зарубіжними і вітчизняними університетами та науковими установами щодо покращення показників рейтингу наукових видань НУБіП України серед навчальних закладів.
1.4.4. Розвиток партнерства в агропромисловій та природоохоронній сферах, сфері наук про життя, суспільн
7ff9
х та інженерних наук між вітчизняними та іноземними установами і організаціями, спільне видання аналітичних бюлетенів.
1.4.5. Забезпечення участі науковців Університету в міжнародних наукових програмах, проектах з метою використання результатів спільної діяльності на внутрішньому й міжнародному ринках наукоємної продукції.
1.4.6. Організація та участь аспірантів і докторантів у спільних міжнародних проектах, конференціях, симпозіумах та круглих столах.
1.4.7. Подальше впровадження та розширення переліку місць і форм проведення міжнародного стажування аспірантів і докторантів.
НАПРЯМ 2. ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ ЯКОСТІ НАВЧАННЯ СТУДЕНТІВ, РОЗШИРЕННЯ МОЖЛИВОСТЕЙ ДОСТУПУ ДО ОСВІТЯНСЬКИХ ПОСЛУГ
Основна мета розвитку освіти в НУБіП на 2021-2025 роки спрямована на підвищення якості навчального процесу, вдосконалення чинних програм підготовки фахівців освітніх ступенів “Бакалавр”, “Магістр” в нових умовах дії світової пандемії COVID-19; поширенню онлайн освіти та її якісному інформаційно-технологічному забезпеченню, розширення переліку нових бакалаврських і магістерських спеціальностей та освітніх програм відповідно до попиту на українському та міжнародному ринках праці. Акредитація нових програм відбуватиметься відповідно до розвитку нових напрямів у агро- і біотехнологіях у лісівництві, рослинництві і тваринництві, ветеринарній медицині, техніці, інформаційних технологіях, виробничому та побутовому енергозбереженні, макро- і мікроекономіці, землекористуванні та його правовому забезпеченні, якості продуктів харчування для поліпшення екологічних умов життя людини та забезпечення її якісним і безпечним продовольством.
З метою підвищення якості надання освітніх послуг, тому числі дистанційних, Університет планує розвивати міжнародну мобільність студентів та викладачів шляхом підвищення їх комунікативності через збільшення кількості бакалаврських та магістерських спеціальностей і освітніх програм з викладанням англійською та іншими іноземними мовами.
Підвищення конкурентоспроможності Університету з надання освітніх послуг, вимірюється індикаторами, основними з яких визначено: по-перше, якість навчального процесу; по-друге, вартість наданих освітянських послуг, по-третє, кількість працевлаштованих випускників та їх місце у суспільному житті держави і т. д. Синергетичним показником конкурентоспроможності в наданні освітніх послуг є конкурс, тобто кількість абітурієнтів, які виявили бажання навчатися в Університеті за спеціальностями відповідно до ліцензованого обсягу та місць державного замовлення.
Основними завданнями в освітній сфері є:
- постійне підвищення якості освітнього процесу за фахово-професійним, інформаційно-телекомунікаційним дистанційними формами навчання і організації освітнього процесу та іноземно-мовним напрямами, відповідно до кращих зразків вітчизняних і зарубіжних ЗВО та вимог МОН України;
- укрупнення окремих кафедр, що чисельно не відповідають вимогам ЗУ “Про вищу освіту”, не ефективно ведуть освітньо-наукову діяльність шляхом їх реорганізації через приєднання, об’єднання з ініціативи як вчених рад колективів інститутів і факультетів так і ректорату університету;
- розробка індивідуальних університетських навчальних планів і програм, які б відповідали запиту виробництва та кращим зарубіжним аналогам бакалаврського та магістерського рівня з формуванням окремих модульних дисциплін;
- переорієнтація навчальних планів, індивідуальних навчальних траєкторій на збільшення частини практичної компоненти, масштабне запровадження програм стажування на виробництві, оновлення матеріальної бази навчально-дослідних господарств, надання їм привабливого й сучасного вигляду;
- запровадження міжнародних освітніх програм, навчальних планів та інформаційних інтерактивних технологій навчання, створення та відкриття нових спеціальностей для підготовки фахівців відповідно до вимог Європейського освітнього простору з метою отримання студентами подвійних дипломів;
- залучення роботодавцiв агропромислового виробництва до участі в підготовці та реалізації навчальних програм, спеціальностей та освітніх програм, узгодження з ними освітніх і професійних стандартів;
- відповідальна навчально-методична робота науково-педагогічного колективу з видання і перевидання посібників, підручників, словників, хрестоматій, тощо з дотриманням правил академічної доброчесності;
- забезпечення освітнього процесу новітнім лабораторним обладнанням та матеріалами, посилення інформаційно-технологічної складової в організації і проведення лекцій, семінарських, лабораторних і практичних занять, інтеграція вищої університетської освіти і наукових досліджень до вимог практики агробізнесу;
- більш повне використання ліцензованих обсягів, враховуючи істотне збільшення кількості іноземних студентів, насамперед, на профільних спеціальностях;
- продовження реалізації ступеневої освіти через створення інтегрованої неперервної системи відбору й підготовки студентів за схемою “загальноосвітня школа, ліцей – фаховий коледж – Університет”. Розробка дієвої програми поліпшення якості освітніх послуг у відокремлених структурних підрозділах Університету;
- удосконалення профорієнтаційної роботи дистанційним форматом, створення профорієнтаційних Центрів в усіх регіонах України на базі кращих ліцеїв, шкіл та коледжів;
- участь науково-педагогічних працівників у розробленні та впровадженні державних стандартів змісту освіти, національної системи кваліфікацій;
- інтеграція Університету із закладами освіти різних рівнів, науковими установами та підприємствами, зокрема, шляхом створення навчально-науково-виробничих комплексів, технопарків у сфері аграрного бізнесу, біотехнологій;
- створення організаційно-правових та фінансових умов для започаткування активної реалізації міжнародних програм академічної мобільності;
- розвиток матеріально-технічної бази в напрямі впровадження новітнього програмного забезпечення, удосконалення практики розроблення та реалізації електронних навчальних курсів з використанням платформи Мoodle та обладнання аудиторій для проведення дистанційних лекцій і телеконференцій;
- залучення до постійної та часткової роботи високопрофесійних науково-педагогічних працівників з міжнародним досвідом з поза меж Університету та України;
- поєднання сучасних технологій зовнішнього незалежного оцінювання знань та здібностей абітурієнтів і студентів за допомогою об’єктивних психолого-педагогічних методів і комп’ютерного аналізу та шляхом прямих співбесід, інтерв’ю;
- забезпечення вільного багатоканального доступу до світових освітніх та наукових ресурсів через мережу Інтернет в усіх приміщеннях Університету;
- індивідуалізація та диференціація навчання обдарованої молоді, створення можливостей для реалізації пошуку студентами індивідуальної освітньої траєкторії; створення умов для здобуття якісної освіти інвалідами, дітьми-сиротами та дітьми, позбавленими батьківського піклування;
- продовження практики проведення компенсаційного семестру для студентів перших курсів з фундаментальних дисциплін для збереження контингенту студентів після першого курсу – на рівні 90 %, після четвертого – 80 %;
- упровадження в навчальний процес та діяльність університетської бібліотеки сучасних інформаційних і комп’ютерних технологій, створення з цією метою лабораторій для підготовки та використання електронних курсів, обладнання аудиторій для проведення дистанційних лекцій та телеконференцій;
- активне залучення до навчально-виховного процесу і науково-дослідницької роботи вчених Національної академії наук України й Національної академії аграрних наук України та галузевих академій, виробничників, провідних фахівців організацій та установ.
Мета 2.1. Удосконалення змісту навчального процесу в умовах світової пандемії СOVID-19
Відповідно до своєї місії, нинішніх умов і викликів світової пандемії COVID-19, освітня діяльність університету належить до одного з основних напрямів його розвитку. Для реалізації мети та завдань в освітній діяльності Університету формуються цілі розвитку на наступні п’ять років.
2.1.1. Забезпечення відкритого, у тому числі, очного, дистанційного, змішаного доступу всіх категорій здобувачів вищої освіти (включаючи людей із особливими потребами) до освітніх послуг та збільшення контингенту студентів за навчальними програмами (бакалаврату, магістратури, докторів філософії та докторів наук), у т. ч. за програмами перепідготовки та підвищення кваліфікації фахівців аграрного сектору економіки.
2.1.2. Моніторинг, розробка й ліцензування і акредитація нових бакалаврських і магістерських спеціальностей, розширення підтвердженого МОН України обсягу підготовки фахівців з вищою освітою з переліку актуальних на ринку праці спеціальностей бакалаврів і магістрів, акредитованих у НУБіП України.
2.1.3. Неухильне забезпечення внутрішньої системи менеджменту якості освіти з домінуванням уваги на фаховий освітньо-науковий, методичний рівень науково-педагогічних працівників, проходження ними підвищення кваліфікації відповідно до вимог нових Положень. Забезпечення виконання ними показників рейтингу та вимог відповідно до контрактів.
2.1.4. Участь в удосконаленні чинної законодавчої та нормативно-правової бази з питань надання вищої освіти, самостійне регулювання освітньої, наукової діяльності та інформаційного забезпечення їх відповідності цілям і змісту навчальних програм на основі компетентнісного підходу та особистісної орієнтації.
2.1.5. Залучення рад роботодавців та провідних фахівців підприємств й організацій галузі до змістового наповнення освітніх програм, проведення практичного навчання здобувачів вищої освіти, вивчення якості підготовки фахівців і подальшого працевлаштування кращих випускників університету.
2.1.6. Удосконалення практики підготовки, перепідготовки й атестації науково-педагогічних, педагогічних і наукових працівників вищої кваліфікації для Університету, інших закладів вищої освіти та наукових установ, особливо із числа молодих та нових працівників відповідно до нових вимог МОН України.
2.1.7. Удосконалення внутрішньої й зовнішньої системи забезпечення контролю якості освітнього процесу, що включає дотримання стандартів освітньої діяльності та стандартів вищої освіти, ліцензування нових спеціальностей та акредитацію освітніх програм, атестацію здобувачів вищої освіти, участь у державних та міжнародних рейтингах, розроблення наукометричної бази даних вітчизняних та міжнародних наукових видань у НУБіП України, розвиток системи менеджменту якості.
2.1.8. Постійне підвищення якості освітнього процесу за фахово-професійним, інформаційно-телекомунікаційним та іноземно-мовним напрямами, відповідно до кращих зразків вітчизняних і зарубіжних ЗВО та вимог МОН України.
2.1.9. Підтримання та зміцнення взаємозв’язку навчально-наукових інститутів, факультетів і кафедр базового закладу університету з відокремленими підрозділами НУБіП України − коледжами − для продовження навчання молодших спеціалістів в місцях їх розташування в різних регіонах України за програмами бакалаврату університету.
2.1.10. Реалізація поступової інтегральної модульності навчальних програм молодшого спеціаліста та бакалавра з метою дати можливість молодшим спеціалістам продовжити навчання за програмами підготовки бакалаврів за скороченим терміном навчання.
2.1.11. Продовження успішної практики проведення компенсаційного (вирівнювального) семестру з фундаментальних дисциплін для студентів перших курсів факультетів та ННІ університету.
Мета 2.2. Розвиток магістратури з посиленням акценту
на дистанційну освіту
Пріоритетом розвитку магістратури в НУБіП України на 2021–2025 роки є закріплення й подальший розвиток сформованої у попередні роки їх освітньо-професійної та освітньо-наукової структуризації. З цією метою необхідно надалі: по-перше, відкрити та запровадити у навчальний процес нові спеціальності та освітні професійні і наукові програми, актуальні на ринку праці, зокрема, що стосуються фахово-галузевої орієнтованості; по-друге, інтенсифікувати навчальний процес шляхом удосконалення змістового наповнення магістерських програм, побудованих за модульною системою викладання дисциплін; по-третє, запровадити систему оцінювання рівня знань бакалаврів, зокрема з посиленням акцентів на іноземну мову (англійську) для подальшого відбору на навчання за магістерськими спеціальностями.
Розроблені програми будуть формуватися відповідно до розвитку нових напрямів у техніці, інформаційних, агро- і біотехнологіях у лісівництві, рослинництві і тваринництві, ветеринарній медицині, виробничому та побутовому енергозбереженні, макро- і мікроекономіці, землекористуванні та його правовому забезпеченні, якості продуктів харчування для поліпшення екологічних умов життя людини.
2.2.1. Проведення постійного моніторингу міжнародного освітнього простору, інновацій в агро- і біотехнологіях, енергетиці, техніці, інших профільних напрямах діяльності Університету з метою розроблення нових магістерських спеціальностей та програм для забезпечення швидкої адаптації їх майбутніх випускників до вимог ринку праці.
2.2.2. Запровадження в навчальний процес підготовки магістрів майстер-класів провідних науковців Університету, експертів, виробничників та закордонних вчених, з частковим переходом до блочного навчання та дуальної освіти.
2.2.3. Забезпечення наскрізної тематики досліджень студентів, починаючи із курсових робіт (проектів) другого року навчання із фаху, продовжуючи їх у випускних бакалаврських і магістерських роботах.
2.2.4. Запровадження нової процедури підготовки і захисту магістерських робіт:
– впродовж 1 року навчання – затвердження теми, презентація мети, задач та методів дослідження на засіданнях випускових кафедр (1-й семестр), презентація теоретичної складової магістерської роботи (2-й семестр);
– впродовж 2 року навчання – постерні презентації за спеціальностями, перевірка магістерських робіт на наявність плагіату та попередній захист на засіданнях випускових кафедр.
2.2.5. Посилення участі в науковій діяльності та обов'язкове винесення на захист результатів власних аналітичних досліджень студентів.
2.2.6. Продовження практики обов’язкової участі студентів магістратури освітньо-наукової орієнтації підготовки у виконанні наукових тем випускових кафедр, виступах на конференціях, семінарах, постерних презентаціях, публікаціях результатів досліджень та підготовці авторефератів магістерських робіт.
2.2.7. Збільшення кількості спеціальностей підготовки фахівців ОС «Магістр» з викладанням дисциплін англійською мовою та англомовних магістерських програм для іноземних студентів.
2.2.8. Забезпечити успішну акредитацію освітніх програм підготовки здобувачів ОС «Магістр» згідно чинного законодавства України.
Мета 2.3. Поліпшення навчально-методичної
та видавничої діяльності, використання інформаційних
та інтерактивних технологій
Важливою компонентою поліпшення освітнього процесу підготовки фахівців з вищою освітою в Університеті є розвиток його навчального та методичного забезпечення. Забезпечення освітнього процесу власними підручниками, навчальними посібниками, довідниками та словниками, робочими програмами і матеріалами є важливою складовою підвищення конкурентоспроможності національного закладу вищої освіти. Для досягнення цієї мети розроблені такі цілі.
2.3.1. Розвиток дистанційної форми надання освітніх послуг через удосконалення навчально-методичного забезпечення дисциплін на навчально-інформаційному порталі університету, його технічного забезпечення та підвищення кваліфікації науково-педагогічних працівників.
2.3.2. Методичне забезпечення реалізації елементів дуальної форми навчання, в тому числі за освітніми програмами підготовки магістрів.
2.3.3. Наповнення електронної бібліотеки університету електронними версіями підручників та навчальних посібників нового типу й забезпечення безперешкодного доступу до них здобувачів вищої освіти.
2.3.4. Методичний супровід формування академічної доброчесності в здобувачів вищої освіти та науково-педагогічних працівників університету.
2.3.5. Методичний супровід використання нових інтерактивних технологій навчання в освітньому процесі університету, повне поширення платформи Е-learn в освітньому середовищу університету.
2.3.6. Удосконалення методик проведення анкетування для отримання зворотного зв’язку щодо якості організації освітнього процесу з погляду здобувачів вищої освіти, роботодавців, науково-педагогічних працівників, випускників універс
2567
тету тощо.
2.3.7. Впровадження вимог нової стратегії підвищення кваліфікації науково-педагогічних працівників університету з метою опанування ними новітніх технологій та набуття практичного досвіду у виробничій сфері.
2.3.8. Розроблення нових технологій формування загальних, інтегральних та фахових компетентностей у випускників бакалаврату та магістратури університету.
2.3.9. Методичний супровід розроблення нових профорієнтаційних технологій залучення абітурієнтів до університету через започаткування роботи спеціалізованих гуртків, секцій, підготовчих курсів, університетських олімпіад для мотивованого відбору кращих вступників.
2.3.10. Удосконалення навчально-методичного забезпечення освітнього процесу, що реалізується через застосування сучасних інформаційних і телекомунікаційних технологій.
2.3.11. Забезпечення успішної участі студентів університету у Всеукраїнських студентських олімпіадах та здобуття ними щорічно індивідуальних і командних призових місць.
2.3.12. Реалізація сучасних інформаційних технологій у діяльності університетської наукової бібліотеки.
Мета 2.4. Розширення доступу до освітянських послуг
Розширення доступу до освітянських послуг збільшує можливості на отримання вищої освіти у першу чергу сільської молоді, дозволяє наблизити процес навчання студентів до місця їх проживання та роботи, вирішувати проблеми зайнятості молоді у сільській місцевості. Досягнення зазначеної мети можливе шляхом активізації впровадження дистанційної освіти та функціонування розгалуженої мережі відокремлених підрозділів університету (інститутів, коледжів, технікумів) і міжкафедральних навчальних лабораторій. Сприяти реалізації цієї мети мають наступні завдання:
2.4.1. Відкриття нових міжкафедральних навчальних лабораторіях (МНЛ), збільшення кількості спеціальностей, за якими здійснюється підготовка фахівців у наявних МНЛ (ОС Бакалавр, Магістр).
2.4.2. Розвиток дистанційного навчання в МНЛ, подальше збільшення частки годин, які вивчаються у дистанційному режимі (он-лайн з
71aa
аняття, електронні курси або повний перехід в умовах карантину на онлайн освіту).
2.4.3. Продовжити створення в ННІ та на факультетах лабораторій он-лайн освіти.
2.4.4. Розширення спеціальностей, за якими здійснюється підготовка фахівців за ОС Молодший бакалавр, Бакалавр, Магістр, ОКР молодший спеціаліст, кваліфікованих робітників у відокремлених підрозділах, відповідно до вимог місцевих ринків праці.
2.4.5. Забезпечення належної якості освіти, створення банку тестових завдань для моніторингу якості освіти в МНЛ і відокремлених підрозділах університету.
2.4.6. Забезпечення дистанційного навчання для студентів із особливими освітніми потребами, створення навчальних планів для зазначеної категорії, розроблення спеціальних електронних ресурсів (аудіо та відео).
2.4.7. Створення лабораторії із виробництва аудіо- відео- електронних курсів, закупка для них відповідного обладнання.
НАПРЯМ 3. СТУДЕНТСЬКE САМОВРЯДУВАННЯ
ТА ВИХОВНА РОБОТА. ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИЙ
ТА ОСОБИСТІСНИЙ РОЗВИТОК МОЛОДІ
Основною метою виховання студентської молоді є формування патріотично налаштованих громадян України з високими моральними цінностями та духом, людськими ідеалами та переконаннями, знанням історії і культури українського народу, національною свідомістю та людською гідністю, любов’ю до рідної землі, родини, свого народу, колективу Університету, бажанням працювати задля розквіту держави, готовністю в будь-який час стати на захист Батьківщини, глибоким розумінням громадянського обов'язку, повагою до Конституції України, законів України, державної мови і символіки, історії Університету та його видатних учених.
Для реалізації цих цілей необхідно створити нові, більш сучасні умови для розвитку особистості, реалізації творчого потенціалу, особистих здібностей у сфері професійних, спортивних та мистецьких талантів шляхом організації більшої кількості клубів за інтересами, фестивалів, семінарів, практикумів, спортивних подій. На реалізацію цього напряму спрямовані такі цілі.
3.1. Пріоритетний розвиток студентського самоврядування через активізацію роботи студентської організації та студентського містечка, студентської профспілкової організації, підвищення професіоналізму лідерів та активістів студентського самоврядування шляхом залучення їх до роботи Школи лідерства, Стартап школи НУБіП України, бізнес-тренінгів, оновлення і забезпечення рейтингової системи поселення в гуртожиток, виховання сумлінної поведінки, відповідального ставлення до членів колективу, майна університету.
3.2. Створення в гуртожитках і на території студентського містечка умов для вільного розвитку особистості, завершення облаштування коворкінг центру «Арт-простір НУБіП України» забезпечення реалізації творчих ідей, самовиховання і самовдосконалення, вияву індивідуальних здібностей, обдарованості й талантів, самореалізації у сфері наукової, професійної, художньо-естетичної, спортивно-оздоровчої діяльності.
3.3. Розробка річних комплексних програм виховної роботи із студентством для факультету, інституту (включаючи програму тренінгу ”Школа першокурсника”).
3.4. Забезпечення повноцінного розвитку молоді, охорона і зміцнення її фізичного, психічного та духовного здоров'я, захист соціальних прав, формування особистості шляхом патріотичного, правового, екологічного виховання, утвердження в учасників освітнього процесу моральних цінностей, соціальної активності, громадянської позиції та відповідальності, здорового способу життя, вміння вільно мислити та самоорганізовуватися в сучасних умовах, створення необхідних умов для реалізації учасниками освітнього процесу їхніх здібностей і талантів, збереження та примноження моральних, культурних, наукових цінностей і досягнень суспільства, поширення знань серед населення, підвищення освітнього і культурного рівня громадян шляхом проведення масових загальноуніверситетських заходів.
3.5. Формування незалежних студентських ЗМІ (випуск електронної студентської газети) та створення FM радіостанції, озвучення національно-патріотичних культурно-мистецьких творів в основних корпусах і будівлях Університету (гуртожитках), прищеплювати їм любов до України, виховувати їх у дусі українського патріотизму і поваги до Конституції України та державних символів України.
3.6. Створення Міжнародної асоціації випускників НУБіП України, – сприяння налагодженню міжнародних зв’язків та провадження міжнародної діяльності в галузі освіти, науки, спорту, мистецтва і культури, контактів органів студентського самоврядування Університету з українськими та міжнародними студентськими організаціями.
3.7. Моральне та/або матеріальне заохочення за успіхи у громадській роботі, мистецькі та спортивні досягнення тощо.
3.8. Підвищення кваліфікації педагогічних працівників, у т. ч. наставників академічних груп, з питань оновлення змісту виховної роботи, психологічної та педагогічної компетентності.
НАПРЯМ 4. РОЗВИТОК НАУКОВОЇ ТА ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Враховуючи світові тенденції, пріоритетними напрямами діяльності колективу Університету на середню та довготривалу перспективу є зосередження науково-дослідних робіт у напрямах, пов’язаних з викликами, що стоять перед людством, і є актуальними для забезпечення розвитку Української держави. До них належать розвиток аграрних, технічних, біологічних, економічних, юридичних, природничих, педагогічних, історичних, філософських, географічних, фізико-математичних наук через фундаментальні і прикладні дослідження та науково-технічні розробки. Досягнення світового рівня якості наукових досліджень є загальнонаціональним пріоритетом, і його забезпечення - першочергове завдання Університету. Єдність розвитку освіти, науки і практики є визначальним чинником реформування університетського життя.
Конкурентоспроможність у сфері наукової діяльності вимі 7ff9 рюється, по-перше, часткою обсягів фінансування наукових фундаментальних і прикладних досліджень та науково-технічних розробок від загального фінансування Університету; по-друге, кількістю працівників, залучених до виконання ініціативної тематики і тем, що виконуються за замовленням міністерств, відомств, установ, та їх співвідношенням; по-третє, якістю - інноваційністю та глибиною фундаментальних і прикладних досліджень та науково-технічних розробок; апробацією і впровадженням наукових розробок центральними органами виконавчої влади України, міжнародними організаціями, суб’єктами підприємництва; по-четверте, індексом цитування за даними авторитетних наукометричних баз даних; по-п’яте - обсягом залучених коштів до спеціального фонду університету, а також наукового обладнання за результатами наукової та інноваційної діяльності.
Основні завдання у науковій сфері передбачають:
- забезпечення виконання наукових досліджень відповідно до стратегічних і перспективних планів, спектру досліджень, існуючих у світовому науковому просторі, затверджених в Україні та Університеті;
- у співпраці з бізнесом, виробництвом, комерційними організаціями реалізація проектів створення сучасних навчально-науково-виробничих центрів, лабораторій, виконання спільних наукових досліджень;
– активізація спільної роботи з науковим парком, Стартап школою Університету та інвесторами з розвитку агростартапів, комерціалізації результатів наукових досліджень, у тому числі з активним залученням молодих вчених;
– збільшення вдвічі надходження коштів від науково-дослідних робіт, надання наукових, науково-експертних послугу результаті співпраці з бізнесом;
– зростання кількості наукових публікацій вчених Університету у виданнях, що входять до міжнародних наукометричних баз SCOPUS, Web of Science, водночас посилити увагу до показника індексу Гірша, входження в 10-ку кращих університетів України за цими показниками;
– активізація роботи інститутів, факультетів, кафедр та науково-педагогічних працівників до підготовки докторських дисертацій, залучення до навчання в Університеті переможців учнівських олімпіад, в аспірантурі – переможців і призерів Міжнародних та Всеукраїнських студентських олімпіад, конкурсів студентських наукових робіт;
– підвищення відповідальності голів спеціалізованих вчених рад Університету під час розгляду дисертаційних робіт, випускових кафедр за дотриманням ліцензійних вимог під час підготовки докторів філософії;
– оновлення діяльності навчально-дослідних господарств, посиливши зацікавленість працівників у результатах роботи, запровадити сучасні наукові розробки і технології, перетворити ці господарства у зразкові з ведення інноваційної, виробничої діяльності.
Реалізація напрямів науково-інноваційної діяльності передбачає такі завдання.
Мета 4.1. Розширення напрямів та підвищення якості фундаментальних і прикладних досліджень та науково-технічних розробок, спрямованих на вирішення Цілей Сталого Розвитку
4.1.1. Придбання сучасного лабораторного обладнання, моделюючих пакетів програм для покращання організаційних та технічних умов проведення фундаментальних досліджень світового рівня у сфері вивчення біоресурсів, сталого розвитку, збереження біорізноманіття.
4.1.2. Пошук і розвиток нових напрямів фундаментальних і прикладних досліджень та науково-технічних розробок у галузі аграрних, технічних, біологічних економічних, юридичних, природничих, педагогічних, історичних, філософських, географічних, фізико-математичних наук.
4.1.3. Участь у виконанні державних науково-технічних програм, розширення співпраці з міністерствами, відомствами, установами з питань проведення досліджень за їх замовленням; участь вчених Університету в реалізації пріоритетних напрямів розвитку науки і техніки разом з НАН і НААН України. Створення спільних з НААН України наукових підрозділів з актуальних проблем розвитку агросектору країни.
4.1.4. Пошук перспективних джерел фінансування науково-дослідних робіт; системна робота щодо участі у вітчизняних і міжнародних наукових проектах, конкурсах; удосконалення процедури проведення конкурсного відбору проектів науково-дослідних робіт в Університеті.
4.1.5. Систематичний контроль за якістю наукової та інноваційної діяльності, моніторинг за ефективністю впровадження наукових розробок у виробництво; подання вченими університету результатів наукових досліджень на здобуття премій міжнародного та національного рівнів.
4.1.6. Удосконалення системи фінансового планування і супроводу виконання науково-дослідних робіт; оптимізація структури кошторису витрат для проведення наукових досліджень. Доведення до 25 % частки витрат Університету, які спрямовуються на науково-дослідні роботи.
4.1.7. Здійснення маркетингових заходів для популяризації можливостей Університету щодо виконання наукових досліджень за замовленням.
4.1.8. Оптимізація структури наукових підрозділів Університету для забезпечення інтеграції освіти і науки з виробництвом.
4.1.9. Активна співпраця з бізнесом. Розширення джерел залучення коштів на проведення науково-дослідних робіт та надання платних інформаційно-консультаційних та науково-експертних послуг.
4.1.10. Підвищення науково-технічного потенціалу та конкурентоспроможності об’єктів права інтелектуальної власності Університету, його розвитку на інноваційній основі.
4.1.11. Проведення патентно-кон’юнктурних, інформаційних та маркетингових досліджень і прогнозування взаємовигідних умов комерціалізації та реалізації об’єктів права інтелектуальної власності на ринках продажу ліцензій.
4.1.12. Удосконалення web-сайтів наукових видань Університету на базі інформаційно-технічної системи Open Journal System. Забезпечити формування імпакт-фактора наукових видань Університету та входження їх до наукометричних баз Scopus, Web of Science.
4.1.13. Оптимізація підготовки, випуску та розповсюдження наукових видань (журнали, монографії, збірники наукових праць тощо).
4.1.14. Залучення до складу редакційних колегій іноземних вчених та представників міжнародних наукових установ, які мають високий індекс цитування.
4.1.15. Розширення сфери діяльності Української лабораторії якості і безпеки продукції АПК у регіонах України, забезпечення функціонування на її базі центру спільного користування наукоємним обладнанням. Зміцнення науково-технічної бази Науково-дослідного та проектного інституту стандартизації і технологій екобезпечної та органічної продукції (м. Одеса).
4.1.16. Поліпшення матеріально-технічної бази наукових структурних підрозділів, забезпечення сервісного обслуговування засобів вимірювальної техніки Університету, розвиток метрологічного забезпечення в наукових структурних підрозділах університету.
4.1.17. Пошук і розвиток перспективних форм спільної наукової та інноваційної діяльності в підрозділах Університету, виконання міжкафедральних досліджень; організація і проведення науково-дослідних робіт з урахуванням досвіду ведення наукової діяльності у провідних вітчизняних та зарубіжних університетах.
4.1.18. Взаємодія з вітчизняними і зарубіжними закладами вищої освіти, науковими установами у здійсненні наукової та інноваційної діяльності, активне залучення до реалізації спільних наукових програм і проектів.
4.1.19. Покращання якісного та кількісного складу штатних наукових працівників Університету.
Мета 4.2. Підвищення якості підготовки наукових кадрів
4.2.1. Розширення переліку наукових спеціальностей, за якими відбувається захист дисертаційних робіт у спеціалізованих вчених радах Університету.
4.2.2. Підвищення відповідальності спеціалізованих вчених рад (відповідно до нових їх повноважень) за процес підготовки, захисту дисертаційних робіт та видачу дипломів.
4.2.3. Сприяння росту наукової кваліфікації науково-педагогічних працівників університету – наукових керівників здобувачів наукових ступенів, забезпечення сприятливих умов для формування ними складу спеціалізованих вчених рад.
4.2.4. Посилення вимог до конкурсного відбору аспірантів і докторантів, удосконалення системи оцінювання якості фахового та мовного рівня підготовки аспірантів і докторантів з використанням механізмів контролю, прийнятих в Україні та за її межами.
4.2.5. Підвищення якості інформаційного забезпечення дослідницьких процесів для аспірантів та докторантів (інформаційно-комунікаційні технології, Інтернет, медіаосвіта тощо).
4.2.6. Розширення переліку актуальних тем кандидатських і докторських дисертацій та наукових спеціальностей, ліцензованих в НУБіП України, визначених МОН України.
4.2.7. Залучення коштів для наукових досліджень аспірантів і докторантів через систему грант 8000 в, благодійних фондів, державних і приватних організацій, установ та інших джерел.
4.2.8. Забезпечення участі аспірантів і докторантів у системі міжнародного наукового обміну, за участю США, Китаю та країн ЄС.
4.2.9. Запровадження стандартів якості (ISO 9001) в систему підготовки аспірантів і докторантів, підтримка інноваційних форм науково-дослідної діяльності молодих спеціалістів.
4.2.10. Посилення громадської активності молодих вчених шляхом розвитку співпраці між молодіжними організаціями, асоціаціями, закладами вищої освіти, науковими установами, міністерствами та відомствами України.
4.2.11. Інформаційна підтримка щодо отримання іменних стипендій, дипломів, інших заохочень для молодих вчених та студентів-дослідників, сприяння покращенню рівня якості їх життя.
4.2.12. Залучення студентів, аспірантів та молодих вчених до участі у міжнародних та вітчизняних наукових конкурсах, науково-дослідних роботах і проектах та інших науково-технічних заходах.
4.2.13. Опублікування статей наукових та науково-педагогічних працівників англійською та іноземними мовами у міжнародних, вітчизняних виданнях, які мають імпакт-фактор або індекс цитування, та входять в наукометричні бази даних Scopus, Web of Science і наукових виданнях Університету.
Мета 4.3. Поліпшення інноваційної діяльності
В основі розвитку інноваційної діяльності Університету є науковий парк НУБіП України «Стале природокористування та якість життя". Його діяльність має переформатуватися на впровадження і комерціалізацію наукових розробок НУБіП. З цією метою науковий парк повинен вибудувати систему трансферу технологій, інновацій, створених вченими Університету, до їх споживачів.
4.3.1. Реформування за напрямами діяльності і змістом функцій наукового парку НУБіП України «Стале природокористування та якість життя» на пошук новацій та розбудову інфраструктури їх трансферу.
4.3.2. Створення системи інформаційно-аналітичного забезпечення трансферу технологій на основі мережі існуючих та новостворених інноваційних підрозділів Університету. Організація постійно діючої виставки новітніх технологій, інноваційних проектів, нової техніки.
4.3.3. Вдосконалення взаємозв'язків та взаємодії науково-дослідних інститутів університету з бізнесом, суб'єктами господарювання для виявлення їх потреб у наукових розробках та впровадження у практику; збільшення реалізації інвестиційно привабливих інноваційних проектів у навчально-дослідних господарствах Університету.
4.3.4. Реалізація науково-дослідною частиною Університету системи поширення наукових технологій селекції, насінництва та розсадництва у виробничу діяльність суб’єктів аграрного підприємництва та навчально-дослідних господарств.
4.3.5. Розробка та реалізація системи компенсації витрат на наукові розробки та права інтелектуальної власності Університету відокремленими підрозділами, забезпечення трансферу технологій та надходження фінансових ресурсів у бюджет вишу.
4.3.6. Участь вчених Університету у діяльності Науково-експертного центру НУБіП України, розробці та виконанні регіональних інноваційних програм та проектів, впровадження системи стимулювання та мотивації праці наукових працівників, орієнтованої на об‘єктивну оцінку реалізації конкретних завдань за кінцевим результатом.
4.3.7. Забезпечення підтримки та активне залучення студентства до роботи Стартап Школи НУБіП України.
4.3.8. Формування інноваційної культури, орієнтованої на творчу діяльність організаційно-управлінського та аналітичного рівня; сприяння розкриттю та реалізації інноваційного потенціалу науково-педагогічних працівників Університету.
4.3.9. Залучення інвестицій підприємств, організацій недержавного сектору національної економіки для спільного впровадження інноваційних розробок, проектів Університету; розміщення маркетингових пропозицій і запитів у національній та іноземних мережах трансферу технологій. Здійснення заходів щодо спеціалізації навчально-дослідних господарств Університету, оснащення їх сучасною технікою (ВП НУБіП України «Великоснітинське навчально-дослідне господарство ім. О.В. Музиченка» - тваринництво, ВП НУБіП України «Агрономічна дослідна станція» - селекція і рослинництво, ВП НУБіП України «Навчально-дослідне господарство «Ворзель» - овочівництво та садівництво, ВП НУБіП України «Боярська лісова дослідна станція» - лісівництво).
Мета 4.4. Розвиток інформаційної та комунікаційної бази
На період розвитку Університету ставиться завдання постійного оновлення матеріально-технічної бази, що використовується для інформаційно-телекомунікаційного забезпечення як освітнього процесу, так і всієї життєдіяльності колективу та розвитку університетського кіберінформаційного простору.
4.4.1. Впровадження в Університеті комплексної інформаційно-аналітичної системи з електронним документообігом, територіально адаптованої до розміщення в адміністративному корпусі та подальше розширення потужності кіберінформаційного дата-центру, орієнтованого на вирішення всього комплексу задач інформаційного забезпечення.
4.4.2. Забезпечення сталого функціонування єдиного електронного навчально-науково-інформаційного середовища Університету, у тому числі навчально-інформаційного порталу, інституційного репозиторію, відеопорталу, вікіпорталу, геопорталу, електронної бібліотеки, електронних наукових журналів, бібліотечного фонду й забезпечення широкого застосування нових інформаційних та телекомунікаційних технологій доступу до світової мережі знань.
4.4.3. Розвиток інформаційно-освітнього середовища Університету на основі активізації розроблення нових електронних навчальних, науково-методичних та інформаційно-довідкових web-ресурсів, активне їх використання у навчальному процесі.
4.4.4. Розвиток інформаційно-комунікаційного середовища на території Університету з використанням доступу через Wi-Fi, відеоменеджменту та інших новітніх комунікаційних технологій як компонентів наукового і суспільного прогресу за допомогою електронних web-ресурсів.
4.4.5. Розроблення нових інформаційно-комунікаційних технологій, оволодіння новими методами збору, обробки, синхронізації і поширення інформації у web-просторі. Розвиток системи накопичення та поширення даних і знань агропромислового та природоохоронного спрямування (інтегрованого програмно-інформаційного середовища науково-інноваційних та освітніх ресурсів), яка матиме єдиний Web-інтерфейс з головною сторінкою http://edorada.org/, що виступатиме як точка доступу широкого загалу користувачів до цих ресурсів.
4.4.6. Удосконалення роботи web-сайту та інтернет-центру університету, у т.ч. web-сайтів регіональних ВНЗ, за допомогою інноваційних інформаційно-телекомунікаційних технологій.
НАПРЯМ 5. ОНОВЛЕННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ ТА ПОЛІПШЕННЯ СОЦІАЛЬНОГО БЛАГОПОЛУЧЧЯ СПІВРОБІТНИКІВ І СТУДЕНТІВ
Сучасний етап розвитку Університету нерозривно пов’язаний з нагальною потребою у загальній технічній, технологічній модернізації всіх сторін суспільного життя з посиленням акцентів на інформаційний розвиток онлайн праці у т.ч. освіти і науки. З цією метою ставиться нове завдання технічного оновлення, модернізації існуючих будівель, споруд, аудиторій, лабораторій, гуртожитків і т.п. Абсолютна більшість споруд Університету будувалась або капітально ремонтувалась 60-70 років тому, земельні ресурси використовувались нераціонально, а інфраструктура окремих гуртожитків і навчальних корпусів не відповідає технічним нормам забезпечення сучасного навчального і наукового процесу, умовам проживання та праці. Компактне розміщення Університету на відведеній території дає можливість надалі раціонально використати наявні земельні площі для нового будівництва, яке вкрай необхідне. Потребують ремонту і оновлення наявні навчальні корпуси і гуртожитки. Необхідно надалі поліпшувати соціальну інфраструктуру студентського містечка, спортивного корпусу, привести у відповідність з європейськими зразками дорожню і тротуарну частину. Основні напрями реалізації заходів за цим напрямом розвитку наведені у стратегіях.
5.1. Пріоритетним завданням розвитку Університету з оновлення матеріально-технічної бази є розробка і затвердження генерального плану забудови його території. Розробити проект та спорудити сучасну базу відпочинку для студентства і співробітників Університету, оголосивши конкурс на його розробку та місце розташування.
5.2. Для підвищення соціального статусу і захищеності науково-педагогічного колективу необхідно залучити інвестиційні ресурси, за погодженням з Фондом державного майна, можливо шляхом земельного аукціону та спрямувати кошти Університету на здійснення першочергових соціальних видатків спрямованих на будівництво нового житлового будинку та спортивно-оздоровчого корпусу. Спільно з профспілковим комітетом забезпечити якісним харчуванням студентів та співробітників Університету. Зміцнити базу лікувально-оздоровчого профілакторію.
5.3. Планове та ефективне проведення поточних ремонтів у навчальних корпусах має носити якісний характер і, як наслідок, довгостроковий період післяремонтної експлуатації - тривалістю не менше п’яти років для місць загального користування та десятирічного безремонтного періоду - дахів.
5.4. Реалізація Програми енергозбереження планується через здійснення енергоаудиту, утеплення приміщень, організаційно-технічних заходів, спрямованих на мінімізацію витрат енергії, що має узгоджуватись з модернізацією системи тепло-, водопостачання у навчальних корпусах, гуртожитках, навчально-дослідних господарствах через встановлення автоматичних регуляторів подачі енергоресурсів (відповідно до їх виробничої потреби).
5.5. Перехід на автономні котельні, альтернативні джерела енергії. Поступове виробниче оновлення електричної мережі шляхом прокладання нових ліній має відбуватися на основі нових матеріалів та технологій з врахуванням зростаючої потреби у електроенергії в гуртожитках та навчальних корпусах.
5.6. Придбання нової техніки, зокрема вантажного і будівельного автотранспорту, тракторів, снігоприбиральної техніки, формування і ефективне використання запасів пального та мастильних матеріалів для обслуговування Університету, у т. ч. при створенні машинно-тракторної станції для навчально-дослідних господарств.
5.7. Реконструкція основних фондів та забезпечення благоустрою прилеглих до будівель Університету територій, проведення реконструкції інженерних мереж, доріг і тротуарів, у т. ч. для велосипедного руху та для забезпечення доступності і безпеки пересування для людей з особливими потребами. Осучаснення зовнішнього вигляду Університету.
НАПРЯМ 6. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗАХОДИ І МОРАЛЬНО-ЕТИЧНІ ЦІННОСТІ ТА СУСПІЛЬНІ ОРІЄНТИРИ КОЛЕКТИВУ
Зміст завдань за даним напрямом розвитку Університету вбачається у необхідності підвищення патріо
7ffa
изму, національної свідомості та етики діяльності кожного члена науково-педагогічного колективу, обслуговуючих працівників та студентів через вивчення традицій українського народу, ознайомлення з кращими зразками рідної культури, історії села та міста, держави загалом. Патріотичне виховання студентської молоді має ґрунтуватись на повазі до державного суверенітету, прапора і герба, недоторканості кордонів держави, соборності та унітарності, знання гімну України. Формування ідеології людиноцентризму у розвитку національної освіти реалізовувати шляхом щорічного відвідування викладачами і студентами визначних культурно-історичних пам’яток, знайомство з історичними, військово-патріотичними і культурними надбаннями українського народу, а також підняття рівня академічної культури та патріотичної свідомості, гордості за свій Університет та державу.
6.1. З метою координації спільних зусиль у розвитку вітчизняної науки, сприяння у діяльності Уряду, міністерств аграрної політики та продовольства, екології та природних ресурсів, освіти і науки досліджень важливих і різновекторних проблем з екології, земле- і природокористування, правознавства і педагогіки, економіки і менеджменту НУБІП України ініціює створення об’єднання аграрних та інших університетів - Всеукраїнської громадської організації “УНІВЕРСИТЕТИ НАУК ПРО ЖИТТЯ”.
6.2. Щорічне проведення заходу “День НУБіП України”, який відзначатиметься в четверту п’ятницю травня кожного року з метою відновлення традицій та формування і розвитку нових суспільно-моральних цінностей колективу Університету.
6.3. Удосконалення системи загальноуніверситетських нагород і відзнак, забезпечення публічного вручення нагород в навчально-наукових інститутах і на факультетах, відновлення функціонування Дошки пошани, в т.ч. електронної, для наукових, науково-педагогічних працівників та інших співробітників Університету; продовження відзначення кращих працівників Університету почесним званням “Заслужений працівник НУБіП України”, науковців “Почесний доктор НУБіП України”, “Почесний професор НУБіП України”, запровадження системи заохочення і нагород для кращих студентів і аспірантів. Запровадження іменних нагород, медалей Університету (імені кращих його вчених).
6.4. Забезпечення діяльності медіа-центру ставить за мету відображення і відстеження суспільно-політичних настроїв через діяльність соціологічної служби Університету, а також для вивчення громадської думки, зміни формату, тиражу і розповсюдження університетської газети, переформатування Інтернет-порталу Університету мінімум за двома мовами.
6.5. Створення Міжнародної асоціації випускників Університету, формування єдиної електронної бази даних про випускників, у т.ч. громадян іноземних країн.
6.6. Широке залучення до проведення олімпіад, дослідницької роботи учнів шкіл, училищ, технікумів. Започаткування проведення щорічного випробовування першокурсників за IQ тестами, організація конкурсу наукових студентських робіт та студентської олімпіади з історії Університету та різних галузей наук.
6.7. Виготовлення наборів сувенірної продукції та атрибутики Університету, у т.ч. з урахуванням запитів навчально-наукових інститутів та факультетів (згідно з чинним Законом України «Про охорону прав на знаки для товарів і послуг»).
6.8. Створення системи заохочень для благодійників, виготовлення меморіальної плити на честь тих, хто бере участь у допомозі Університету. Забезпечення належного зовнішнього вигляду і внутрішнього стану будівель і приміщень Університету як необхідної умови культурного виховання його студентів, науково-педагогічних працівників та інших співробітників.
6.9. Постійна підготовка та видання наукових і науково-популярних видань, присвячених історії Університету, його науковим досягненням, видатним науковцям, співробітникам і випускникам.
6.10. Продовжити практику заохочення учасників спортивних змагань перехідними призами (“Кубок ректора”, «Кубок першого проректора», «Кубок проректора з навчальної і виховної роботи» тощо) для нагородження переможців щорічних спортивних змагань серед студентських команд з футболу та інших видів спорту.
6.11. Дотримання норм етичної поведінки відповідно до затвердженого «Етичного кодексу науково-педагогічного працівника», положень «Положення про академічну доброчесність» та положень біоетики.
НАПРЯМ 7. ДЕМОКРАТИЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ, РОЗВИТОК САМОВРЯДУВАННЯ
Нові виклики світової пандемії COVID-19 впливають на соціально-економічний, освітньо-науковий потенціал колективу, методи і способи його реалізації в навчальному, науковому, виробничому процесах університету, а в цілому, - життєдіяльності НУБіП України. З метою підтримки добробуту і благополуччя співробітників університету ректорат, Вчена рада ставить за мету постійне піклування за здоров’я науково-педагогічних працівників, студентів, інших працівників університету.
Суспільно-політичні події в державі впливають на рівень демократизації управління Університетом, передбачають посилення ролі колективів структурних підрозділів, органів громадського самоврядування, активізацію участі професійних, громадських і студентських організацій в управлінні закладом вищої освіти.
Керівництво Університету запроваджує нову етику управлінської діяльності. Вона ґрунтується на принципах взаємоповаги і позитивної мотивації, людиноцентризму, розширення повноважень структурних підрозділів вишу, відкритості процесу розроблення основних нормативних документів, їх обговорення та затвердження, створення ефективної системи регулярної звітності кожного виборного керівника перед своїм колективом за всіма напрямами діяльності, чітке дотримання демократичних засад виборної системи. Це впливатиме на комплексну оцінку життєдіяльності Університету.
7.1. Відповідно до цілей демократизації суспільного життя науково-педагогічного колективу активізується і зростатиме надалі роль колективу базового навчального закладу, його структурних складових у складі інститутів і факультетів, а також відокремлених підрозділів, у прийнятті важливих рішень життєдіяльності Університету.
7.2. Вводяться принципові зміни в рейтингову систему обліку навчально-методичного, науково-педагогічного, культурно-виховного навантаження та схему базового фінансування оплати праці відповідно до чинного законодавства.
7.3. Відповідно до чинного законодавства України, змін, внесених до Статуту Університету вводиться пряме, конкурсне обрання претендентів на посаду ректора та інших посадових осіб, зокрема, директорів інститутів, деканів факультетів, завідувачів кафедр у два послідовних терміни роботи тривалістю до п’яти років.
7.4. З метою еволюційного підбору, виховання та заміщення керівних кадрів та у відповідності з європейською практикою в Університеті дотримуються рекомендацій відносно граничного віку особи для обрання на керівну посаду - ректора, проректорів, деканів, директорів інститутів, центрів, завідувачів кафедр.
7.5. Науково-педагогічні працівники пенсійного віку працюють на посадах за контрактом, тривалість якого визначається ректоратом за погодженням з трудовим колективом, профспілками, відповідно до кваліфікації, почесних та наукових звань і за обсягом диференційованого навчального навантаження.
НАПРЯМ 8. ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ
УНІВЕРСИТЕТУ
Університет здійснює свою статутну діяльність за рахунок коштів державного фінансування, коштів спеціального фонду, отриманих від виконання робіт, надання освітніх, наукових та інших послуг, доходів від виробничої діяльності навчально-дослідних господарств, коштів від реалізації міжнародних проектів, благодійної допомоги тощо. Фінансування витрат здійснюватиметься відповідно до кошторисних призначень. Кошти спеціального фонду будуть використовуватись за програмами соціально-економічного розвитку Університету. Кошти благодійного фонду та громадських організацій використовуються гласно і відкрито, відповідно до статутних вимог та цілей учасників і благодійників. Для додаткового залучення коштів будуть широко впроваджуватися засоби морального стимулювання меценатів-благодійників.
На період реалізації Програми перед колективом Університету ставиться завдання довести загальний обсяг зароблених коштів спеціального фонду до половини від бюджетного фінансування за нормативами матеріально-технічного забезпечення ЗВО у порядку, встановленому Кабінетом Міністрів України. Досягнення необхідного рівня фінансового забезпечення Університету, а відповідно, і фінансової стійкості має відбуватися за приведеними нижче цілями.
8.1. Визначення обсягів потреби у фінансових ресурсах на основі критеріїв обчислення вартості підготовки здобувачів вищої освіти за державним замовленням, розроблення та впровадження методики розрахунку видатків, пов’язаних із здобуттям вищої освіти та наукових ступенів з різних напрямів та спеціальностей.
8.2. Забезпечення постійного зростання фінансування університетської діяльності, збільшення залучення колективами інститутів, факультетів, кафедр і навчально-науково-виробничих лабораторій коштів від надання наукових, освітніх, технічних, житлово-комунальних, побутових та інших послуг; навчально-дослідними господарствами доходів від виробничо-господарської діяльності в рослинництві, тваринництві та переробці. Удосконалення системи стимуляції для науково-педагогічних працівників, які роблять вагомий внесок у зміцнення фінансової системи Університету.
8.3. Налагодження ефективної взаємодії навчально-наукових інститутів та факультетів з випускниками Університету для поєднання цінностей взаємопідтримки та взаємодопомоги як у подальшому кар’єрному зростанні, так і для встановлення зворотного зв’язку з метою коригування освітнього процесу та фінансової підтримки з боку випускників.
8.4. Фокусування організаційних зусиль на консолідації та концентрації можливостей державно-приватного партнерства, зокрема, за рахунок залучення приватного бізнесу до фінансування інвестиційних проектів Університету у взаємовигідних і перспективних науково-технологічних формах і напрямах.
8.5. Встановлення правил прозорого розподілу коштів на матеріально-технічне забезпечення, ремонтні і будівельні роботи між інститутами і факультетами з урахуванням їхніх об’єктивних потреб і стратегічних напрямів розвитку Університету, визначення частки зароблених ними коштів спеціального фонду, яка залишається в їх розпорядженні, посилення особистої відповідальності керівників структурних підрозділів за використання виділених коштів.
8.6. Здійснення громадського контролю (вчена рада, профспілки, студентське самоуправління) за ефективністю розподілу та якістю виконання всіх статей кошторису Університету.
НАПРЯМ 9. ЗАХОДИ ДЛЯ НАДАННЯ (ПІДТВЕРДЖЕННЯ) СТАТУСУ
ДОСЛІДНИЦЬКОГО УНІВЕРСИТЕТУ
Університет відповідає критеріям, за якими надається статус національного і дослідницького. Водночас Університет має достатні людські, технічні, природні ресурси і значний кадровий і науковий потенціал для досягнення більш високих індексів відповідності.
Для зростання конкурентоспроможності Університету на національному та міжнародному рівнях, входження до п’ятірки провідних ЗВО України необхідно реалізувати певний блок завдань, визначених у стратегії розвитку. Основним індикатором успіху має стати присутність нашого Університету в основних міжнародних рейтингах найкращих університетів світу.
9.1. Розширити входження НУБіП України та його участь у статутних заходах міжнародних та європейських асоціацій університетів та Великої Хартії Університетів.
9.2. Колективам інститутів, факультетів, кафедр та наукових підрозділів забезпечити отримання протягом року бюджетних призначень спеціального фонду державного бюджету в розмірі, що становить не менше ніж 50 відсотків обсягу бюджетних призначень, передбачених у загальному фонді для проведення науково-дослідних робіт.
9.3. Організувати на базі Університету проведення протягом року не менше трьох-п’яти
70d0
знакових міжнародних і Всеукраїнських наукових конференцій з відповідною їх реєстрацією, популяризацією результатів роботи.
9.4. Інтенсифікувати публікації вчених та проводити постійний їх моніторинг у наукових виданнях, які входять до міжнародних наукометричних баз даних - Web of Science, SCOPUS та інших, а також університетських наукових видань.
9.5. Внести в перелік об’єктів, що складають національне надбання, наукові здобутки вчених Університету, включивши до нього найвідоміші досягнення, зокрема, експозиції музеїв, колекцій, ботанічного саду.
9.6. Ректорату Університету сприяти в підтримці отримання молодими вченими премій, винагород та заохочень різного рівня, зокрема, премій та грантів Президента України, премій і стипендій Кабінету Міністрів України, Верховної Ради України, НАН, НААН, НАПН України та ін.
9.7. Забезпечити функціонування інтернет-покриття в гуртожитках Університету та вільний доступ студентів до інформаційних ресурсів у освітньому процесі.
НАПРЯМ 10. УЧАСТЬ УНІВЕРСИТЕТУВ РЕАЛІЗАЦІЇ ДЕРЖАВНИХ ЗАВДАНЬ В ГАЛУЗІ АПК, ОСВІТИ І НАУКИ ТА ПРОГРАМ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ЕКОНОМІКИ
На Університет, як одного з провідних закладів вищої освіти, зокрема у агропродовольчій сфері, покладаються завдання щодо участі в розробці та виконанні державних програм розвитку вітчизняної освіти, науки і техніки та галузей економіки України. У зв’язку з цим, колективам вчених за галузями знань та за змістом нормативно-правових документів необхідно долучатися до аналізу змісту розроблених Указів президента, законів, постанов, розпоряджень уряду та брати участь у формуванні та підготовці запланованих центральними органами виконавчої влади нових законотворчих документів з питань аграрної політики і продовольчої безпеки, екології, охорони ґрунтів, раціонального використання лісових, водних ресурсів, розвитку ветеринарної медицини, тваринництва і рибництва, інших галузей економіки України. Навчально-науковим і науково-дослідним інститутам, факультетам, кафедрам необхідно забезпечити розробку завдань за окремими розділами Програми відповідно до галузей знань, наукової спеціалізації колективів науково-педагогічних працівників.
10.1. Реалізувати основні положення Закону України «Про вищу освіту», «Про освіту», «Про наукову та науково-технічну діяльність» в організації освітнього процесу, науково-інноваційній діяльності Університету з адаптацією до специфіки статусу національного і дослідницького університету, його багатогалузевого функціонального спрямування.
10.2. Розробити та/або надати Уряду, Міністерству аграрної політики та продовольства України проект пропозицій до Програми розвитку аграрного сектора економіки України та обґрунтувати соціально-економічні наслідки її реалізації на перспективу. Залучити до цієї роботи кращих вчених та практиків України.
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ
Виконання Програми розвитку Університету на період до 2025 року дасть можливість закріпити за Національним університетом біоресурсів і природокористування України статус національного і дослідницького, перетворити його у престижний і авторитетний як в Україні, так і за кордоном заклад вищої освіти. Узагальнені наслідки від реалізації напрямів і стратегій програми конкретизується в таких результатах:
1. Підвищиться якість підготовки здобувачів вищої освіти і наукових ступенів, зросте рівень наукових досліджень, рейтинг і авторитет Університету і держави Україна в Європейському Союзі та світі в цілому. Будуть створені гідні та рівні умови і можливості для здобуття повноцінної освіти громадянами різних країн, суспільних верств українського населення з метою плідної праці на благо держави, гармонійного розвитку особи та її творчої самореалізації.
2. Покращиться зміст освіти, перелік нових програм, зросте якість навчання, підвищиться рівень отриманих знань, навичок та компетенцій шляхом впровадження новітніх педагогічних та інформаційних технологій, поглиблення інтеграції освіти і науки, збільшиться кількість випускників Університету, працевлаштованих у органах державного управління, установах, організаціях, міжнародних компаніях та інших суб’єктах підприємництва.
3. Розвиток матеріально-технічної бази, придбання нового і сучасного лабораторного обладнання, пакетів моделюючих програм, комп’ютерів та інформаційно-комунікаційного обладнання, приведення у відповідність до світових стандартів наукового та навчально-методичного забезпечення всіх ланок освіти і науково-дослідницької роботи завдяки розвитку фундаментальних і прикладних досліджень, науково-технічних розробок та їх комерціалізації узгодить потреби ринку освітніх та наукових послуг і ринку праці, забезпечить міцний зв’язок освіти, науки і виробництва.
4. Розширяться і активізуються зовнішньоекономічні освітні, наукові і культурні зв’язки, міжнародна науково-технічна і технічна кооперація між науковцями університетів-партнерів, збільшиться кількість студентів-іноземців, програм обміну ученими, аспірантами і студентами, мобільності обміну, прискориться вхід та покращаться позиції Університету у світовому освітньому та науковому просторі.
5. Розвиток інфраструктури Університету, будівництво нового житла для науково-педагогічних працівників, обслуговуючого персоналу та студентів покращить умови їх праці і відпочинку, підвищить соціальний захист, забезпечить доступ до сфери харчових, побутових, культурних та інших послуг, сприятиме зростанню професіоналізму та соціального статусу, у т. ч. шляхом забезпечення державної підтримки як працівників університету національного і дослідницького типу.
6. Зміцниться взаємоповага, гідність, мораль і духовність всього колективу Університету, покращиться етика поведінки відносно провадження наукової діяльності, поводження з тваринами, що використовуються у освітньому процесі, наукових дослідженнях. У студентської молоді будуть сформовані національні світоглядні позиції, патріотизм, героїзм, лідерські якості.
Реалізація заходів програми розвитку Університету забезпечить підвищення його конкурентоспроможності на внутрішньому і зовнішніх ринках з надання наукових і освітянських послуг. Синергетичним ефектом через впровадження програми, ефективне використання бюджетних коштів стане зростання добробуту всіх членів суспільства, зокрема студентів, науково-педагогічного і обслуговуючого персоналу університету та держави в цілому.
План реалізації програми "Голосіївська ініціатива — 2020" на 2020 рік
План реалізації програми "Голосіївська ініціатива — 2020" на 2019 рік
План реалізації програми "Голосіївська ініціатива — 2020" на 2018 рік
План реалізації програми "Голосіївська ініціатива — 2020" на 2017 рік
План реалізації програми "Голосіївська ініціатива — 2020" на 2016 рік
МІЖНАРОДНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
до навчання в Університеті
ДО ОСВІТЯНСЬКИХ ПОСЛУГ
та видавничої діяльності, використання інформаційних
та інтерактивних технологій
ТА ВИХОВНА РОБОТА. ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИЙ
ТА ОСОБИСТІСНИЙ РОЗВИТОК МОЛОДІ
ТА ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
сільського розвитку
І МОРАЛЬНО-ЕТИЧНІ ЦІННОСТІ
ТА СУСПІЛЬНІ ОРІЄНТИРИ КОЛЕКТИВУ
СТІЙКОСТІ УНІВЕРСИТЕТУ
В РЕАЛІЗАЦІЇ ДЕРЖАВНИХ ЗАВДАНЬ У ГАЛУЗІ АПК, ОСВІТИ І НАУКИ ТА ПРОГРАМ РОЗВИТКУ
ГАЛУЗЕЙ ЕКОНОМІКИ | hplt-2.0/2c24124e1c81ed55cb3513adc712da5a | http://[email protected]/node/3980 | 2022-03-01T03:51:29Z | ./archiveteam_archivebot_go_20220301080001/nubip.edu.ua-inf-20220225-220919-6pnga-00050.warc.gz | hplt-2.0 |
«Главком» - всі новини України і світу. Свіжі новини політики, економіки, спорту та шоу-бізнесу.
https://glavcom.ua/
У російському місті Кемерово згорів незаконний будинок для людей похилого віку. Внаслідок пожежі загинули щонайменше 11 людей. Про це повідомляють російські ЗМІ.
Будь ласка, читайте текст після реклами
Причина пожежі – неправильна експлуатація печі, яка була розміщена на другому поверсі будинку. Другий поверх будівлі повністю згорів.
Зазначається, що на момент пожежі у будинку перебували близько 20 пенсіонерів.
Будь ласка, читайте текст після реклами
Повідомляється, що будинок для літніх людей був відкритий нелегально на Таврійській вулиці. Його власником є місцевий мешканець Андрій Смирнов.
Нагадаємо, 23 грудня невідомі підпалили військкомат у Саратовській області.
Раніше повідомлялося, що у столиці країни-терористки Росії Москві сталася пожежа у військовій частині, розташованій у Східному адміністративному окрузі. За попередніми даними, пожежа спалахнула у гаражних боксах, розташованих на території частини.
Будь ласка, читайте текст після реклами | ukrainian-news/3903456 | https://uazmi.org/news/post/9107cf713dce8b3b47ce4f1312dcb9fa | 2022-12-23T22:17:00Z | Новини України | ukrainian-news |
Інша справа лось — це дуже велика тварина, що досягає зростання двох метрів в холці, а його вага може досягати 500 кілограмів. Має довгі і сильні ноги, масивний тулуб, а своєю « фізіономією » він нагадує скоріше бика (до речі, саме тому мисливці називає самців биками, а самок — коровами). Проте найголовнішою його відмінною рисою є роги, які мають Лопатоподібний плоску форму, що ростуть переважно в сторони. Саме через їх схожості з сохою лося називають сохатим. | cultura-x/uk_part_00002.parquet/36049 | http://www.budnet.com.ua/aboutcommodity.php?FirmCommodityID=13381 | 2021-03-05T03:35:50ZZ | OSCAR-2109 | cultura-x |
17:09Смотрящий Укрзалізниці
Цей блог стосувався скандалу навколо Міжнародного саміту мерів та рейтингу мерів-інноваторів. Мій текст викликав широкий резонанс у суспільстві, адже стосувався питання порушення стандартів журналістики та інфо...
За останній рік діяльність керівництва «Укрзалізниці» не раз опинялася у центрі серйозних скандалів. Врешті-решт Бальчун поїхав назад до Польщі і національний перевізник вкотре опинився в режимі очікування ново...
Керівництво району спільно з аграріями та жителями села зробили перший укіс жита. Після цього на гостей свята чекав концерт в кращих традиціях древлянського краю.«Для нас є за честь відродити традицію святкуван...
Українська збірна перемогла на Кубку світу серед військових та поліцейських снайперів у групі військових, який пройшов у Будапешті.Про це повідомила прес-служба Нацгвардії України.Всього в Кубку взяли...
Про це в ефірі "5 каналу" заявив радник президента Володимир Зубанов, передає Gazeta.ua."В...
30.05.20130
Про це повідомив представник Головного управління Міністерства внутрішніх справ області, п...
30.05.20130
Мета семінару - продемонструвати можливість застосування концепцій і методів природничих н...
30.05.20130
Керівництво Федерації футболу України домовилося про проведення ще кількох тренувальних ма...
30.05.20130
Зокрема, слідство з'ясувало, що міліціонер збував амфетамін і метамфетамін. Його затримали...
30.05.20130
Про це повідомив директор департаменту внутрішньої політики облдержадміністрації Віктор Ні...
30.05.20130
Так, у рейтингу-2013 року, опублікованому IMD, Україна займає 49-те місце із 60, розташува...
30.05.20130
Як стало відомо від очевидців, займання сталося на ділянці між вулицями Сєрова і Леніна, п...
30.05.20130
Зокрема, НБУ сконцентрувався на виявленні та запобіганні потенційним ризикам у платіжних с...
30.05.20130
Про це міністр охорони здоров'я України заявила під час робочого візиту до Дніпропетровськ...
30.05.20130
Скоректований і показник на 2014 рік - 4% проти 4,3%, йдеться у звіті Організації економіч...
30.05.20130
Більшість працюючих батьків часто стикаються з труднощами на роботі через необхідність іно...
30.05.20130 | hplt-2.0/e787a170ef099862aed39aad3b9cecd9 | http://regionews.ua/news?page=1936 | 2018-01-19T03:30:02Z | ./CC-MAIN-20180119030106-20180119050106-00606.warc.gz | hplt-2.0 |
chromium – веб-браузер з відкритим вихідним кодом, що розробляється спільнотою the chromium authors, компанією google і деякими іншими компаніями. На основі chromium створений браузер google chrome (при цьому в рамках chromium також доступні ранні пре-альфа версії, в яких можна ознайомитися з нововведеннями, ще не включеними до складу chrome).
Особливості chromium:
- синхронізація даних між пристроями: всі ваші закладки та відкриті вкладки доступні на ноутбуці, телефоні та планшеті одночасно.
- контроль трафіку: завдяки стисненню даних і контролю пропускної здатності обсяг мобільного трафіку при перегляді сторінок можна скоротити в два рази.
- економія часу: при введенні пошукового запиту відображаються підказки, що дозволяють швидше перейти на відкриту раніше сторінку.
- голосовий пошук: пошукові запити не обов’язково вводити, можна просто вимовляти їх.
- переклад: більше ніяких мовних бар’єрів при читанні веб-сторінок!
- зручне управління: ви можете відкрити скільки завгодно вкладок і з легкістю перемикатися між ними.
- конфіденційність: в режимі інкогніто історія відвіданих сайтів не зберігається. | fineweb-2/43ac7aaa-f5aa-4d96-83ea-85e2132e88d3 | http://itci.kiev.ua/chromium-96-0-4656-0/ | 2021-12-07T14:07:37Z | CC-MAIN-2021-49 | fineweb-2 |
VR із перспективи можливостей і нових технологій поступово стає сучасною IT реальністю, з якою треба вміти працювати. Вона відкриває дуже цікаві обрії для дизайнерів із абслютно новими підходами до UI та UX, дуже не схожими на те, до чого ми звикли у контексті двовимірних моніторів, мишок і клавіатур.
Що ж треба розуміти перед тим як братися до справи – VR дизайну?
Думайте як люди
Понад 200000 років гомо сапієнс ходити по землі. Але за останній час багато чого змінилося.
Ми переїхали з відкритих пасовищ, де ми могли бачити небезпеки або нагороду … в міський простір, де ми покладаємося на вивіски і знаки … зрештою, до комп’ютерів, де ми покладаємося на GUI для спілкування.
Кожен з варіантів можна розглядати як модель взаємодії в своєму сенсі:
Найстаріша з моделей взаємодії. Ми можемо бачити все, ми заземлені. Контент підпорядковується простору. Об’єкти перебувають під рукою. Майбутнє на горизонті перед нами, минуле позаду.
Як і в савані, магазин має на увазі простір, в якому ви можете пересуватися, але з більш високим рівнем щільності. Контент може бути вміщений у стіни або площини всередині простору.
Останні 40 років спостерігається зростання цифрового ландшафту; двомірна площина, абстрагує знайомі реальні поняття (писання, використання календаря, зберігання документів у папках) у елементи користувацького інтерфейсу (UI).
Такий підхід дозволяє забезпечити високий рівень щільності інформації і багатозадачності. Недолік полягає в тому, що нові моделі взаємодії повинні бути вивчені та існує більш високе когнітивне навантаження на прийняття рішень.
Очевидно, що старі, інстинктивні небезпеки або нагороди легші для нашого вибору. Наприклад, якщо ви в пейзажі VR і є яма з одного боку від вас і рівна дорога з іншого боку, ви підете по дорозі – незважаючи на те, що немає ніякої реальної небезпеки.
Тепер припустимо, що є знак для ями і знак для дороги. Прочитати і розуміти знак займає час (когнітивне навантаження) і, як ми знаємо, люди не схильні багато читати, так що близько половини попрямує до ями, а решта буде йти по дорозі.
Використовуйте перспективу в своїх інтересах
Дизайнери використовують розмір, контраст і колір для позначення ієрархії. Ці інструменти все ще доступні у VR, але вони трохи відрізняються. Розмір заснований на відстані між користувачем і частинами контенту.
Контент може розглядатися як спливаючий знак, зафіксований на заданій відстані від глядача.
Він може бути прив’язаним до середовища, так що його вигляд змінюється залежно від відстані користувачів до нього.
Контент може вільно плавати, прикріплений до світу.
За матеріалами backchannel.com
Читайте продовження у нашій рубриці Туторіали | fineweb-2/60dc6570-9ad3-43fa-a564-9e9ee3405977 | https://designtalk.club/shho-treba-znaty-pered-pochatkom-vr-dyzajnu-dumajte-yak-lyudy/ | 2020-10-26T12:13:39Z | CC-MAIN-2020-45 | fineweb-2 |
На Тернопільщині знову віднайшли небезпеку – Терен
Головна / Події/На Тернопільщині знову віднайшли небезпеку
На Тернопільщині знову віднайшли небезпеку
Зборівщина, небезпека, реактивний снаряд, Терен, Тернопільщина
Січ 04, 2018, 00:01
Минуле і досі відгукується на Тернопільщині та не дає про себе забути. Так, у Зборівському району відгукнулася війна. Там виявили реактивний снаряд.
Небезпечну знахідку було знайдено у с. Нище. Місцевий мешканець натрапив на реактивний снаряд, калібром 132 мм, часів Другої світової війни.
На місце події відразу ж прибули піротехніки ДСНС. До місця події вирушили піротехніки ДСНС. Після детального обстеження території, прилеглої до місця знахідки, боєприпас буде вилучено та знищено в безпечному місці, шляхом контрольованого підриву, повідомляють на сайті ternopil.dsns.gov.ua. | cultura-x/uk_part_00059.parquet/7392 | http://teren.in.ua/2018/01/04/na-ternopilshhyni-znovu-vidnajshly-nebezpechnu-znahidku-2/ | 2018-12-12T21:11:35Z | mC4 | cultura-x |
Стати віртуозним музикантом можна лише за допомогою праці над собою, а також багатогодинної практики – у цьому переконаний Артур Жуковський. Про це ми писали ТУТ.
А у другій частині нашого інтерв’ю наш герой поділиться історією створення музичних інструментів, які почав робити ще 10 років тому. Також Ви дізнаєтеся про те, як йому вдається охоплювати скільки навичок та отримаєте філософські відповіді про музику.
– Чому почали створювати музичні інструменти?
– Причина проста – я цікавився етнічною музикою, де мені подобалося багато інструментів, але всі вони мали високу вартість. Тому банальна причина нестачі коштів на купівлю спонукала мене виготовляти їх самостійно. Тим більше, що люди створювали їх тисячі років назад, і тоді в них не було ні технологій, ні нинішніх матеріалів, але їм це не заважало. Якщо вони робили це тоді, то хіба я зараз не можу? І почав пробувати.
– За яким принципом Ви їх робите?
– Я знаю основні принципи для всіх інструментів, наприклад, для духових (а є різні типи: лабіальні, амбушурні, язичкові). І я знаю всі ці варіанти – як саме видобувається звук. І коли бачу якийсь інструмент, відразу можу його класифікувати. Навіть візуально побачивши його, почувши звучання, уже можна щось схоже зробити.
– Кожний етнічний інструмент особливий. Як ви дізнаєтеся про техніку гри?
– Насамперед мені цікаво, як люди взагалі видобували звук із такого предмету. Звичайно, багато інформації можна знайти в інтернеті. Але є деякі інструменти, на яких майже ніхто не грає, і важко знайти якісь знання про них. Тоді освоєння відбувається за методом проб та помилок.
– Який найбільш екзотичний інструмент Ви створювали?
– Мабуть, це інструменти з овочів. А також я хочу створити ротовий лук. Він схожий на варган, де треба натягувати струну і за допомогою рота робити різні звуки і бити по ній палкою. Думаю, це доволі оригінальний та цікавий інструмент.
– А виготовлення якого інструменту далося Вам найважче?
– Я зробив такий інструмент – трубофон. Це хоч не етнічний, але незвичайний інструмент, який доволі довго створював. Він має великий розмір, бо виготовлений із сантехнічних труб. На ньому грають гумовими тапками, якими треба бити по всім трубам. І тоді виходить цікавий звук.
– Ви людина всесторонньо розвинена: як встигаєте охоплювати і освоєння нових навичок, і вдосконалення старих?
– Все дуже просто: якщо не подобається те, що ти робиш, то знайти час дуже складно. Ніяких проблем, коли є натхнення, час та бажання. Коли це тебе запалює, коли лягаєш спати, але все одно постійно про це думаєш. Наведу приклад із життя: колись планував створити фуяру (традиційний словацький духовий інструмент). Весь час обдумував, як її краще зробити, ця ідея володіла мною і я не міг заспокоїтися. А потім одного разу прокинувся вночі й щось у мене «перемкнуло»: дві доби не спав, без перерви робив фуяру. Створив, заспокоївся і був щасливий.
– Музика – це?
– Вважаю, що музика має схожість із мовою, але мова передає інформацію, зміст, а музика – емоцію. А тому це мова емоцій, відчуттів. Я впевнений, що люди, яку музику слухають або грають, то такий світогляд і мають. Наприклад, джаз означає якийсь протест: люди відчувають це та йдуть життям зі свободою та емоціями. Так само і шанувальники іншої музики, яку вони слухають, так себе і відчувають.
– Що для Вас означає бути музикантом?
– Деяким людям музика вкрай потрібна, щоб легше пережити окремі емоції. Музика – це об’єктивний закон Всесвіту, який існує окрім нас. На мою думку, музикант вчиться бути провідником цього закону та відтворює ту музику, яка існує в природі без неї. Він тренує тіло, відточує свою музичність – вміння транслювати музику, яка існує в природі, через себе.
Довідково:
Артур Жуковський закінчив Черкаське музичне училище ім. С. С. Гулака Артемовського. За освітою – трубач, диригент, викладач гри на духових та ударних інструментах. На високому рівні володіє грою на варгані, на латиноамериканських та індійських перкусійних інструментах, технікою горлового співу індійської ритмічної школи Конокол. Окрім музики, практикував бойові мистецтва, а нині – йогу.
Фото з особистого архіву Артура Жуковського | fineweb-2/fabccd96-14e7-4591-9c0a-4f5f53ef7c7b | https://infomist.ck.ua/niyakyh-problem-koly-ye-nathnennya-chas-ta-bazhannya-artur-zhukovskyj-multyinstrumentalist/ | 2020-02-21T18:39:59Z | CC-MAIN-2020-10 | fineweb-2 |
Подарунок для сина померлого в зоні ООС воїна
1 червня сина воїна Сергія Грибука, померлого в зоні проведення ООС, привітали з Міжнародним днем захисту дітей.
До шестикласника Владислава Грибука, який мешкає в селі Пулемець, завітали Ольга Сахарук, заступник селищного голови з питань діяльності виконавчого органу, майор Олександр Давидюк, начальник відділення військового обліку і бронювання сержантів і солдатів запасу Шацького РТЦК та СП, та староста села Василь Демедюк.
Ольга Петрівна адресувала Владиславу теплі слова вітань і побажання миру, добра, благополуччя, успіху, завжди відчувати себе захищеним і бути впевненим у завтрашньому дні. Хлопчику з нагоди свята подарували м’яч і солодощі. | hplt-2.0/9840a626e58772febf566e3b0c4a5ca2 | https://shsrada.gov.ua/news/1622556061/ | 2022-06-27T02:53:18Z | ./CC-MAIN-20220627012807-20220627042807-00392.warc.gz | hplt-2.0 |
Катерина Гапоненко, удова Володимира Гапоненко, командира Boeing авіакомпанії МАУ, збитого 8 січня під Тегераном, заявила виданню "Страна", що розраховує на грошову компенсацію в розмірі заробітної плати загиблого, помноженої на кількість років, які залишалися йому до пенсії.
"Заробітна плата мого чоловіка становила $9000, а до пенсії йому залишалося 15 років. Або хоча б помножити суму його зарплати на кількість років, які залишилися до повноліття моєї молодшої доньки – їй зараз шість років", – сказала Катерина Гапоненко.
За 15 років сума компенсацій, які хоче отримати вдова пілота МАУ, може становити $1,62 млн. Поки що Кабінет Міністрів України запропонував сім'ям загиблих в авіакатастрофі одноразову допомогу в сумі 200 тис. грн.
"Я хочу стабільний щомісячний дохід, який забезпечить навчання моїх доньок. Це мінімальні вимоги. Про себе я навіть не кажу. Я знайду собі роботу, але скільки б я не отримувала, це не дасть мені змоги забезпечити навчання доньок так, як ми мріяли про це з чоловіком", – зазначила вдова льотчика.
Пасажирський літак Boeing 737-800 "Міжнародних авіаліній України", що прямував рейсом PS752 Тегеран – Київ, розбився 8 січня поблизу столиці Ірану. На борту було 167 пасажирів і дев'ятеро членів екіпажу. Ніхто не вижив. Серед загиблих – 11 громадян України, дев'ятеро членів екіпажу і двоє пасажирів.
Спочатку влада Ірану наполягала на технічній несправності або нещасному випадку як головноій причині катастрофи, однак 11 січня Генштаб збройних сил Ірану визнав, що літак МАУ збитили іранські військові. У відомстві стверджували, що катастрофа сталася невдовзі після обстрілу Іраном військових баз США в Іраку. Літак, як зазначено в повідомленні, наблизився до одного з важливих об'єктів іранського Корпусу вартових ісламської революції і "за формою та висотою польоту нагадував ворожий об'єкт".
20 січня в офіційному звіті Іран визнав, що дві ракети "Тор-М1" класу "земля – повітря" випустили по повітряному судну за три хвилини після вильоту з аеропорту "Імам Хомейні".
Президент України Володимир Зеленський 2 лютого розповів, що після катастрофи літака іранська сторона запропонувала $80 тис. сім'ї кожного загиблого, але Київ на це не погодився. "Хоча, звичайно, не вимірюється людське життя жодними грошима, але ми будемо тиснути, щоб виплати були більшими", – сказав він. | fineweb-2/8fd9012a-5e60-4235-843a-e12926234c20 | https://gordonua.com/ukr/news/society/-vdova-pilota-zbitogo-v-irani-ukrajinskogo-boeing-rozpovila-jaku-kompensatsiju-hoche-otrimuvati-1485511.html | 2020-09-26T12:49:59Z | CC-MAIN-2020-40 | fineweb-2 |
Контррозвідка СБУ встановила факт залучення львів'янки до негласної співпраці із спецслужбами РФ - спостереження, новини, інтерв'ю, постаті | cultura-x/uk_part_00057.parquet/113143 | http://snip.net.ua/20200810/kontrrozvidka-sbu-vstanovyla-fakt-zaluchennya-lviv-yanky-do-neglasnoyi-spivpratsi-iz-spetssluzhbamy-rf/ | 2020-09-30T08:38:41Z | mC4 | cultura-x |
У Запорізькій області на південно-східному напрямку обстановка залишається складною, але контрольованою. Основні сили й засоби загарбники, як і раніше, зосереджують в районах Оріхова і Гуляйполя. Про це у своєму телеграм-каналі повідомив секретар Запорізької міської ради Анатолій Куртєв.
Він нагадав, що загарбники продовжують вести повітряну розвідку, здійснюють посилення засобів протиповітряної оборони у зайнятих ними районах та обладнують там посилені захисні споруди (так звані ДОТи).
«Окрім того, наші військові зафіксували переміщення танкового підрозділу противника та укріплення окупантами другої лінії оборони в районі села Кінські Роздори», — зазначив Анатолій Куртєв.
Своєю чергою українські захисники продовжують давати окупантам гідну відсіч та знищувати живу силу та техніку ворога. Протягом минулої доби наші захисники ліквідували 21 одиницю особового складу окупантів та ще 11 одиниць поранили. Також було знищено 3 бойові броньовані машини, 1 безпілотник, 2 одиниці автомобільної техніки та 1 міномет.
Окрім того, як повідомляла «Індустріалка», до боротьби з агресором активно підключаються й українські партизани. Так Сили оборони Запорізького краю разом із представниками руху опору знищили радіолокаційні станції окупантів поблизу Мелітополя, які глушили зв’язок та проводили розвідку. Також завдяки злагодженим діям із партизанами, українські стрільці вже знищили кілька артилерійських систем ворожої армії.
Нагадаємо, раніше учасники руху опору допомогли зійти з рейок броньованому потягу рашистів у Мелітополі. Подробиці аварії бронепотягу російських окупантів у Запорізькій області — читайте тут.
Раніше «Індустріалка» повідомляла, що у черговій телефонній розмові загарбників, перехопленій СБУ, рашисти скаржаться, що зазнають втрат на Запорізькому напрямку. А постачання зброї по ленд-лізу взагалі їх лякає.
Читайте наші новини на сайті zprz.city. | ukrainian-news/8000018 | http://iz.com.ua/zaporoje/yakoyu-ye-situatsiya-shhodo-rosiyskogo-vtorgnennya-u-zaporizkiy-oblasti-stanom-na-22-travnya | 2022-05-22T09:32:19Z | Індустріалка - новини Запоріжжя | ukrainian-news |
Всі новини по темі "скутер"
У Рівному на вулиці Соборній біля нічного клубу "Лагуна" сталась дорожньо-транспортна пригода.
25 травня у Рівному на провулку Бригадний сталась пожежа у приватному господарстві.
До поліції 16 червня надійшло повідомлення про викрадення скутера «Hunter» із території стоянки на вулиці Млинівська в обласному центрі. Про зникнення транспортного засобу стало відомо після перегляду записів із камер відеоспостереження.
Увечері 5серпня в селищі Клесів викрали скутер. | fineweb-2/25790645-1476-4632-83d4-cc5c240370d1 | https://rivne.media/tags/skuter | 2022-08-15T09:02:19Z | CC-MAIN-2022-33 | fineweb-2 |
Зупинка транспортного засобу — Вікіпедія
Зупи́нка транспортного засобу — припинення руху транспортного засобу на час до 5 хвилин або більше, якщо це необхідно для посадки (висадки) пасажирів чи завантаження (розвантаження) вантажу, виконання вимог Правил дорожнього руху (надання переваги в русі, виконання вимог регулювальника, сигналів світлофора тощо).[1] | cultura-x/uk_part_00039.parquet/460650 | https://uk.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D1%83%D0%BF%D0%B8%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B7%D0%B0%D1%81%D0%BE%D0%B1%D1%83 | 2021-09-20T09:40:28Z | mC4 | cultura-x |
Дана навчальна платформа: www.uda-training.org.ua дає змогу поінформувати більшу кількість населення про безпечну поведінку під час повітряної тривоги, раптового обстрiлу, евакуації, виявлення вибухонебезпечних предметів тощо
Асоцiацiя активно працює на всій території України задля підвищення безпекової складової цивільного населення. З 2019 року дана організація реалізовує гуманітарні проекти у сфері протимінної діяльності та дiй цивільного населення під час обстрілів, зокрема, навчаємо населення правилам безпечної поведінки.
Наразі їх діяльність охоплює майже всі регіони країни щодо інформування населення з безпекової поведінки під час збройного конфлікту і мінної небезпеки.
Окрiм проведення інструкторами Асоціації живих сесій у регіонах України, також створено онлайн-навчальну платформу (www.uda-training.org.ua), яка дає змогу поінформувати більшу кількість населення про безпечну поведінку під час повітряної тривоги, раптового обстрiлу, евакуації, виявлення вибухонебезпечних предметів тощо.
Перевагами Навчальноï платформи Асоціації є: безкоштовний доступ до всiх метерiалiв, дистанційне навчання – будь-де і у будь-який час; можливість навчатися як на комп'ютерi, так і на смартфоні; сучасний інтерфейс, зручна навігація, структурований контент, тести та відео-матерiали, є вiдео-інструкція з користування платформою, що забезпечить навчання населення будь-якого віку; можливість отримати сертифікат про проходження курсів | fineweb-2/1cc120a4-a429-4f80-9a1a-da74b448791c | https://svesa-rada.gov.ua/news/1672319959/ | 2024-04-17T00:51:24Z | CC-MAIN-2024-18 | fineweb-2 |
ВІДКРИТО РЕЄСТРАЦІЮ НА ВСЕУКРАЇНСЬКІ ШКІЛЬНІ ЛІГИ
За ініціативи Президента України обласні військові адміністрації реалізовують регіональні програми «Пліч-о-пліч всеукраїнські шкільні ліги».
Цей проєкт — система регіональних спортивних шкільних ліг, які щорічно проводять на рівні школи, району, області та України. Їхня мета — збільшити частку учнівської молоді, яка систематично займається фізичною культурою і спортом.
Детальніше та реєстрація на офіційному сайті Міністерства освіти і науки України: https://mon.gov.ua/ua/news/vidkrito-reyestraciyu-na-vseukrayinski-shkilni-ligi
Коментарі:
Ваш коментар може бути першим :) | fineweb-2/fb18b23a-624a-4fc2-98a6-c506591f34f0 | https://vytvytska-gromada.gov.ua/news/1704809391/ | 2024-02-28T06:41:46Z | CC-MAIN-2024-10 | fineweb-2 |
Затверджено:
рішення Бобринецької районої ради
№160 від 21.12.2016 року
ПРОГРАМА
економічного і соціального розвитку
Бобринецького району
на 2017 рік
ЗМІСТ
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Програма економічного і соціального розвитку Бобринецького району на 2017 рік (далі – Програма) розроблена на основі Плану заходів на 015-2017 роки із реалізації Стратегії розвитку Кіровоградської області на період до 2020 року, затвердженого рішенням обласної ради від 29 вересня 2015 року №787.
Під час формування Програми враховано положення Стратегії економічного і соціального розвитку Бобринецького району на період до 2020 року.
Методологічною основою розроблення Програми є: Закон України "Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України" (стаття 11); постанова Кабінету Міністрів України від 26 квітня 2003 року № 621 "Про розроблення прогнозних і програмних документів економічного і соціального розвитку та складання проекту державного бюджету" (із змінами і доповненнями).
Розділ І. МЕТА ПРОГРАМИ ТА ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ РОЗВИТКУ БОБРИНЕЦЬКОГО РАЙОНУ
Метою Програми є створення умов для сталого функціонування підприємств реального сектору економіки, закладів і установ соціальної сфери на основі проведення реформ у різних галузях і сферах діяльності, розвитку міжнародної співпраці та міжрегіонального співробітництва для поліпшення умов життєдіяльності населення та підвищення його добробуту. Посилення фінансової основи місцевих бюджетів шляхом їх наповнення і вишукання додаткових джерел надходжень
Удосконалення системи надання послуг та зміцнення матеріально-технічної бази закладів гуманітарної сфери Олексіївської, Верхньоінгульської загальноосвітніх шкіл, дитячих садочків с. Златопілля та с. Кривоносове, будинку культури Свердловської сільської ради, відділень Центральної районної лікарні та створення службового приміщення для тимчасового проживання молодих спеціалістів медичних закладів району.
Модернізація інфраструктури, що сприятиме підвищенню інвестиційної привабливості району: покращення доступу до якісної питної води громади с.Витязівка, с. Верхньоінгульське, с. Сугокліївка ; ремонт місцевих доріг району; відновлення та модернізація зовнішнього освітлення населених пунктів району.
2. Стратегічні пріоритети: 1) стратегічний пріоритет 1: підвищення доданої вартості в аграрній сфері; основні завдання: вжиття заходів щодо формування інтегрованих агропромислових структур (кластерів) на регіональному рівні; підвищення дохідності сільського господарства за рахунок суттєвого збільшення продуктивності рослинництва і тваринництва, сприяння випереджаючому розвитку галузей, що виробляють продукцію з високим часткою доданої вартості; нарощування обсягів її експорту; створення сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів та сприяння і моніторинг їх діяльності; проведення модернізації діючих та будівництво нових сучасних ємностей для зберігання сільськогосподарських культур; сприяння удосконаленню структури сільського господарських угідь та посівів, дотриманню оптимальної структури посівних площ за рахунок поєднання заходів економічного розвитку сільського господарських землекористувачів та їх юридичної відповідальності у сфері охорони земель; організація та проведення тренінгів, семінарів та курсів.
2) стратегічний пріоритет 2: розвиток рослинництва як основи продовольчої безпеки регіону; основні завдання: сприяння нарощуванню виробництва рослинницької продукції за рахунок впровадження сучасних енергоощадних та екологічних технологій в сільському господарстві (органічного землеробства, технологій No-Till тощо); розроблення системи заходів щодо модернізації системи зрошення та розширення площ зрошуваних земель за рахунок реконструкції діючих та придбання нових систем дощувальної техніки; стимулювання вирощування плодоовочевої продукції сільськогосподарськими підприємствами, шляхом надання першочергової переваги сільськогосподарським підприємствам по вирощуванню плодоовочевої продукції для участі у виставково- ярмаркових заходах; проведення робіт із модернізації діючих та будівництва нових сучасних овоче- та фруктосховищ, забезпечення закладення до них на зберігання картоплі, овочів і плодів урожаю 2017 року; посилення інформаційно-консультативного супроводу сільськогосподарських товаровиробників з метою сприяння збільшенню внесення мінеральних та органічних добрив; сприяння розвитку системи селекції та насінництва, що сприятиме нарощуванню виробництва сільськогосподарської продукції на основі використання сортів сільськогосподарських культур, адаптованих до регіональних природно-кліматичних умов; посилення співпраці дослідних господарств і дослідних станцій науково-дослідних установ, дослідних та навчально-дослідних господарств навчальних закладів, суб’єктів насінництва та розсадництва, що виконують роботи із селекції сільськогосподарських культур, з метою збільшення виробництва оригінального та високорепродукційного насіння сільськогосподарських культур; здійснення агрохімічного обстеження ґрунтів, а також контролю за змінами їх якісного стану, проведення агрохімічної паспортизації земельних ділянок; надання вільних земельних ділянок сільськогосподарського призначення для ведення товарного сільськогосподарського виробництва виключно через земельні торги (аукціони), що дасть можливість зменшити корупцію у процесі розпорядження земельними ділянками державної та комунальної власності; 3) стратегічний пріоритет 3: розвиток тваринницької галузі; основні завдання: створення умов для залучення інвестицій у будівництво, проведення реконструкції тваринницьких комплексів; формування високопродуктивного поголів’я у господарствах всіх форм власності за рахунок племінних ресурсів племпідприємств та забезпечення дрібнотоварних виробників високоякісним генетичним матеріалом для штучного осіменіння тварин та поліпшення генетичного потенціалу худоби; упровадження інтенсивних енерго- і ресурсозберігаючих технологій вирощування кормових культур та заготівлі сіна, силосу, сінажу тощо; посилення селекційно-племінної роботи в тваринництві, створення племінних репродукторів сільськогосподарських тварин з метою сприяння відтворенню високоефективних порід тварин та поліпшення племінного потенціалу маточного стада; 4) стратегічний пріоритет 4: розвиток інфраструктури аграрного ринку; основні завдання: здійснення заходів щодо розвитку сервісних і дорадчих послуг в сільському господарстві; сприяння розвитку місцевих сільськогосподарських ринків та ярмарків, забезпечення на них умов для зберігання, обробки та пакування сільськогосподарської продукції, а також перевірки та контролю її якості; модернізація та будівництво сучасних складів із зберігання зерна, зокрема шляхом створення сільськогосподарськими товаровиробниками мережі кооперативних елеваторів; надання організаційно-методичної підтримки створенню молочарських та зернових кооперативів з метою заохочення збільшення поголів’я тварин; 5) стратегічний пріоритет 5: екологічне поліпшення агроландшафтів та розвиток органічного виробництва; основні завдання: заохочення впровадження альтернативних ресурсозберігаючих і безпечних технологій та систем землеробства, насамперед, на основі запровадження екологічного землеробства, що дозволить знизити рівень забруднення земель і підвищити їхню якість; сприяння запровадженню інтегрованої системи захисту рослин, яка зорієнтована насамперед на використання агротехнічного та біологічного методів і спрямована на зменшення обробітку сільгоспкультур хімічними реагентами, що збільшить виробництво екологічно чистої продукції; систематичне ведення екологічного моніторингу та контролю за ефективністю використання земельних ресурсів, обсягами внесення мінеральних добрив, засобів захисту рослин від хвороб та шкідників сільгоспкультур з метою своєчасного виявлення зміни якісного стану земель і властивостей ґрунтів внаслідок нераціонального їх використання; проведення контролю за використанням земель водного фонду, а також за екологічним станом поверхневих вод, що використовуються для потреб сільського господарства;
розширення мережі об’єктів інфраструктури із обслуговування агропромислового комплексу; поліпшення екологічної ситуації в районі; спрощення доступу до землі потенційних інвесторів сприятиме активізації розвитку реального сектору економіку району; впровадження конкурентних способів продажу земельних ділянок або прав на них (оренда). 4. Механізми і засоби реалізації основних завдань: Виконання основних завдань програми буде здійснюватись із використанням коштів: державного бюджету – на надання фінансової підтримки сільгосптоваровиробникам та інші заходи у рамках бюджетних програм державного бюджету (за умови їх врахування у Державному бюджеті України на 2017 рік); місцевих бюджетів – у вигляді співфінансування проектів, які передбачають функціонування сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів; які пройшли конкурсний відбір для фінансування через Регіональний фонд підтримки підприємництва, та на інші цілі; сільськогосподарських товаровиробників – на оновлення техніки, придбання насіння, засобів захисту рослин, обладнання тощо; міжнародної технічної допомоги – на створення сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, на інші цілі; населення – на придбання садивного матеріалу, молодняка тварин, продукції тваринництва і рослинництва, овочів, картоплі тощо.
2. Стале функціонування промисловості 1) головні проблеми: недостатня конкурентоспроможність промислової продукції через високу енергоємність продукції промисловості; обмеженість робіт з модернізації та сучасного технічного переозброєння галузей промисловості; зношеність основних виробничих фондів у галузі промисловості; низький рівень впровадження інновацій та недостатня інноваційна активність промислових підприємств; уповільнення інвестиційної діяльності у галузі промисловості, низька інвестиційна привабливість підприємств, що обумовлене скороченням банківського кредитування та обмеженням власних фінансових ресурсів підприємств; зростання витрат на сировину, матеріали та енергоресурси; недостатність власних обігових коштів підприємств не дає змоги оновлювати матеріальну базу підприємств, сучасним прогресивним устаткуванням та впроваджувати сучасні технології. 2) метою програми є зміцнення потенціалу промисловості, підвищення технологічного рівня, конкурентоспроможності продукції та сприяння адаптації підприємств до діяльності в умовах євроінтеграції; 3) стратегічні завдання: захист інтересів місцевих товаровиробників та сприяння їм у розробці і реалізації сучасних інвестиційних проектів, розвитку зовнішньоекономічної діяльності, налагодженні нових господарських зв'язків; сприяння промисловим підприємствам у розвитку їх зовнішньоекономічної, інвестиційної та виставкової діяльності з метою просування продукції на внутрішні та зовнішні ринки; забезпечення ефективного використання виробничих потужностей та збільшення обсягів виробництва: вжиття заходів щодо вирішення проблемних питань функціонування та задіяння потенціалу підприємств з переробки сільськогосподарської продукції та продуктів її переробки; захист інтересів місцевих товаровиробників та їх підтримка у рамках реалізації проекту "Купуй своє, купуй Кіровоградське"; розширення інтеграційних і технологічних зв’язків між сільгосптоваровиробниками та підприємствами харчової промисловості; вжиття заходів щодо зниження рівня енергоємності виробництва продукції, виконання робіт, надання послуг підприємствами промисловості; 4) ресурсне забезпечення: реалізація основних завдань буде здійснюватися переважно за рахунок власних коштів підприємств та інвесторів.
3. Енергозбереження та енергоефективність Сфера енергозабезпечення є важливою складовою економіки району та має істотний вплив на стан розвитку виробництва, соціальної сфери і рівень життя громадян. Забезпечення електроенергії в районі здійснює ПАТ “Кіровоградобленерго”. В умовах зростання цін на енергоносії особливої актуальності набуває використання альтернативних видів палива, впровадження енергоефективних заходів і технологій. 1) головні проблеми: значні обсяги споживання та неефективне використання енергоресурсів бюджетними установами, обмеженість коштів на їх оплату в умовах постійного зростання цін на енергоносії; велика енергоємність виробництва продукції та її низька конкурентоспроможність; 2) метою програми є ефективне використання паливно-енергетичних ресурсів у галузях економіки і соціальній сфері району, впровадження енергозберігаючих заходів та технологій, зменшення енергоємності виробництва; 3) стратегічні завдання: реалізація заходів Програми енергоефективності Бобринецького району на 2016 - 2020 роки; спрямування державних та місцевих інвестиційних ресурсів за відповідними бюджетними програмами на здійснення заходів з енергозбереження, ведення обліку споживання енергоресурсів у бюджетній та невиробничій сферах; сприяння розробці будівництва електростанції з використанням сонячної енергії; проведення роботи з утеплення будівель бюджетної сфери з метою економії паливно-енергетичних ресурсів; реалізація інвестиційних проектів щодо заміщення природного газу енергоресурсами, отриманими з відновлюваних та інших джерел енергії, насамперед в об’єктах соціальної сфери;
4) ресурсне забезпечення: реалізація основних завдань енергозабезпечення та енергозбереження буде здійснюватись за рахунок власних коштів підприємств, інвесторів, коштів державного та місцевих бюджетів. 5) якісні критерії виконання програми: зменшення споживання енергоресурсів в галузях економіки, у т.ч. у бюджетній сфері району зменшення споживання енергоресурсів в галузях економіки, в бюджетній сфері району у межах 20%.
4. Розвиток сільських територій та розбудова соціальної інфраструктури
Бобринецький район на даний час нараховує 24 сільські ради та 80 сільських населених пунктів. Сільське населення станом на 01 січня 2016 року становило 14,9 тис.осіб, або 57,5% від загальної чисельності населення в районі. Маючи значний потенціал, впроваджуючи сучасні технології і техніку та демонструючи стабільність навіть у кризовий період, агропромисловий комплекс не в змозі забезпечити достатню зайнятість для сільського населення, що призводить до знелюднення сільських територій. Чисельність сільського населення зменшилась порівняно із 2001 роком на 22,8%. Згідно із останніми статистичними даними в районі: у 8 селах, або 6,4% від їх загальної кількості, зовсім відсутнє населення; у 18 селах, або 22,5%, чисельність населення становить менше 50 осіб, у 17 селах, або 21,3% - чисельність населення становить від 50 до 99 осіб; у 8 селах, або 6,4% - чисельність населення становить осіб від 100 до 199 осіб;
У сільській місцевості зосереджено значну частину закладів освіти, охорони здоров’я і культури (близько 80% від загальної мережі в районі). Сучасна сільська інфраструктура, в більшості, знаходиться у вкрай занедбаному стані і для виправлення ситуації потребує значних інвестицій. Потребують капітального ремонту амбулаторій, ФАПи, заклади культури, бібліотеки, ДНЗ, школи. Рівень розвитку інфраструктури у сільській місцевості є вкрай недостатнім, забезпечені: водопроводами – 25 сільських населених пунктів (31,3%); каналізацією – 24 сільських населених пункта (30,0%), не мають освітлення вулиць - 15 сіл (18,8% від загальної кількості сільських населених пунктів); 1. Головні проблеми: неналежний рівень розвитку інфраструктури у сільській місцевості та стан матеріально-технічної бази наявних об’єктів інфраструктури; складна демографічна ситуація у сільській місцевості; складна ситуація у сфері зайнятості сільського населення.
2. Стратегічні пріоритети: 1) стратегічний пріоритет 1: розвиток аграрного бізнесу, підприємств виробничої галузі та сфери послуг основні завдання: створення рівних умов для підтримки сільськогосподарських виробників незалежно від їх виду, типу, розміру, форми власності та господарювання сприяння створенню заготівельно-збутових сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів; 2) стратегічний пріоритет 2: поліпшення якості автомобільних доріг, забезпечення населених пунктів централізованим водопостачанням та водовідведенням основні завдання: передбачення видатків у місцевих бюджетах на проведення робіт, пов’язаних із ремонтом, реконструкцією автомобільних доріг загального користування місцевого значення, вулиць і доріг комунальної власності у населених пунктах району; вжиття заходів щодо забезпечення централізованим водопостачанням сільських населених пунктів; 3) стратегічний пріоритет 3: розвиток соціальної інфраструктури села; основні завдання: підвищення рівня благоустрою та комунального обслуговування сільських населених пунктів; сприяння створенню збалансованої інфраструктури об’єктів торгівлі та підприємств побутового обслуговування населення в сільській місцевості; поліпшення житлових і соціально-побутових умов для жителів сільських населених пунктів та підвищення рівня інженерного облаштування села шляхом надання фінансової підтримки індивідуальним сільським забудовникам; 3. Очікувані показники та результати виконання основних завдань: поліпшення умов життєдіяльності населення у сільських населених пунктах; поліпшення рівня надання послуг сільському населенню у закладах освіти, охорони здоров’я, соціального захисту, культури і спорту; підвищення рівня охоплення дітей дошкільними навчальними закладами у сільській місцевості; підвищення рівня обладнання загальної площі житлового фонду водопроводом у сільській місцевості; зменшення загального коефіцієнту вибуття сільського населення; підвищення спроможності територіальних громад до розвитку; підвищення рівня доступу населення насамперед віддалених та малозаселених територій до основних адміністративних та інших послуг.
4. Механізми і засоби реалізації основних завдань: Виконання основних завдань і реалізація проектів програми буде здійснюватись: 1) через залучення до участі у розвитку сільських територій сільгосптоваровиробників, фермерських та інших господарств; 2) за рахунок коштів: державного бюджету – на впровадження проектів із будівництва, реконструкції і капітальних ремонтів у закладах бюджетної сфери; місцевих бюджетів – на співфінансування проектів, які фінансуються за рахунок коштів державного і районного бюджету, надання підтримки індивідуальним сільським забудовникам, на виконання робіт, пов’язаних із утриманням, капітальним ремонтом і реконструкцією автомобільних доріг загального користування, на інші проекти; міжнародної технічної допомоги; громадських організацій та населення.
5. Використання земельних ресурсів та удосконалення земельних відносин
Земельні ресурси Бобринецького району Кіровоградської області представлені передусім сільськогосподарськими угіддями, які займають 135,1 тис. га (90,3% території регіону, що свідчить про високий рівень сільськогосподарської освоєності земель) та складають 4,9 % загальної площі сільгоспугідь України. У структурі сільгоспугідь рілля складає 88,5 %, багаторічні насадження – 0,8%; сіножаті – 0,2%; пасовища – 10,5 %. Розораність земель складає 80,9 %. Ліси та інші вкриті лісом площі становлять 5,7 тис. га, у тому числі полезахисні лісосмуги – 2,3 тис. га. Загальна лісистість області з урахуванням усіх захисних лісових насаджень складає 3,8 %. Майже половина ріллі в районі розташовано на схилах різної крутизни (від 1 до 7°). Це вимагає особливих технологічних прийомів у землеробстві з урахуванням природно-кліматичних та екологічних умов, вжиття належних заходів щодо охорони та відтворення земельних ресурсів з метою недопущення деградації та забруднення земель. Основними землекористувачами в районі є власники земельних ділянок (паїв), які обробляють свої земельні ділянки одноосібно – 40,9 тис. га або 27,3 % від загальної площі району,фізичні та юридичні особи, у користуванні яких перебуває 28.7 тис.га (19,2 %), сільськогосподарські підприємства, у користуванні яких перебуває 23,9 тис. га (16,0 %), а саме сільськогосподарських товариств – 10,2 тис. га, інших недержавних сільськогосподарських підприємств – 8,0 тис. га, державних сільськогосподарських підприємств – 5,7 тис.га, з них радгоспи всіх систем – 4,9 тис. га. 1) головні проблеми: висока розораність сільськогосподарських угідь (80%, в Україні – 56,1%), що призводить до деградації земель та створює загрозу екологічній безпеці області; незабезпеченість у повному обсязі фінансування робіт, визначених Програмою розвитку земельних відносин в області на 2016-2020 роки; незавершеність інвентаризації земель та їх грошової оцінки, у т.ч. полезахисних лісових смуг; недостатнє здійснення природоохоронних та агротехнічних заходів у землекористуванні;
2) метою Програми є створення умов для раціонального та ефективного використання землі, гарантування права власності на землю, удосконалення регулювання земельних відносин; 3) пріоритетні напрямки розвитку: максимально ефективне використання природно-кліматичного потенціалу; збереження та відтворення родючості ґрунтів; оптимізація землекористування, системна протидія ерозійним процесам;
4) основні завдання: проведення робіт із укладання та переукладання договорів оренди земель сільськогосподарського призначення з метою встановлення розміру ставок орендної плати відповідно до чинного законодавства (3-12% від нормативно- грошової оцінки землі); поповнення бази електронного реєстру земельних ділянок, що знаходяться у власності і користуванні громадян, бази даних договорів оренди та автоматизованої бази даних державного земельного кадастру; проведення аукціонів з продажу права оренди та права власності на землю; поліпшення стану земель шляхом проведення робіт відповідно до робочих проектів рекультивації порушених земель, створення захисних лісонасаджень, проведення культуро-технічних робіт, будівництва протиерозійних валів-доріг, поліпшення малопродуктивних деградованих земель шляхом нанесення родючого шару ґрунту, знятого під час проведення гірничодобувних та інших будівельних робіт; розробка проектів землеустрою еколого-економічного обґрунтування сівозмін; проведення заходів, спрямованих на охорону земель, збереження і відтворення родючості ґрунтів за рахунок коштів, які надійшли в порядку відшкодування втрат сільськогосподарського та лісогосподарського виробництва та знаходяться на спецрахунках відповідних рад; здійснення контролю за станом дотримання вимог земельного законодавства;
5) ресурсне забезпечення: реалізація основних завдань буде здійснюватись із залученням коштів: державного та місцевих бюджетів; землевласників і землекористувачів, зацікавлених у розробці землевпорядної та землеоціночної документації;
6) кількісні критерії виконання Програми: проведення інвентаризації земель населених пунктів; забезпечення сталих надходжень від плати за землю, збільшення надходжень від оренди земель сільськогосподрського призначення державної та комунальної власності.
2) метою програми є поліпшення якості послуг пасажирського транспорту, поліпшення стану та безпеки транспортної мережі району задоволення потреб споживачів у послугах зв’язку та впровадження нових технологій і послуг, створення безпечних умов для учасників дорожнього руху шляхом приведення автомобільних доріг району у відповідність із сучасними технічними вимогами. 3) основні завдання: а) у сфері автотранспорту: розширення надання послуг автомобільного транспорту для громадян з обмеженими фізичними можливостями шляхом придбання перевізниками автотранспорту, пристосованого до потреб цієї категорії пасажирів; оновлення пасажирського та вантажного автотранспорту; зростання рівня охоплення населених пунктів району регулярним автобусним сполученням; здійснення заходів із забезпечення безпеки дорожнього руху; проведення робіт з будівництва, реконструкції, капітального та поточного ремонтів, експлуатаційного утримання автомобільних доріг та вулиць і доріг комунальної власності у населених пунктах району в межах можливостей бюджетів різних рівнів; б) у галузі зв’язку: сприяння розбудові Fm-мережі державних (комунальних) мовників для забезпечення інформаційної безпеки держави; проведення робіт з забезпечення широкого доступу до мережі Інтернету, універсальних послуг поштового зв’язку, поліпшення якості їх надання та розширення спектра нових послуг ; висвітлення стану реалізації програми економічного і соціального розвитку Бобринецького району на 2017 рік, пріоритетних напрямків діяльності центральних органів виконавчої влади, у місцевих друкованих та електронних засобах масової інформації та інформаційних інтернет-виданнях, оперативне реагування на негативні інформаційні впливи з боку іноземних держав; забезпечення умов для доступу до публічної інформації;
4) ресурсне забезпечення: реалізація основних завдань буде здійснюватись за рахунок коштів державного та місцевих бюджетів, власних коштів підприємств, інвесторів та інших джерел, не заборонених чинним законодавством; у 2017 році на пільгове перевезення окремих категорій громадян планується передбачити кошти у сумі 60,0 тис грн.. в тому числі автомобільним транспортом 50,0 тис. грн., залізничним транспортом - 10,0 тис. грн.;
5) якісні критерії виконання програми: збільшення обсягів перевезень пасажирів усіма видами транспорту порівняно із 2016 роком; збільшення обсягу реалізації послуг зв’язку порівняно із 2016 роком; впровадження новітніх інформаційно-телекомунікаційних технологій у діяльність підприємств зв’язку району; підвищення якості асфальтобетонного покриття та забезпечення безпеки дорожнього руху на автомобільних дорогах загального користування.
- 4. Вдосконалення системи регіонального управління, розбудова громадянського суспільства
Метою напряму є підвищення якості державного управління регіональним розвитком, активне залучення громадськості до вирішення актуальних завдань у розвитку території району
1. Головні проблеми: недостатня поінформованість населення територіальних громад про завдання і суть реформи з децентралізації влади; незабезпеченість належного доступу громадян, які проживають у сільській місцевості, у першу чергу у віддалених селах, до публічної інформації, отримання адміністративних послуг; відсутність у територіальних громад повноважень щодо розпорядження землями комунальної власності за межами населених пунктів; неврегульованість питання щодо забезпечення організаційної діяльності виконавчих органів новоутворених об’єднаних територіальних громад; незабезпеченість органів місцевого самоврядування достатньою кількістю кваліфікованих фахівців, спроможних надавати якісні адміністративні послуги, у тому числі у системі державного архітектурно-будівельного контролю, в інвестиційній діяльності, в інших сферах; нерозвиненість інвестиційної інфраструктури в районі; низький рівень громадянської діяльності неурядових громадських організацій у процесі формування та реалізації регіональної політики району; низька конкурентоспроможність комунальних підприємств спільної власності територіальних громад району; відсутність ефективних механізмів співпраці територіальних громад та органів місцевого самоврядування. 2. Стратегічні пріоритети 1) стратегічний пріоритет 1: децентралізація влади, реформування місцевого самоврядування та адміністративно-територіального устрою основні завдання: проведення просвітницько-роз’яснювальної роботи з питань впровадження в районі процесів децентралізації влади; проведення роботи із формування спроможних територіальних громад, передачі функцій виконавчої влади від райдержадміністрації виконавчим органам відповідних об’єднаних територіальних громад; координація роботи об’єднаних територіальних громад стосовно розроблення інвестиційних програм і проектів, що можуть фінансуватися за рахунок коштів Державного фонду регіонального розвитку, які спрямовані на посилення інфраструктурної спроможності таких громад; координація роботи об’єднаних територіальних громад стосовно забезпечення доступності та якості публічних послуг; впровадження практики фінансування інфраструктурних проектів на засадах співпраці та дольової участі територіальних громад; оновлення основних фондів об’єктів спільної власності територіальних громад району; надання в оренду майна, що не використовується за призначенням, розширення переліку та збільшення обсягів надання послуг населенню;
2) стратегічний пріоритет 2: підвищення якості державного управління регіональним розвитком основні завдання: вжиття необхідних заходів щодо розробки програми інформатизації Бобринецького району на період до 2020 року ; реалізація заходів комплексної програми цивільного захисту у Бобринецькому районі на період до 2020 року; розробка та реалізація заходів районної комплексної програми соціальної підтримки учасників антитерористичної операції і членів їх сімей, сімей загиблих учасників АТО та вшанування пам'яті загиблих на 2016-2017 роки; реалізація Плану заходів із реалізації Стратегії розвитку Кіровоградської області на період до 2020 року із залученням до цього широкого кола організацій, установ і органів місцевого самоврядування району; проведення моніторингу та оцінки результативності реалізації державної регіональної політики; вжиття заходів щодо залучення та реалізації проектів (програм) міжнародної технічної допомоги; забезпечення участі у семінарах-навчаннях із підвищення кваліфікації державних службовців, працівників органів місцевого самоврядування із питань залучення міжнародної технічної допомоги, інвестиційної діяльності; залучення громадських об’єднань до формування пріоритетних напрямів розвитку району, їх реалізації та здійсненні контролю за реалізацією.
3) стратегічний пріоритет 3: посилення міжгалузевої координації в процесі формування та реалізації регіональної політики; основні завдання: розроблення (коригування) схем планування території районів; розроблення інвестиційних проектів у пріоритетних галузях економіки; розроблення райдержадміністрацією, територіальними громадами інвестиційних проектів, які можуть фінансуватися за рахунок коштів Державного фонду регіонального розвитку; впровадження системи електронних державних закупівель товарів в районі; впровадження системи дистанційного обслуговування головних розпорядників бюджетних коштів в органах Державної казначейської служби; координація роботи місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування в частині виконання повноважень у сфері державної цінової політики, забезпечення торговельного і побутового обслуговування населення, захисту прав споживачів тощо; проведення роз’яснювальних заходів щодо механізмів залучення фінансових ресурсів та іноземних інвестицій для розвитку територій для керівників і спеціалістів економічних підрозділів райдержадміністрації, міськвиконкому; сприяння впровадженню на території району проектів міжнародної технічної допомоги, зокрема в галузі енергоефективності; активізація роботи щодо ініціювання проектів і програм, для реалізації яких є можливість залучити міжнародну технічну допомогу та ресурси міжнародних фінансових організацій.
4) стратегічний пріоритет 4: удосконалення системи надання публічних послуг та активізація співпраці місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування з інститутами громадянського суспільства основні завдання: забезпечення на належному рівні надання адміністративних послуг через центр надання адміністративних послуг в умовах децентралізації повноважень та розширення переліку адміністративних послуг, які надаються; координація роботи в частині забезпечення дотримання норм і принципів державної регуляторної політики; забезпечення відкритості використання державних коштів, доступу до публічної інформації, налагодження дієвого зворотного зв’язку органів влади з громадськістю щодо звернень жителів району та громадських організацій з приводу вирішення актуальних питань місцевого розвитку;
5) стратегічний пріоритет 5: забезпечення виконання на належному рівні заходів із цивільного захисту населення, мобілізаційної підготовки і мобілізації в районі основні завдання: реалізація заходів комплексної програми запобігання та реагування на надзвичайні ситуації техногенного та природного характеру у Бобринецькому районі на 2016-2020 роки; постійне забезпечення з резервного фонду паливо-мастильними матеріалами для запобігання, ліквідації надзвичайних ситуацій техногенного і природного характеру та їх наслідків; координація дій районної ланки територіальної підсистеми єдиної державної системи цивільного захисту, спрямованих на забезпечення захисту населення і територій у разі виникнення надзвичайних ситуацій;
підвищення рівня якості підготовки керівного складу цивільного захисту району та особового складу формувань при проведені тактико-спеціальних навчань, командно-штабних тренувань органів управління та сил реагування; забезпечення готовності захисних споруд цивільного захисту Бобринецького району. 3. Очікувані показники та результати виконання основних завдань:
поліпшення стану надання адміністративних послуг суб’єктам звернень за одержанням адміністративних послуг; забезпечення надання допомоги учасникам АТО і членам їх сімей, тимчасово переміщеним особам у максимально можливих обсягах; підвищення якості та результативності діяльності інститутів громадянського суспільства; зменшення рівня зношеності основних фондів підприємств, установ та організацій спільної власності району до 45%.
4. Механізми і засоби реалізації основних завдань: Виконання основних завдань і реалізація проектів програми буде здійснюватися із залученням коштів: 1) державного бюджету інвестиційного спрямування (Державного фонду регіонального розвитку, державних капітальних видатків, що розподіляються Кабінетом Міністрів України, субвенції з державного бюджету місцевим бюджетам на здійснення заходів щодо соціально-економічного розвитку окремих територій); 2) місцевих бюджетів; 3) міжнародної технічної допомоги на соціально-економічний розвиток територіальних громад, інших джерел, не заборонених чинним законодавством. 4) власних коштів підприємств, коштів інвесторів, населення, громадських організацій та з інших джерел, не заборонених законом.
- 5. Використання потенціалу туристичної та туристично-рекреаційної сфери
2) метою програми є створення в районі конкурентоспроможного туристичного продукту, здатного максимально задовольнити туристичні потреби мешканців району та його гостей, удосконалення туристичної інфраструктури району; 4) основні завдання: забезпечення інфраструктурного облаштування визначних об’єктів історико-культурної спадщини та об’єктів природно-заповідного фонду в складі національної та районної мереж туристично-екскурсійних маршрутів; формування та забезпечення належного функціонування районних мереж туристично-екскурсійних маршрутів; представлення туристичного потенціалу району під час спеціалізованих виставкових заходів, проведення рекламних кампаній, інфотурів, підтримка заходів та акцій, спрямованих на популяризацію внутрішнього туристичного продукту, започаткування іміджевих масових туристичних подій; проведення роботи щодо формування та забезпечення належного функціонування районної мережі туристично-інформаційних центрів і пунктів, єдиної інформаційної системи з повним банком даних, зокрема про споживчі характеристики туристичних ресурсів; забезпечення захисту та безпеки туристів, надання усіх видів допомоги, відповідності санітарно-гігієнічним вимогам на туристичних об’єктах та маршрутах; координація роботи щодо створення умов для розвитку мереж доступних засобів тимчасового розміщення, зокрема молодіжних готелів (хостелів), осель зеленого туризму на територіях, прилеглих до національної та регіональних мереж туристично-екскурсійних маршрутів; створення сприятливих умов для залучення зовнішніх та внутрішніх інвестицій, впровадження інвестиційних та інноваційних проектів,спрямованих на розвиток туристичної інфраструктури, підтримку середнього та малого підприємництва (зокрема в сільській місцевості) у сфері туризму і діяльності курортів, забезпечення їх промоції; 4) ресурсне забезпечення: реалізація заходів програми буде здійснюватись із залученням коштів державного, районного, місцевих бюджетів та інших джерел, не заборонених чиним законодавством;
5) кількісні і якісні критерії ефективності виконання програми: реалізація основних завдань програми сприятиме розвитку туристичної галузі в районі, а саме: забезпечення реалізації прав жителів району на активний відпочинок культурно-пізнавального та рекреаційного характеру; досягнення якісно нового рівня культури сприйняття жителями та гостями району природних та духовних багатств краю; підвищення інтересу населення до історичного минулого та природи району; підвищення якості надання туристичних послуг населенню, забезпечення безпеки споживачів туристичного продукту; розбудові туристичної інфраструктури й удосконаленню номенклатури туристичного продукту району, що дозволить підвищити рівень зацікавленості населення щодо туристичних можливостей регіону.
Розділ ІV. СТАНДАРТИ ЖИТТЯ НАСЕЛЕННЯ 1. Демографічна ситуація, забезпечення підтримки дітей, сім’ї та молоді Демографічна ситуація в районі є складною. Населення району в останні роки постійно зменшувалось.
1) головні проблеми: погіршення стану здоров’я молоді; поширення в молодіжному середовищі наркоманії та епідемії ВІЛ/СНІДу; проблематичність працевлаштування молоді, що не має практичного досвіду роботи; недостатній рівень матеріального добробуту молоді; недостатня кількість кандидатів у прийомні батьки, батьки-вихователі, опікуни, піклувальники, які бажають взяти на виховання та спільне проживання дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, старшого шкільного віку; збільшення кількості бездоглядних дітей, виявлених під час рейдів;
2) метою програми є послаблення негативних демографічних тенденцій шляхом поліпшення умов життєдіяльності населення, поліпшення ситуації у сфері зайнятості населення та підвищення його матеріального добробуту, реалізації комплексу заходів у сфері молодіжної і сімейної політики;
3) основні завдання: пропаганда здорового способу життя; створення умов для патріотичного виховання молоді, для забезпечення зайнятості учнівської та студентської молоді у вільний від навчання час; запобігання негативним проявам у молодіжному середовищі шляхом залучення до участі у всеукраїнських і регіональних інформаційно-просвітницьких та мистецьких акціях і заходах; проведення профорієнтаційної роботи серед дітей та молоді; розширення мережі прийомних сімей, дитячих будинків сімейного типу, збільшення чисельності дітей, які виховуються під опікою, піклуванням; проведення профілактичних заходів (рейдів) “Діти вулиці”, “Вокзал”, як засіб своєчасного виявлення дітей, які опинилися в складних життєвих обставинах; забезпечення ефективної діяльності фахівців із соціальної роботи та підвищення якості надання ними професійних соціальних послуг; забезпечення виявлення, обліку та здійснення соціальної роботи з різними категоріями сімей і осіб, які опинились у складних життєвих обставинах; запобігання виникненню раннього соціального сирітства в районі; здійснення заходів, спрямованих на соціальну реабілітацію осіб, які опинились у складних життєвих обставинах, у тому числі через забезпечення ефективної роботи обласного центру соціально-психологічної допомоги; створення умов для соціальної адаптації дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, та осіб з їх числа; 4) ресурсне забезпечення реалізація заходів програми буде здійснена із залученням коштів: державного та місцевих бюджетів - на реалізацію молодіжної, сімейної і гендерної політики, оздоровлення і відпочинку дітей, молоді та сімей з дітьми; інших джерел, не заборонених чинним законодавством; коштів населення;
5) кількісні та якісні критерії ефективності виконання : забезпечення охоплення сімейними формами виховання 84% дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, від загальної кількості дітей зазначеної категорії; забезпечення щотижневого проведення профілактичних заходів (рейдів) “Діти вулиці”, “Вокзал” з метою попередження дитячої бездоглядності та безпритульності.
2. Доходи та соціальний захист населення
Основним завданням органів виконавчої влади протягом останніх років є створення економіко-правових умов для збільшення доходів населення району, підвищення його економічної активності, погашення боргів із заробітної плати та недопущення затримок з її виплати. 1) головні проблеми: низький рівень доходів населення через низький розмір заробітної плати в окремих галузях економіки і бюджетної сфери в умовах підвищення цін і тарифів на послуги; недостатня кількість робочих місць для населення у сільській місцевості; наявність тіньових відносин у сфері зайнятості населення та безробітного населення, особливо у сільській місцевості; недостатній розвиток малого і середнього підприємництва у сільській місцевості; відсутність коштів для матеріального стимулювання працівників ветеранської ради; відсутність окремого архівосховища для документів з особового складу та документів тимчасового зберігання ліквідованих підприємств, установ та організацій району; недостатнє матеріально-технічне забезпечення ветеранської організації; значна віддаленість населених пунктів від районного центру, що становить певні труднощі для отримання соціальних послуг 2) метою програми є сприяння ефективній зайнятості населення, захисту населення від безробіття, забезпечення підвищення доходів громадян, соціальна підтримка малозабезпечених верств населення; 3) основні завдання: реалізація заходів програми зайнятості населення Бобринецького району; підвищення рівня зайнятості населення та зниження рівня безробіття; спрощення для переселенців процедур реєстрації в органах державної влади, сприяння у працевлаштуванні; забезпечення доступу переселенців до соціальних послуг, закладів освіти та охорони здоров'я; організація професійного навчання безробітних громадян під конкретне замовлення роботодавців або для само-зайнятості та провадження підприємницької діяльності; проведення системної інформаційно-роз'яснювальної роботи з роботодавцями, яка спрямована на виявлення та задоволення їх потреб у працівниках відповідно до особливостей та специфіки виробництва; стимулювання роботодавців до створення нових робочих місць шляхом виплати компенсації фактичних витрат у розмірі єдиного внеску при працевлаштуванні безробітних осіб; забезпечення інформування населення про законодавство у сфері зайнятості, соціальні послуги державної служби зайнятості, проведення інформаційно-довідкових заходів з використанням сучасних технологій обслуговування населення та роботодавців; проведення роботи із керівниками підприємств щодо підвищення розміру середньомісячної заробітної плати найманих працівників; вжиття заходів щодо недопущення випадків використання найманої робочої сили без належного оформлення трудових відносин; забезпечення своєчасного фінансування виплат пенсій, перерахунків її розмірів; забезпечення своєчасності надання та виплати різних видів державної допомоги (сім'ям з дітьми, малозабезпеченим сім'ям, інвалідам з дитинства, дітям-інвалідам, та тимчасової допомоги дітям) та компенсацій, житлових субсидій та пільг відповідно до чинного законодавства; забезпечення реалізації підготовчих заходів до функціонування накопичувальної системи пенсійного страхування; впровадження технологій електронного урядування в соціальній сфері, спрощення взаємовідносин між страхувальниками та управлінням Пенсійного фонду району шляхом розвитку електронного документообігу; формування та ведення реєстру застрахованих осіб Державного реєстру загальнообов'язкового державного соціального страхування, ведення Єдиного Державного автоматизованого Реєстру осіб, які мають право на пільги; забезпечення функціонування територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) райдержадміністрації ; забезпечення технічними засобами пересування та реабілітації (палицями, милицями, візками тощо); забезпечення санаторно-курортним лікуванням інвалідів та ветеранів війни; надання матеріальної допомоги окремим категоріям громадян на лікування, вирішення соціально-побутових проблем; вжиття заходів щодо безперешкодного доступу осіб з обмеженими фізичними можливостями до закладів соціального захисту населення; виконання комплексу заходів щодо соціального захисту осіб, які постраждали внаслідок аварії на Чорнобильській АЄС; забезпечення взаємодії з громадськими організаціями інвалідів, ветеранів у питаннях дотримання їх прав на соціальний захист та з інших питань; вжиття заходів щодо соціального забезпечення учасників АТО та членів їх сімей; всебічний захист законних прав, соціальних, економічних, вікових інтересів ветеранів війни, праці, дітей війни, ветеранів військових служб, пенсіонерів, громадян похилого віку як головна мета ветеранської ради; надання в межах компетенції юридичної, організаційної та іншої допомоги членам ветеранської ради у поліпшенні житлових умов, медичного, торгового, побутового, транспортного та іншого обслуговування; здійснення благодійницьких заходів, акцій милосердя; сприяння поліпшення медичного обслуговування та медикаментозного забезпечення ветеранів війни, праці, дітей війни, громадян похилого віку; турбота про героїко-патріотичне виховання молоді на кращих традиціях старшого покоління. виявлення та внесення до джерел комплектування документами підприємств,установ і організацій незалежно від форм власності,що розташовані на відповідній території; приймання від підприємств,установ і організацій –джерел комплектування архівних документів з особового складу,фінансово-господарської діяльності та інших документів,строки зберігання яких не закінчилися; організація користування документами у службових,соціально-правових, наукових та інших цілях,видавання юридичним особам і громадянам архівних довідок,копій та витягів з документів,що знаходяться на зберіганні; посилення адресності та підвищення якості надання соціальної допомоги населенню району, задоволення соціальних потреб та забезпечення прав й законних інтересів громадян шляхом збереження і використання архівних документів району, комунальною установою Бобринецької районної ради “Трудовий архів Бобринецького району”; централізоване тимчасове зберігання документів комунальною установою Бобринецької районної ради “Трудовий архів Бобринецького району”, нагромаджених у процесі документування службових, трудових або інших правовідносин юридичних і фізичних осіб, та інших архівних документів, що не належать до Національного фонду; всебічна допомога Ветеранській організації Бобринецького району, що створена відповідно до Статуту організації ветеранів України, яка об’єднує 26 первинних організацій, що розташовані на території сільських рад району; продовження роботи районного мобільного соціального офісу з метою здійснення комплексного виїзного обслуговування населення, що звертається за призначенням усіх видів соціальної допомоги та субсидій; суттєве покращення соціального обслуговування та надання усіх видів соціальної допомоги і субсидій населенню району шляхом обслуговування безпосередньо за місцем проживання.
4) якісні критерії виконання програми: забезпечення належних умов проживання пенсіонерів та інвалідів в стаціонарному відділенні територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) райдержадміністрації; надання пільг, компенсацій та допомог 287 громадянам, які постраждали внаслідок аварії на Чорнобильській АЕС; охоплення соціальним обслуговуванням понад 5 тис. осіб, які потребують різних видів соціальних послуг; оздоровлення 31 інвалідів та ветеранів війни; забезпечення за рахунок коштів державного бюджету понад 450 інвалідів та інших осіб технічними та іншими засобами реабілітації;
5)ресурсне забезпечення: реалізація основних завдань буде здійснюватись за рахунок коштів: державного бюджету - на забезпечення соціальних гарантій громадянам, які постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи, громадян, які тимчасово переміщуються із тимчасово окупованої території та території проведення антитерористичної операції; надання різних видів державної допомоги 2,7 тис. сімей (сім'ям з дітьми, малозабезпеченим сім'ям, інвалідам з дитинства, дітям-інвалідам, та тимчасової допомоги дітям), житлових субсидій 6,5 тис. домогосподарств; обласного та місцевих бюджетів на: утримання територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) райдержадміністрації; підтримки сімей загиблих учасників антитерористичної операції, військовослужбовців і поранених учасників АТО та вшанування пам'яті загиблих; надання фінансової підтримки громадським організаціям інвалідів і ветеранів; надання матеріальної допомоги окремим категоріям громадян на лікування, вирішення соціально-побутових проблем; підготовку та проведення заходів, пов’язаних із відзначенням держаних свят, пам’ятних та знаменних дат; виплати грошової компенсації фізичним особам, які надають соціальні послуги громадянам похилого віку, інвалідам, дітям - інвалідам, хворим, які не здатні до самообслуговування і потребують сторонньої допомоги; фінансування видатків на фінансову підтримку комунальному підприємству “Трудовий архів” за рахунок видатків бюджетів сіл та міста.
- 3. Підтримка армії, військовослужбовців та населення, яке постраждало від окупації та проведення антитерористичної операції
1) головні проблеми: недостатність вільних, належно облаштованих і придатних для проживання приміщень для осіб, які переміщуються з тимчасово окупованої території та територій, на яких здійснюється антитерористична операція; недостатність спроможність місцевих бюджетів для надання матеріальної, грошової та інших видів підтримки особам, які переміщуються з тимчасово окупованої території та територій, на яких здійснюється антитерористична операція, а також для забезпечення осіб, які приймали чи приймають участь в АТО та членів їх родин; неналежний рівень взаємодії і координації роботи громадських, благодійних, волонтерських організацій по наданню допомоги учасникам АТО, сім'ям загиблих (постраждалих) під час проведення АТО, особам, які тимчасово переміщені із окупованих територій;
2) метою програми є забезпечення належних умов життєдіяльності для учасників АТО та членів їх сімей, а також осіб, які переміщуються з тимчасово окупованої території та територій, на яких здійснюється антитерористична операція; 3) основні завдання: виконання Закону України "Про забезпечення прав і свобод внутрішньо переміщених осіб"; підготовка і направлення центральним органам виконавчої влади пропозицій і клопотань щодо вирішення питань, пов’язаних із забезпеченням потреб учасників АТО та членів їх сімей, а також осіб, які переміщуються з тимчасово окупованої території та територій, на яких здійснюється антитерористична операція; забезпечення функціонування: Координатора з надання допомоги учасникам АТО і членам їх сімей; оперативного штабу з питань, пов'язаних із соціальним забезпеченням громадян України, які переміщуються з тимчасово окупованої території та районів проведення антитерористичної операції; забезпечення надання на належному рівні медичної допомоги учасникам АТО і членам їх сімей у закладах охорони здоров'я району; координація роботи органів місцевого самоврядування у сфері врегулювання питань, пов’язаних із забезпеченням потреб учасників АТО, сімей загиблих (постраждалих) під час проведення АТО, осіб, які тимчасово переміщені із окупованих територій та територій, на яких здійснюється антитерористична операція; координація роботи громадських, благодійних, волонтерських, релігійних організацій для надання грошової, матеріальної, психологічної та іншої допомоги учасникам АТО, сім'ям загиблих (постраждалих) під час проведення АТО, особам, які тимчасово переміщені із окупованих територій та територій, на яких здійснюється антитерористична операція; влаштування дітей, батьки (один із батьків) яких загинули під час участі в антитерористичній операції, захищаючи незалежність, суверенітет і територіальну цілісність України, або померли внаслідок поранення, контузії чи каліцтва, отриманих у районах проведення антитерористичної операції, шляхом встановлення опіки та піклування над такими дітьми, їх усиновлення, передачі до прийомних сімей, дитячих будинків сімейного типу; проведення заходів з відзначення Дня Гідності та Свободи в районі;
4) ресурсне забезпечення: реалізація основних завдань буде здійснюватись за рахунок коштів: державного бюджету - на забезпечення соціальних гарантій учасникам АТО та членам їх сімей, особам, що переміщуються з тимчасово окупованої території та територій, де здійснюється АТО; надання військовослужбовцям, які виконують завдання із здійснення антитерористичної операції, та членам їх сімей, у власність земельні ділянки для будівництва і обслуговування житлових будинків, господарських будівель та споруд, для ведення садівництва, для ведення особистого селянського господарства, для індивідуального дачного будівництва; обласного та місцевих бюджетів на: забезпечення осіб, які тимчасово переміщені із окупованих територій та територій, на яких здійснюється антитерористична операція; благодійних фондів та з інших джерел фінансування, не заборонених чинним законодавством; коштів підприємств, організацій і населення; 5) кількісні та якісні критерії ефективності виконання програми: підвищення рівня соціального захисту, поліпшення соціально- психологічного мікроклімату в родинах сімей, члени яких беруть участь в АТО, сімей, загиблих (постраждалих) учасників АТО, задоволення у соціально-важливих послугах осіб, що переміщуються з тимчасово окупованої території та територій, де здійснюється АТО.
- 4. Освіта та наука
У районі послуги у сфері загальноосвітньої, дошкільної, позашкільної освіти надають: 26 загальноосвітніх навчальних закладів, 23 дошкільні навчальні заклади (2 тимчасово не працюють), (рівень охоплення дітей дошкільною освітою – 95%), 2 позашкільні заклади. 1) головні проблеми: недостатній рівень охоплення дітей дошкільною освітою; наявність малокомплектних шкіл, що негативно впливає на рівень якості надання освітніх послуг у сільській місцевості; недостатній рівень оснащення навчальних закладів сучасними комп’ютерними технологіями і технікою через обмеженість фінансування;
2) метою є продовження роботи щодо надання та забезпеченості прав громадян на доступність і безоплатність здобуття повної загальної середньої освіти, розвитку вищої освіти; 3) основні завдання: у сфері дошкільної освіти: забезпечити підтримання охоплення дошкільною освітою на рівні 96% дітей віком від 3 до 5 років та 100% дітей 5-річного віку шляхом проведення ремонтних та відновлюючих робіт у дошкільних навчальних закладів; у сфері загальної середньої освіти: модернізація матеріально-технічної бази в межах затверджених кошторисних призначень; забезпечення збереження та утримання матеріальної бази навчальних закладів; забезпечення регулярного підвезення учнів та педагогічних працівників у сільській місцевості до місць проведення занять і додому згідно рішень органів місцевого самоврядування; забезпечення безкоштовним харчуванням учнів 1-4 класів не пільгових категорій за рахунок коштів місцевих бюджетів; реконструкція, капітальні та поточні ремонти на об'єктах закладів освіти; придбання шкільних меблів. З метою забезпечення рівного доступу до якісної освіти, раціонального та ефективного використання бюджетних коштів, налагодження тісної співпраці між навчальними заклади передбачається створення одного Бобринецького освітнього округу у сфері позашкільної освіти: виховання позитивного відношення до здорового способу життя шляхом проведення інформаційно-просвітницької та інформаційно-освітньої роботи, спортивно-масових та фізкультурно-оздоровчих заходах; участь старшокласників у районному та обласному етапах фестивалю “Молодь обирає здоров’я”; підтримка різних форм активного літнього відпочинку школярів (туристичні походи, профільні табори, табори відпочинку на базі загальноосвітніх навчальних закладів). 4) ресурсне забезпечення: реалізація основних завдань буде здійснюватись із залученням коштів державного та місцевих бюджетів, інших джерел, не заборонених чинним законодавством; фінансування закладів, підпорядкованих відділу освіти Бобринецької райдержадміністрації; фінансування дошкільних навчальних закладів району у 2017 році здійснюватиметься за рахунок видатків бюджетів сіл та міста з урахуванням субвенції з районного бюджету на утримання соціально-культурної сфери сіл району. 5) кількісні і якісні критерії виконання програми: збільшення рівня охоплення дітей дошкільною освітою до 96%, забезпечення 100% охоплення дошкільною освітою дітей 5-річного віку. придбання шкільних меблів.
- 5. Фізична культура та спорт
1) головні проблеми: низький рівень охоплення громадян фізичною культурою і масовим спортом через невідповідність простіших спортивних споруд району елементарним вимогам сучасності та відсутність спортивного обладнання і інвентарю для занять фізичною культурою і спортом, а також недостатньо налагоджена система матеріально-технічного та кадрового забезпечення; 2) метою є створення та забезпечення умов для залучення широких верств населення до масового спорту, як важливої складової здорового способу життя, зміцнення здоров’я нації та розвитку спорту вищих досягнень; 3) пріоритетні напрямки розвитку: створення умов для залучення населення до регулярних занять фізичною культурою і масовим спортом та розвиток інфраструктури масового спорту; створення та розвиток матеріально — технічної бази дитячо — юнацького спорту, удосконалення матеріального стимулювання спортсменів високого класу та їх тренерів; 4) основні завдання: збільшення охоплення громадян фізичною культурою і масовим спортом та розвиток інфраструктури масового спорту шляхом; забезпечення функціонування фізкультурно-оздоровчих клубів при сільських школах й забезпечення їх відповідним фінансуванням та кадрами; проведення різноманітних фізкультурно-оздоровчих та спортивно-масових заходів, конкурсів, фестивалів, спортивних свят за місцем проживання та у місцях масового відпочинку населення; ремонт та оновлення існуючих спортивних майданчиків за місцем проживання та у місцях масового відпочинку населення; розвиток дитячо-юнацького спорту, створення та розвиток сучасної матеріально-технічної бази для підготовки спортсменів високого класу; забезпечення підготовки спортсменів, членів збірних команд району, області, України, які беруть участь в змаганнях різних рівнів.
5) ресурсне забезпечення: реалізація заходів здійснюватиметься із залученням: коштів державних та місцевих бюджетів - на утримання дитячо-юнацьких спортивних шкіл, підготовку та проведення фізкультурно-оздоровчих та спортивно-масових заходів; інших коштів, не заборонених чинним законодавством; плата за навчання у дитячо-юнацькій спортивній школі, крім дітей- інвалідів, дітей сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, та із багатодітних та малозабезпечених сімей; 6) кількісні та якісні критерії ефективності виконання програми: охоплення населення всіма видами фізкультурно-оздоровчої роботи складатиме 11,6 % від загальної кількості населення району;
6. Охорона здоров’я В останні роки вжито комплекс заходів щодо поліпшення матеріально - технічної бази закладів охорони здоров’я та надання медичної допомоги населенню.
1) головні проблеми: обмеженість медикаментозного і матеріально - технічного забезпечення закладів охорони здоров’я; зростання показника смертності та інвалідності від хвороб системи кровообігу; зростання захворюваності на туберкульоз; зростання питомої ваги бацилярних форм туберкульозу серед вперше виявлених; складна кадрова ситуація у галузі охорони здоров'я в районі, у першу чергу в сільській місцевості.
2) метою галузі охорони здоров'я району є забезпечення доступності та підвищення якості медичних послуг, зниження захворюваності, інвалідизації та смертності населення, утвердження здорового способу життя; 3) основні завдання : забезпечення закладів охорони здоров’я, відповідним обладнанням, транспортними засобами; підвищення якості надання первинної медичної допомоги; підвищення рівня ефективності використання ресурсів, якості та доступності вторинної медичної допомоги; поліпшення медикаментозного і матеріально-технічного забезпечення лікувально-профілактичних закладів району; підвищення ефективності використання кадрових, фінансових та матеріальних ресурсів охорони здоров’я; оптимізація ліжкового фонду, впровадження стандартів діагностики, розвиток мережі закладів загальної лікарської практики – сімейної медицини; проведення профілактики найбільш поширених захворювань, проведення широкої санітарно – просвітницької роботи серед населення по їх профілактиці; забезпечення пріоритетного, першочергового комплектування лікарськими кадрами та середнім медичним персоналом закладів охорони здоров’я сільської мережі, реалізація обласних заходів щодо залучення та закріплення молодих спеціалістів-лікарів для роботи в медичних закладах району шляхом створення належних умов для їх праці та проживання; поліпшення своєчасної та ранньої діагностики раку, підвищення з цією метою кваліфікації медичних працівників з питань раннього виявлення захворювання та забезпечення лікування хворих на рак у спеціалізованих онкологічних закладах, постійний моніторинг рівня захворюваності населення; забезпечення профілактичного напряму діяльності медичної галузі району через проведення широкої інформаційно-роз’яснювальної роботи щодо подолання негативного впливу природних факторів на стан здоров’я населення, широка популяризація та утвердження у районі як норми життєдіяльності стандартів здорового способу життя; підтримка ТМО Центру екстреної медичної допомоги та медицини катастроф у Кіровоградській області шляхом надання субвенції з районного бюджету обласному бюджету.
4) ресурсне забезпечення: реалізація заходів програми буде здійснюватись із залученням коштів державного, обласного, районного, місцевих бюджетів та інших джерел, не заборонених чинним законодавством;
5) кількісні та якісні критерії виконання програми: зниження дитячої та материнської смертності; поліпшення стану здоров’я матерів та дітей; зниження смертності від туберкульозу; збільшення рівня охоплення жіночого населення цитологічним скринінгом.
7. Культурний простір та збереження культурної спадщини
В районі здійснюються заходи щодо збереження і розвитку народної творчості, професійного і аматорського мистецтва, зміцнення матеріально-технічної бази закладів культури, поліпшення якості і розширення переліку послуг для населення району, забезпечення тісної взаємодії із творчими спілками району охорони та збереження пам'яток культурної спадщини. 1) головні проблеми: відсутність державної галузевої програми розвитку культури та визначених державних стандартів надання послуг населення у сфері культури; невідповідність стану матеріально-технічної бази установ і закладів галузі культури сучасним вимогам; обмежене фінансове забезпечення на утримання та розвиток галузі культури, у тому числі на поповнення бібліотечних та музейних фондів, оновлення основних засобів закладів культури і мистецтв, ремонтно-реставраційні роботи пам'яток культурної спадщини; незадовільний рівень паспортизації та інвентаризації об’єктів та пам’яток культурної спадщини; 2) метою програми є поліпшення задоволення культурно-дозвільних, мистецьких, інформаційних та освітніх потреб населення у закладах культури і мистецтв району, збереження об’єктів культурної спадщини; 1) основні завдання: збереження мережі базових закладів культури і мистецтв району оновлення їх матеріально-технічної бази, у тому числі впровадження ресурсо - та енергозберігаючих технологій; забезпечення надання закладами культури і мистецтв якісних культурно-дозвільних послуг населенню району; надання фінансової підтримки для творчої діяльності творчих особистостей та їх ініціатив, спрямованих на розвиток національної літератури, культури та мистецтва; активізація роботи щодо виявлення, розвитку і популяризації досягнень народної творчості, усіх видів аматорської художньої творчості, підвищення їх майстерності; проведення інвентаризації та паспортизації пам’яток культурної спадщини району з метою занесення їх до Державного реєстру нерухомих пам'яток; активізація досліджень з метою виявлення не облікованих археологічних об'єктів та взяття їх на облік; здійснення контролю за розробленням історико-архітектурних опорних планів історичних населених місць району, проектів зон охорони пам'яток, визначення та затвердження їх меж і режимів використання; активна популяризації заходів з охорони культурної спадщини шляхом організації видавничої та експозиційно-виставкої діяльності; сприяння залученню позабюджетних інвестицій для збереження культурної спадщини; 4) ресурсне забезпечення: фінансування заходів програми буде здійснюватися за рахунок коштів: державного, обласного, місцевих бюджетів – у межах виділених на ці цілі асигнувань; населення; з інших джерел, не забороненим чинним законодавством; фінансування сільських палаців і будинків культури, клубів та бібліотек у 2017 році здійснюватиметься за рахунок видатків бюджетів сіл з урахуванням субвенції з районного бюджету на утримання соціально-культурної сфери міста та сіл району.
5) кількісні і якісні критерії ефективності виконання програми: покращення якості надання послуг культури населенню; підвищення рівня матеріально-технічного забезпечення закладів культури і мистецтва району, матеріального забезпечення працівників галузі культури, розширення культурно-мистецьких послуг. 8. Споживчий ринок району та захист прав споживачів
Сфера торгівлі відіграє важливу роль у соціально-економічному розвитку району. Матеріально-технічна база торгівлі станом на 01 січня 2016 року представлена 300 одиницями магазинів та кіосків, 14 закладами ресторанного господарства, 22 закладами побутового обслуговування населення, 11 аптеками, 7 автозаправними станціями. Ускладнення суспільно-політичної та економічної ситуації в Україні, значне зростання цін і тарифів, курсу вільноконвертованих валют обумовили уповільнення позитивних тенденцій на споживчому ринку району.
1) основні проблеми: недостатній рівень обслуговування населення на ринку та об’єктах дрібно-роздрібної торгівлі; розповсюдження товарів, які не відповідають вимогам технічних регламентів та нормативних документів щодо їх безпеки і якості; зменшення платоспроможного попиту населення через значне підвищення цін на товари, лікарські засоби, паливно-мастильні матеріали та комунальні послуги, тарифів на пасажирські перевезення та на інші послуги;
2) метою програми є поліпшення якості торговельного обслуговування населення, насичення споживчого ринку товарами місцевого виробництва, запобігання необґрунтованому зростанню цін на основні продовольчі товари, дотримання прав споживачів;
3) основні завдання: задоволення потреб населення у якісних товарах та послугах за доступними цінами, запобігання необґрунтованому зростанню цін на споживчому ринку, у тому числі на соціально значущі продовольчі товари; проведення роботи із керівниками підприємств торгівлі з питань недопущення необґрунтованого підвищення цін на основні продовольчі товари та непродовольчі товари першої необхідності; організації проведення ярмарково-виставкових заходів за безпосередньої участі товаровиробників; приведення функціонування об'єктів дрібно-роздрібної торгівлі до вимог нормативно-правових актів; впорядкування розміщення реклами у підприємствах торгівлі відповідно до вимог чинного законодавства; створення умов для продажу сільськогосподарської продукції безпосередньо товаровиробниками; створення умов для розвитку мережі підприємств торгівлі, закладів ресторанного господарства, побутового обслуговування населення, особливо у сільській місцевості; сприяння розвитку і функціонуванню мережі книжкової торгівлі, залучення суб'єктів підприємництва, що реалізують книжкову продукцію до участі у виставково-ярмаркових заходах, з метою популяризації читання; посилення захисту прав споживачів щодо безпеки та якості товарів робіт і послуг, що реалізуються на внутрішньому споживчому ринку району; сприяння розвитку мережі підприємств з надання побутових послуг населенню району; здійснення регулювання цін і тарифів на соціально значущі товари, роботи та послуги у порядку згідно із чинним законодавством, здійснення моніторингу цін на соціально важливі товари і послуги; здійснення контролю за додержанням державної дисципліни цін на товари, продукцію і послуги, які реалізуються за регульованими цінами; 4) ресурсне забезпечення реалізація основних завдань програми буде здійснюватись із залученням коштів підприємств торгівлі, інвесторів, населення, а також місцевих бюджетів на підтримку місцевого товаровиробника, створення соціальних магазинів (відділів);
5) кількісні та якісні критерії виконання програми: забезпечення обсягів обороту роздрібної торгівлі на рівні попереднього року; посилення захисту прав споживачів щодо безпеки і якості товарів, робіт і послуг; забезпечення умов для нарощування обсягів реалізації товарів місцевих товаровиробників.
9. Будівництво та житлова політика Будівельна галузь є однією із важливих галузей економіки, від якої залежить функціонування суміжних галузей у районі та області. 1) головні проблеми: низький рівень забезпечення соціальним житлом громадян, що потребують поліпшення житлових умов відповідно до законодавства; відсутність бюджетного фінансування для будівництва житла, призупинення будівництва житла за рахунок коштів підприємств усіх форм власності; низький рівень забезпеченості адміністративно-територіальних одиниць району містобудівною документацією, що суттєво стримує розвиток будівництва з причини відсутності правових підстав для вибору земельних ділянок, видачі вихідних даних на проектування; високі ставки банківських кредитів та обмежені фінансові можливості громадян, які потребують поліпшення житлових умов;
2) метою програми є створення сприятливих умов для стимулюваннярозвитку житлового будівництва та ринку доступного житла, збільшення обсягів будівництва в районі та концентрація капітальних вкладень на фінансування об'єктів, які забезпечують приріст потужностей та вводяться в експлуатацію;
3) основні завдання: збільшення інвестицій у житлове будівництво з різних джерел фінансування, оптимізація існуючих та запровадження нових ефективних фінансово-інвестиційних механізмів підтримки будівництва, придбання доступного житла; забезпечення створення належної інженерно-транспортної інфраструктури навколо будівництва об'єктів доступного житла; збільшення обсягів житлового фонду шляхом нового будівництва, реконструкції наявних житлових будинків, гуртожитків, перепрофілювання об'єктів комунальної (соціальної) інфраструктури, що не використовуються за призначенням; розроблення (коригування) схем планування території району; забезпечення населених пунктів району містобудівною документацією (генеральними планами, планами зонування та детальні плани територій); нарощування потужностей підприємств будівельного комплексу району шляхом використання будівельних матеріалів та конструкцій, які виробляються місцевими підприємствами будівельної індустрії, залучення до виконання будівельно-монтажних робіт місцевих будівельних підприємств усіх форм власності; 4) ресурсне забезпечення: реалізація основних завдань буде здійснюватись із залученням коштів державного та місцевих бюджетів, коштів інвесторів, кредитних ресурсів та власних коштів громадян;
5) кількісні критерії виконання програми: введення в експлуатацію житла дасть можливість залучити до будівництва будівельні підприємства і організації району.
10. Житлово-комунальне господарство Житлово-комунальне господарство району - важлива сфера обслуговування населення та підприємств, яка надає послуги з централізованого водопостачання, водовідведення, експлуатації та ремонту житла, розвитку, поновлення, утримання елементів благоустрою, а також ритуальних послуг. Весь багатоквартирний житловий фонд сільських населених пунктів переведено на індивідуальне опалення. Наданням житлово-комунальних послуг у районі займаються 7 комунальних підприємств які надають послуги з водопостачання, а у 18 сільських радах послуги з водопостачання надають самі сільські ради. 1) головні проблеми: високий ступінь енергоспоживання та витрат енерго- та матеріальних ресурсів у житлово-комунальному секторі; значна зношеність основних фондів підприємств житлово-комунальних господарств не дає можливості покращити якість надання послуг; недостатня конкуренція на ринку послуг з управління та утримання будинків, споруд та прибудинкових територій, адже наданням послуг з утримання будинків, споруд та прибудинкових територій займається лише одне підприємство - КП ”Комунальник”; складний фінансовий стан підприємств (збитковість, наявність значної дебіторської та кредиторської заборгованості); невідповідність тарифів для населення фактичній вартості житлово-комунальних послуг, адже тарифи на житлово-комунальні послуги покривають лише 60-80 відсотків їх собівартості; висока собівартість виробництва послуг через значне енергоспоживання підприємств галузі; недостатність забезпечення якісною питною водою мешканців району;
2) метою програми є здійснення заходів щодо стабільного та надійного забезпечення потреб населення та закладів соціальної сфери якісними житлово-комунальними послугами на основі поетапного реформування галузі; 3) основні завдання: забезпечення технічного переоснащення галузі на основі широкого застосування вітчизняних і зарубіжних науково-технічних досягнень, впровадження ресурсо - і енергозберігаючих технологій під час надання житлово-комунальних послуг; вжиття заходів щодо заміщення природного газу енергоресурсами, отриманими з відновлюваних джерел енергії та альтернативних видів палива, насамперед в об’єктах соціальної сфери; проведення реконструкції та капітального ремонту житлового фонду із залученням різних джерел фінансування; створення та функціонування об'єднань співвласників багатоквартирних будинків (запровадження нових форм управління житловими будинками); поетапне оснащення всіх споживачів житлово-комунальних послуг приладами обліку витрачання води і енергії; приведення тарифів до економічно обґрунтованих витрат на виробництво житлово-комунальних послуг; впровадження новітніх технологій очистки води та доведення її якості до санітарних норм питної води, призначеної для споживання; буріння артезіанських свердловин у населених пунктах, що користуються привізною водою; створення нових зелених насаджень; впорядкування прибудинкових територій населених пунктів; впровадження енергозберігаючих технологій вуличного освітлення; забезпечення підприємств житлово-комунального господарства району сучасною технікою для вивезення/утилізації твердих побутових відходів і дотриманням екологічних стандартів; надання фінансової підтримки малому комунальному підприємству “Дім Бобринець”;
4) ресурсне забезпечення: реалізація основних завдань буде здійснюватися за рахунок: коштів державного та місцевих бюджетів; власних коштів підприємств та населення; коштів міжнародних фінансових організацій; інших фінансових ресурсів, незаборонених чинним законодавством; 5) якісні критерії виконання програми: забезпечення якісною питною водою населених пунктів району; забезпечення рівня оплати житлово-комунальних послуг населенням не менше 100 %; зменшення обсягів використання природного газу та інших енергоресурсів; формування на регіональному рівні сучасного, конкурентного ринку житлово-комунальних послуг; впровадження систем автоматизованого обліку відпуску спожитої води на всіх підприємствах житлово-комунального господарства району. 11. Екологічна ситуація, використання природних ресурсів
Оскільки район має недостатньо розвинену промисловість, то екологічна ситуація в цілому задовільна. 1)головні проблеми: порушення природного гідрологічного, гідрохімічного та гідробіологічного режиму поверхневих вод, їх самовідновлювальної здатності; достатній рівень техногенного навантаження на навколишнє природне середовище через відсутність дієвої системи сортування, утилізації та захоронення твердих побутових відходів; технічний стан каналізаційних очисних споруд потребує удосконалення, модернізації; утворення на територіях сільських рад стихійних звалищ сміття; незадовільний стан справ щодо поводження, збору, сортування, утилізації, знешкодження, захоронення твердих побутових відходів у населених пунктах району; висока мінералізація і зменшення запасів підземних вод; щосезонне браконьєрське вирубування зелених насаджень (дерев), з метою збуту та отримання прибутків, спалювання стерні, пожнивних решток, сухих рослинних залишків та побутового сміття населенням; недостатність обігових коштів у підприємствах лісового господарства для розширення інфраструктури мисливського господарства; 2) метою програми є поліпшення екологічної ситуації в районі, збереження біологічного та ландшафтного різноманіття, відтворення природних комплексів, земельних та водних ресурсів, розвиток лісового господарства; 3) основні завдання: проведення модернізації систем водовідведення за рахунок впровадження нових прогресивних технологій для очистки господарсько - побутових стічних вод; проведення комплексу заходів, спрямованих на зменшення обсягів викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря від стаціонарних джерел: впровадження нових екологічно безпечних технологій виробництва, проведення реконструкції та модернізації систем пило-газоочисних установок; відновлення та збереження природного гідрологічного, гідрохімічного та гідробіологічного режиму природніх водойм, їх самовідновлювальної здатності; недопущення виникнення на території району несанкціонованих сміттєзвалищ створення сучасних технічно оснащених полігонів для сортування та захоронення твердих побутових відходів та запровадження механізмів їх збору, сортування, утилізації та захоронення; збільшення виконання робіт з озеленення населених пунктів району; збільшення територій та об'єктів природно-заповідного фонду району, винесення їх меж в натуру (на місцевість); виконання заходів з протиповіневого захисту територій; забезпечення через засоби масової інформації систематичної роз’яснювальної роботи з громадськістю, виявлення порушників правил пожежної безпеки;
4) ресурсне забезпечення: реалізація основних завдань буде здійснюватися із залученням коштів державного, місцевих бюджетів, коштів інвесторів та власних коштів підприємств, установ, організацій; 5) кількісні критерії виконання програми: залучення коштів місцевих фондів охорони навколишнього природного середовища на виконання природоохоронних заходів; 6) очікувані результати: активізація роботи з відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану природніх водойм з проведенням робіт по благоустрою берегової лінії; винесення об’єктів забруднення з прибережних смуг водних об’єктів району та виконання робіт з ліквідації несанкціонованих сміттєзвалищ, здійснення необхідних заходів щодо початку виготовлення проектно-кошторисної документації, проведення експертизи та погоджень, отримання технічних умов, оформлення документації на земельну ділянку, проведення конкурсних торгів по об’єкту сміттєпереробних ліній.
Розділ V. ПОСИЛЕННЯ ФІНАНСОВОЇ ОСНОВИ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ
У 2014-2016 роках було здійснено заходи щодо посилення фінансової основи місцевих бюджетів, зокрема запроваджена нова модель фінансового забезпечення місцевих бюджетів, яка полягає у розширенні джерел їх наповнення та переході на фінансування делегованих державою повноважень у галузі освіти і охорони здоров’я за рахунок відповідних субвенцій з державного бюджету.
Завдяки запровадженим змінам бюджетного і податкового законодавства забезпечено значне збільшення доходів місцевих бюджетів.
У 2016 році надходження доходів місцевих бюджетів (без трансфертів) очікуються у сумі майже 38843,0 тис. грн., що на 12654,4 тис. грн., або на 48,3 % більше фактичних надходжень 2015 року (у співставних умовах).
1) головні проблеми :
недостатня забезпеченість коштами для виконання делегованих і власних повноважень місцевих органів виконавчої влади і органів місцевого самоврядування;
низька питома вага інвестиційної складової місцевих бюджетів;
нерівномірність податкоспроможності територій;
2) метою програми є посилення фінансової основи місцевих бюджетів, забезпечення якісного бюджетного процесу, створення умов для стабільного функціонування бюджетної системи, розвитку інфраструктури та розв’язання гострих соціальних проблем територіальних громад району;
3) пріоритетні напрямки:
зміцнення фінансово-економічної основи місцевих бюджетів:
забезпечення ефективної взаємодії місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування щодо наповнення бюджетів усіх рівнів відповідно до показників економічного розвитку територій;
підвищення податкоспроможності територій за рахунок створення нових потужностей, розвитку сфери послуг, залучення інвестицій, використання передбачених чинним законодавством можливостей збільшення доходів місцевих бюджетів шляхом встановлення ставок місцевих податків і зборів з урахуванням необхідності наповнення бюджетів та спроможності платників цих податків;
удосконалення адміністрування податкових і митних платежів, недопущення мінімізації податкових зобов’язань суб’єктів підприємницької діяльності, розвиток партнерських відносин фіскальних органів з громадянами і бізнесом, надання їм високоякісних послуг у податковій сфері, впровадження нових та вдосконалення наявних електронних сервісів для платників податків;
підвищення рівня платіжної дисципліни та скорочення обсягів податкового боргу за рахунок посилення контролю за додержанням податкового законодавства, правильністю обчислення, повнотою і своєчасністю сплати до бюджетів податків і зборів (обов’язкових платежів);
збільшення надходжень плати за землю за рахунок приведення у відповідність до діючого законодавства розміру ставок земельного податку і орендної плати за земельні ділянки сільськогосподарського та несільськогосподарського призначення;
збільшення в межах чинного законодавства власних надходжень бюджетних установ та спрямування цих коштів на заходи, здійснення яких необхідне для виконання основних функцій цих установ;
удосконалення підходів до формування та виконання місцевих бюджетів:
запровадження середньострокового бюджетного прогнозування на рівні місцевих бюджетів;
застосування програмно-цільового методу бюджетування з метою підвищення прозорості та ефективності використання фінансових ресурсів;
опрацювання методики гендерно орієнтованого бюджетування;
проведення інформаційно-роз’яснювальної роботи щодо змін законодавства з питань формування та виконання місцевих бюджетів;
підвищення ефективності використання бюджетних коштів:
забезпечення економного, раціонального та результативного витрачання бюджетних коштів, посилення контролю за дотриманням вимог законодавчо-нормативних актів щодо витрачання бюджетних коштів;
забезпечення спрямування видатків місцевих бюджетів на вирішення питань енергоефективності та енергозбереження з метою заощадливого витрачання енергетичних ресурсів в бюджетній сфері;
зосередження фінансових ресурсів на реалізацію вагомих інвестиційних проектів та цільових програм, спрямованих на поліпшення інфраструктури територіальних громад та якості життя населення;
забезпечення підвищення якості та ефективності видатків місцевих бюджетів;
продовження роботи з оптимізації мережі закладів освіти, охорони здоров’я, культури, інших галузей бюджетної сфери;
4) якісні критерії виконання Програми:
забезпечення виконання затверджених показників по доходах (без трансфертів) і видатках місцевих бюджетів.
VІ. ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ ДЛЯ ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ РАЙОНУ
Кіровоградською обласною державною адміністрацією, обласною радою, Бобринецькою районною державною адміністрацією, районною радою спільно з Українським фондом соціальних інвестицій протягом 2013 - 2016 років впроваджувався проект “Сприяння розвитку соціальної інфраструктури”. До участі долучилися 7 територіальних громад нашого району, де загальна вартість проектів склала 16,047 млн. грн., з яких фінансування УФСІ склало 12,837 млн. грн., обласного бюджету –0,752 млн. грн., місцевого бюджету – 1,837 млн. грн. (РБ –873,65 тис. грн., СБ – 962,85 тис. грн.), територіальних громад – 0,621 млн. грн.
На базі об’єктів соціальної та комунальної сфери у 2015 році реалізовано:
першочергові заходи по капітальному ремонту та енергоефективності ЗШ І-ІІІ ступенів Буховецької, Олексіївкої, Чарівнеської громад, Куйбищевського ФАПУ, дошкільного виховного закладу №2 "Ромашка";
проведено реконструкцію системи водопостачання для громади с.Свердлове.
Додатково було залучено кошти та завершено будівельні роботи по заміні віконних прорізів на енергозберігаючі в НВК "Бобринецька гімназія ЗШ I-III ступенів №1; проведено реконструкцію теплових мереж і встановлено теплогенераторну контейнерного типу у Кетрисанівській загальноосвітній школі І-ІІІ ступенів .
У 2016 році було завершено чергову фазу реалізації проекту:
проведено ремонтно – будівельні роботи по 100% заміні віконних прорізів на енергозберігаючі в НВК "Бобринецька гімназія ЗШ I-III ступенів №1 та Кетрисанівській загальноосвітній школі І-ІІІ ступенів.
Всі об’єкти введені в експлуатацію та ефективно використовуються населенням громад. Реалізація даних об’єктів дала можливість забезпечити впровадження новітніх енергоефективних технологій і обладнання, передусім у базових та пріоритетних галузях економіки, скоротити обсяги використання паливно-енергетичних та природніх ресурсів.
Для сталого регіонального розвитку Бобринеччина потребує залучення внутрішніх і зовнішніх інвестицій.
1) головні проблеми:
обмеженість можливостей державного і місцевих бюджетів для фінансування капітальних видатків;
низький рівень забезпеченості місцевих рад містобудівною документацією, що суттєво стримує розвиток будівництва з причини відсутності правових підстав для вибору земельних ділянок, видачі вихідних даних на проектування тощо;
необхідність розроблення та оновлення схем планування територій районів;
нерозвиненість інвестиційної інфраструктури в районі;
недостатня інвестиційна активність суб’єктів господарювання.
2) метою програми є створення умов для формування привабливого інвестиційного клімату в районі, надходжень інвестицій в економіку району для сталого економічного розвитку;
3) основні завдання:
забезпечення належного виконання Закону України "Про засади державної регуляторної політики у сфері господарської діяльності";
розроблення (коригування) схем планування території районів;
розроблення містобудівної документації (генеральних планів, планів зонування та детальних планів територій);
посилення організаційної роботи місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування щодо створення сприятливих умов інвестиційної діяльності, формування інвестиційних пропозицій та реалізації стратегічних інвестиційних проектів розвитку району;
реалізація інвестиційних проектів за рахунок коштів державного бюджету інвестиційного спрямування та місцевих бюджетів.
поширення інформації про інвестиційний потенціал району, ділові та інвестиційні пропозиції суб'єктів господарювання району.
4) ресурсне забезпечення:
реалізація основних завдань буде здійснюватися із залученням коштів:
державного бюджету інвестиційного спрямування (державного фонду регіонального розвитку, субвенції з державного бюджету на здійснення заходів щодо соціально-економічного розвитку територій;
місцевих бюджетів;
міжнародної технічної допомоги;
власних коштів підприємств;
коштів інвесторів;
інших джерел, не заборонених законодавством.
Розділ VІІ. МЕХАНІЗМ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ
Виконання завдань та досягнення мети Програми буде забезпечено за рахунок:
1) укладання та реалізації угод про співпрацю, меморандумів порозуміння з підприємствами, інвесторами, громадськими організаціями, організаціями роботодавців тощо;
2) врахування завдань та основних показників Програми під час формування:
пропозицій обласній державній адміністрації до проектів програмних документів з питань економічного і соціального розвитку, бюджету, цільових програм;
3) залучення міжнародної технічної допомоги у розвиток економіки і соціальної сфери району за переліком згідно із додатком 4 до Програми;
4) узгодження цілей, пріоритетів, завдань і заходів органів місцевого самоврядування щодо розв’язання поточних проблем регіонального розвитку та досягнення довгострокових стратегічних цілей;
5) залучення громадськості, підприємств, установ і закладів до участі у заходах різних рівнів;
6) об'єднання зусиль місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, представників бізнесу, громадських організацій на вирішенні завдань Програми.
Коригування Програми може здійснюватись у міру вирішення поставлених завдань або зміни умов її реалізації, а також нових завдань щодо регіонального розвитку, які будуть визначені законодавчими і нормативно- правовими актами України.
Розділ VІІІ КОНТРОЛЬ ЗА ВИКОНАННЯМ ПРОГРАМИ
1. Контроль за виконанням Програми здійснюється районною державною адміністрацією та районною радою.
2. Оцінка результатів виконання Програми буде здійснюватись на основі проведення статистичних досліджень стану та показників розвитку галузей (сфер діяльності) району у цілому.
3. Основними формами контролю за реалізацією завдань та основних показників Програми будуть:
1) розпорядження голови райдержадміністрації про організацію виконання Програми;
2) здійснення аналізу стану виконання Програми та вжиття додаткових заходів, спрямованих на виконання Програми;
3) здійснення моніторингу стану реалізації інвестиційних проектів та виконання робіт в об'єктах соціальної сфери;
4) звітність про стан реалізації Програми постійним комісіям районної ради та на пленарних засіданнях районної ради, засіданнях колегії райдержадміністрації та інших дорадчих органів;
5) обстеження населених пунктів району робочими групами, утвореними райдержадміністрацією, з питань вивчення стану реалізації Програми та вивчення стану організації роботи із забезпечення виконання Програми у сільських радах району з виїздом на місце;
6) проведення моніторингу та надання узагальненої звітності про хід реалізації Програми керівництву районної ради та районної державної адміністрації;
7) залучення засобів масової інформації для висвітлення ходу реалізації Програми.
Додаток 1
ОСНОВНІ ПОКАЗНИКИ
розвитку Бобринецького району на 2017 рік
Додаток 5
Паспорт
програми економічного і соціального розвитку
Бобринецького району на 2017 рік
____________________________ | hplt-2.0/bd159e871261e01dbbb4556454d78db2 | http://bobr-rada.com.ua/index.php/standingcommittees-2/2-uncategorised/1845 | 2018-10-20T12:41:41Z | ./CC-MAIN-20181020121719-20181020143219-00265.warc.gz | hplt-2.0 |
Скільки коштують батареї, або основні чинники, що впливають на вартість
Батареї з чавуну вже давно придбали славу практичних і надійних виробів. Вам напевно доводилося не раз зустрічати ці пристрої в будинках радянської будівлі. Що примітно – навіть сьогодні, такі вироби складають серйозну конкуренцію імпортним радіаторів, виготовленим зі сталі та алюмінію!
Переваги виробів з чавуну
До головних достоїнств чавунних виробів можна приписати інертність, прекрасні показники абразивної стійкості, високі показники тепловіддачі.
Друзі сайту: ви можете батареи купить киев за цілком доступними цінами для своєї оселі.
Незважаючи на те, що аналогічні моделі батарей (з тієї ж сталі та алюмінію) вже давно придбали новий дизайн, стилизуются під різний інтер’єр і мають характеристики, які перевершують вироби з чавуну, класика залишається класикою. Конструкція чавунних радіаторів виявилася настільки вдалою і практичною, що вона не зазнала жодних змін за ціле століття.
Характеристики в деталях
Скільки коштують чавунні батареї і чому вони так надовго затрималися на вітчизняному ринку? Чим вони краще сучасних імпортних моделей? Давайте подивимося:
- У процесі циркуляції гарячої води по трубах, вона стає «агресивною» до внутрішніх стінок радіаторів і може зашкодити їхній роботі. Сталеві і алюмінієві радіатори не здатні витримати тривалого впливу хімічних «атак», тоді як вироби з чавуну ані трохи їх не бояться;
- Чавунні батареї можуть прослужити до 50 років! Систематична чистка та технічне обслуговування дозволять експлуатувати обладнання практично все життя;
- Радіатори з чавуну довго розігріваються, але при цьому ще й довго остигають – це є очевидним доказом гарну теплову інерційність. У разі різкого відключення опалення, чавунне виріб ще якийсь час буде обігрівати житлове приміщення, тоді як сталеві і алюмінієві – немає.
Ретро стиль – затребуваність і популярність
Завдяки сучасним технологіям ливарного справи, вдалося в значній мірі поліпшити зовнішній вигляд чавунних батарей. Скільки коштують ретро батареї? На це запитання немає однозначної відповіді, тому що все залежить не тільки від якості і дизайну вироби, а й від того, де воно вироблено.
This entry was posted by admin on 08.02.2016 at 12:01, and is filed under Будівництво. Follow any responses to this post through RSS 2.0. You can leave a response or trackback from your own site. | hplt-2.0/d75af08a3a675abd764fdbee3d6bb3da | http://ticapac.pp.ua/?p=6009 | 2017-03-13T10:51:44Z | ./WIDE-20170313100616-crawl803/WIDE-20170313103940-00306.warc.gz | hplt-2.0 |
Багато українців виїхали за кордон, щоб урятуватися через війну з Росією . І тут виникла проблема: раніше ви чітко знали, який препарат вам потрібний, а в Європейських країнах не завжди вдається знайти ліки з ідентичною назвою. Що робити у таких випадках, чим замінити препарати в Європі, як знайти антибіотики за кордоном – розповіла гастроентеролог Ксенія Бєлінська .
Найчастіше людям можуть знадобитися нестероїдні протизапальні препарати та знеболювальне на основі ібупрофену або парацетамолу. Парацетамол (paracetamol) у багатьох країнах відомий як Аcetaminophen, він же – Ben-U-Ron, Panadol, Perfalgan, Calpol, Gelocatil. Ібупрофен (ibuprofen) та його аналоги – Brufen, Nurofen, Advil, Algofen.
Важливий момент: ці препарати можна використовувати не тільки для того, щоб збити температуру, а також для зниження запальних процесів, при больових синдромах, таких як головний біль або невралгія. А ось специфічні ліки, наприклад антибіотики, можна придбати тільки за рецептом.
Відразу скажу, що антибіотики в країнах ЄС ви без рецепта не придбаєте (імовірність – 99%), – каже Євгенія Бєлінська, – Тобто, якщо ваш стан вимагає прийому антибактеріальних засобів, шукайте лікаря. Щодо інших ліків залежить від країни, де ви перебуваєте.
Також важливо знати основні аналоги ліків, які можуть вам знадобитися і чим можна замінити ті препарати, до яких ви звикли в Україні.
Медикаменти, які використовують при захворюваннях шлунково-кишкового тракту (ШКТ) для зниження кислотності і т.д. (інгібітори протонової помпи) – Омез, Рабімак, Барол, Парієт, Пангастро, Золопент, Нольпаза, Контролок, Нексіум, Езолонг.
Їх зарубіжні аналоги :
Препарати, які підвищує моторику шлунково-кишкового тракту тобто прокінетики: Ітомед, Ганатон, Мосід, Мотіліум, Домрід, Моторікс.
Їх зарубіжні аналоги :
Ферментні препарати : Креон, Ерміталь, Пангрол, Мезім, Панзінорм.
Їхні аналоги – Креон (панкреатин), Kreon 10000 у Польщі можна придбати без рецепта
Спазмолітики : Дуспаталін, Меверін.
Аналоги:
Гепатопротектори (Препарати урсодезоксихолевої кислоти): Урсофальк, Урсолізін, Урсаза, Урсосан, Урсохол, Укрл, Урсолов, Холудексан, Урсоност.
Їхні аналоги :
Сорбенти: Сорбекс, Атоксіл, Смекта, Ентеросгель, Біле вугілля.
Їхні закордонні аналоги :
Месалазин, протизапальний кишковий засіб або Салофальк, Пентасо, Месакол, Осокол
Аналоги : Claversal, Mezavant, Asacol, Salofalk (mesalazine)
Протидіарейні засоби : Іммодіум, Лоперамід.
Аналоги : Імодіум, Іммодіум, Діарфін (лоперамід)
Препарати протиблювотні: Церукал, Метоклопрамід.
Зарубіжні аналоги :
Також раніше відомий український педіатр Євген Комаровський розповів, які ліки не допоможуть при проблемах із серцем.
А ще дізнайтесь, | ukrainian-news/8932676 | https://lifestyle.segodnya.ua/ua/lifestyle/wellness/kak-nayti-lekarstva-za-granicey-chem-zamenit-svoy-preparat-i-kak-ispolzovat-analogi-1614534.html | 2022-04-12T12:00:00Z | СЕГОДНЯ | ukrainian-news |
- До відома підприємців
- 13.05.2011
29 березня 2011 року стартував 5 ювілейний Національний конкурс «Благодійник року — 2011» (далі — Конкурс). Основна мета Конкурсу — розвивати і популяризувати благодійництво в Україні шляхом публічного визнання та відзначення найефективніших доброчинних ініціатив. Його організатори — «Дитячий світ», МБФ «Україна 3000», Центр філантропії, ВБО «Асоціація благодійників України», ВБО «Асоціація благодійників України», ІА «Громадський простір» та Інститут професійного фандрайзингу.
Цього року переможці будуть визначені в 14 номінаціях, серед представників великого, середнього та малого бізнесу, фізичних осіб, благодійних фондів, ініціативних груп тощо.
Прийом заявок від претендентів для участі в Конкурсі триває до 30 жовтня 2011 року (бланк заявки розміщено на сайті Головного управління економіки http://economy.loga.gov.ua).
Урочиста церемонія нагородження переможців традиційно приурочена до Дня Благодійника, який відзначається в Україні у другу неділю грудня. Докладнішу інформацію про конкурс та умови участі можна отримати на сайті www.blagodijnyk.org.ua або за телефоном: | fineweb-2/e8929a4a-0d2d-4431-907c-544e4f831023 | http://lis.gov.ua/sub-ektam-khozyajstvovaniya/pred/2720-l-2011r.html | 2021-09-28T17:04:48Z | CC-MAIN-2021-39 | fineweb-2 |
* temperature-time curves
* температурные режимы Кошик порожнійЗакладкиАвторизація
Про проектНовини і аналітикаДокументи Введені в діюПрийняті (по датах)Останні надходженняДобірки нормативів БудівництвоКаталогізація за УКНДДокументообіг МінрегіонуЖитлокомунгоспПромисловість будматеріалівОхорона праціДокументообіг ДержпраціСтандарти охорони праціСанепіднаглядЕкологіяПожежна безпекаНафтогазовий комплексКаталог за типами нормативівСтандарти Стандарти (за УКНД)ЕврокодыEurocodesЄврокодиДруковані видання (за УКНД)Нові надходженняРоз'яснення Каталог за видавцямиТематичний каталогПошук температурні режими
температурные режимы Залежність температури середовища, яка оточує поверхні елементів, від часу. Можуть бути:
- номінальний: традиційний температурний режим, що приймається для класифікації або перевірки вогнестійкості, наприклад стандартний температурний режим, температурний режим зовнішньої пожежі, режим вуглеводневої пожежі;
- параметричний: встановлений ґрунтуючись на моделі пожежі та питомих фізичних параметрах, що визначають умови в протипожежному відсіку.
- nominal: conventional curves, adopted for classification or verification of fire resistance, e.g. the standard temperature-time curve, external fire curve, hydrocarbon fire curve;
– parametric: determined on the basis of fire models and the specific physical parameters defining the conditions in the fire compartment.
Температура газа, окружающего поверхности элемента, как функция времени. Они могут быть:
- номинальными: традиционные характеристики, принятые для классификации или проверки огнестойкости, например, стандартная характеристика, характеристика внешнего огневого воздействия, характеристика пожара при возгорании углеводородов;
- параметрическими: определенными на основе моделирования пожаров и особых физических параметров, определяющие условия в пожарном отсеке. | cultura-x/uk_part_00071.parquet/389070 | http://document.ua/temperature-time-curves-eue156.html | 2017-03-28T23:25:39Z | mC4 | cultura-x |
- На віддалі 1 кілометр від курорту Шаян, ліворуч від дороги (при виїзді з села) на 20-метровій терасі зібрано колекцію крем'яних, кварцитових і андезитових виробів мустьєрського і пізньопалеолітичного часів.
- Біля 200 метрів на захід від першого пункту, на мисовидному уступі 30 – 40-метрової тераси, впідніжжі гори Шаяна – зібрано окремі мустьєрські вироби із кварциту. | cultura-x/uk_part_00073.parquet/303355 | https://www.kolyba.org.ua/cikavo-pro-zakarpattja/18150-cikavo-pro-shalanki2 | 2022-05-20T07:46:22Z | mC4 | cultura-x |
Соборним відділенням поліції Дніпровського відділу поліції ГУНП в Дніпропетровській області розшукується безвісти зникла неповнолітня Авраг Ганна Андріївна, 09.03.2002 р.н. Вона мешкає: м. Дніпро, просп. Б. Хмельницького, 49-А/88, навчається ВПУ №17.
Дівчина 3 жовтня о 12.30 самостійно залишила відділення нефрології ОДКЛ за адресою вул. Космічна, 13 та пішла у невідомому напрямку, на даний час її місцезнаходження не відоме.
Прикмети неповнолітньої: ріст 165-170, худорлявої статури, темне коротко стрижене волосся під хлопця.
Була одягнена: куртка червоного кольору, синя футболка, темно-сині джинси.
Особливі прикмети: має татуювання на передпліччі — абстракція.
У разі отримання будь-якої інформації про місцезнаходження неповнолітньої, негайно повідомляйте за номерами телефонів: 0960246320 або на спецлінію «102» | fineweb-2/2bcc5272-1090-4e1d-8ccf-eea8ff08e48c | https://vesti.dp.ua/u-dnipri-rozshukuyut-divchinu-z-tatuyuvannyam-foto/ | 2019-09-18T07:16:55Z | CC-MAIN-2019-39 | fineweb-2 |
У Кривому Розі протягом дня буде хмарно. Удень і ввечері буде йти дощ. Температура повітря вранці +1, вдень +5, увечері +8 градусів. Вологість повітря 87-95 %. Атмосферний тиск 752 мм рт.ст. Вітер південно-західний 2-6 м/с.
Народний прогноз погоди:
5 січня вшановується пам’ять святих Теодула (Федула), Саторника та інших. З цього дня уже розпочиналась активна підготовка до Різдвяних свят: прийнято було прибрати будинок і готувати кутю. Наші пращури за погодою цього дня передбачали погоду листопада. Для цього дня характерна вітряна погода, тому в минулі часи говорили: “Прийшов Федул, вітер подув” — що вказувало на хороший урожай. Сприятливою ознакою для врожаю вважаються ясні дні під час усього Різдвяного посту (28 листопада — 6 січня). | ukrainian-news/4011739 | https://krnews.ua/news/87195 | 2023-01-04T18:00:00Z | Krnews.ua | ukrainian-news |
У департаменті охорони здоров'я Аляски уточнили, що чоловік хворів на рак, це і стало причиною послаблення імунітету і збільшило ризик інфікування аляскинською віспою.
Фактори ризику
Медики не просто так уточнили, що чоловік мешкав у лісі. Річ у тім, що вірус аляскапокс можуть переносити тварини. А інфікований чоловік контактував із безпритульною кішкою, яка подряпала його. Імовірно, це і спричинило передачу вірусу.
При цьому достеменно джерело інфекції наразі встановити не вдалось.
Фахівці зафіксували 6 випадків інфікування аляскапоксом у районі Фербенкса, всі вони так чи інакше були пов'язані з контактом із тваринами.
Профілактика захворювання
Щоб не заразитися новим вірусом, медики радять уникати контакту з безпритульними тваринами, особливо якщо вони виглядають хворими, кволими, чи їхня поведінка підозріла.
Звісно, слід дотримувати елементарних правил гігієни: регулярно мити руки з милом та водою, особливо після контакту з тваринами чи після відвідування громадських місць.
Високі ризики інфікування у людей з хронічними захворюваннями та ослабленим імунітетом. | fineweb-2/934833cd-dc4d-49e0-a16d-62fc70a60b5a | https://health.24tv.ua/persha-smert-vid-virusu-alaskapox-cholovik-pomer-pislya-kontaktu_n2492977 | 2024-03-04T11:06:06Z | CC-MAIN-2024-10 | fineweb-2 |
1996 року закінчив луцьку середню школу № 9. З 1996 по 1997 рік навчався у Луцькому вищому професійному училищі будівництва і архітектури в групі № 32 за професією муляр–штукатур, у 1997—1998 продовжив навчання в училищі за освітньо-кваліфікаційним рівнем «молодший спеціаліст» в групі ВПУ-12.
Захоплювався гірським туризмом, був серед засновників туристичного клубу «Ми». На початку 2000-х кілька років прожив за кордоном, працював у Мілані в сфері ІТ. Вільно володів італійською мовою, завдяки чому у 2004 році допоміг чоловіку своєї зведеної сестри футболісту ФК «Шахтар» Анатолію Тимощуку у комунікації з керівництвом ФК «Мілан».
2009 року закінчив Луцький національний технічний університет, факультет будівництва та дизайну, за спеціальністю «Промислове та цивільне будівництво». Працював бригадиром на Луцькому спецкомбінаті. | fineweb-2/49bcd275-c0c8-49cf-b2ef-6b7d4f0d38bd | https://remember.wiki/people/grinchishin-maksim-igorovich/ | 2021-08-05T08:23:42Z | CC-MAIN-2021-31 | fineweb-2 |
ПОРАДИ: Намагайтеся залишатися якомога позитивнішим. Діти сприймають те, що відбувається, виходячи з вашої поведінки. Вам не потрібно завжди залишатися “сильним”; ви й так робите все, що можете. Займайтеся самодопомогою, самоспівчуттям та висловлюйте позитивні емоції. Обіймайте своїх дітей, якщо вони хочуть, і дозволяйте їм “притиснутися” до ваших колін. Співайте разом дитячі пісні. Це створює відчуття безпеки. … Продовжити читання “Як підтримати дитину”
Іноді діти поводяться жахливо: не слухають батьків, сперечаються з ними й зухвало відповідають на будь-яке зауваження, ображають своїх однолітків на дитячому майданчику, забирають речі. Батькам доводиться нелегко, коли їхні діти поводяться подібним чином. Розглянемо найбільш поширені проблеми в поведінці дитини, спробуємо з’ясувати, як їх розпізнати, як з ними впоратися. Яка поведінка вважається нормальною? Чіткого визначення … Продовжити читання “«Поширені проблеми в поведінці дітей»” | hplt-2.0/8b22773ef6043e273634a17d7c1666d0 | http://43.sadok.zt.ua/articles/psiholog/ | 2022-10-01T01:26:56Z | ./CC-MAIN-20221001003954-20221001033954-00719.warc.gz | hplt-2.0 |
Таємнича проросійська радіостанція припинила транслювати новини в Фінляндії - Love FM "запресували" | Сьогодні
Таємнича проросійська радіостанція припинила транслювати новини в Фінляндії
1 серпня 2016, 12:04
Love FM "запресували"
Радіостанція Love FM, що віщає в місті Тампере (Фінляндія), оголосила в Facebook про припинення трансляції новинних випусків, основний зміст яких було взято з російських засобів масової інформації. У повідомленні говориться, що причиною закриття послужив "пресинг і потік брехні" з боку фінських ЗМІ, в тому числі Yle, передає Yle.
У минулий четвер на сторінках Yle вийшов матеріал, в якому розповідається про те, як журналісти намагалися зв'язатися з керівництвом радіостанції і знайти відповідальних за новини співробітників. Жодна людина, однак, не взяв на себе відповідальність за діяльність Love FM і за зміст програм. Згідно із законом, у ЗМІ з новинним контентом повинен бути випусковий редактор.
Поки незрозуміло, чи продовжить радіо Love FM свою діяльність як музична станція, якою вона була задумана спочатку. У суботу всі спроби редакції Yle зв'язатися людьми, причетними до радіостанції, не увінчалися успіхом. | cultura-x/uk_part_00036.parquet/376870 | https://world.segodnya.ua/ua/world/tainstvennaya-prorossiyskaya-radiostanciya-prekratila-translirovat-novosti-v-finlyandii-738662.html | 2021-05-08T11:33:45Z | mC4 | cultura-x |
Якщо не оновити iOS: Apple відключить старі iPhone від Інтернету
Про це йдеться у заяві компанії. Об этом сообщает pavlonews.in.ua со ссылкой на СМИ.
Зазначається, що для деяких моделей iPhone і iPad, вироблених у 2012 році і раніше, потрібне оновлення iOS для відновлення точного місця розташування GPS, адже є загроза залишитись без доступу в Інтернет.
Apple попереджає, якщо не встановити оновлення iOS 10.3.4, то проблема зачепить не тільки навігацію в смартфоні. Багато інших функцій мобільного пристрою, такі як App Store, iCloud, електронна пошта і перегляд веб-сторінок, також залежать від здатності пристрою точно правильне обробляти час та місце розташування
"Ця проблема не стосується iPod touch або будь-яких моделей iPad, які мають тільки Wi-Fi. Це також не впливає на пристрої iOS, більш нові, ніж перераховані вище", — запевнили у компанії.
Джерело статті: “http://espreso.tv/news/2019/11/04/yakscho_ne_onovyty_ios_apple_vidklyuchyt_stari_iphone_vid_internetu” | fineweb-2/99d3553d-ddc9-443e-bd50-2ecbe5916a60 | http://vkurse.in.ua/rezonans/item/33442-1573040531 | 2019-11-12T02:09:51Z | CC-MAIN-2019-47 | fineweb-2 |
Наступна зустріч президента США Дональда Трампа та лідера Північної Кореї Кім Чен Ина запланована на січень 2019 року. Про це повідомляє південнокорейське видання Chosun Ilbo з посиланням на дипломатичні джерела.
За даними видання, це рішення прийняла адміністрація Трампа. Місце ще не вибрано, але найбільш вірогідна дата — 10 січня. Наголошується, що нова зустріч двох лідерів може пройти до або після дня народження Кім Чен Ина 8 січня.
На початку жовтня стало відомо, що офіційний Вашингтон разом з північнокорейською стороною почав активно готувати зустріч президента Трампа та Кім Чен Ина. Сам Трамп заявив, що його другий саміт з главою КНДР відбудеться після виборів у Конгрес, тому що зараз він «не може покинути США».
У кінці вересня Трамп продемонстрував журналістам новий лист від лідера Північної Кореї Кім Чен Ина . Перед цим, на початку вересня, у Білому домі заявили, що отримали від Кім Чен Ина лист, в якому він запропонував Трампу провести нову зустріч. | fineweb-2/63e769b4-4452-4115-bb31-278f19a5503c | https://babel.ua/news/20770-do-abo-pislya-dnya-narodzhennya-kima-tramp-i-lider-pivnichnoji-koreji-mozhut-zustritisya-na-pochatku-2019-go | 2020-09-24T10:46:18Z | CC-MAIN-2020-40 | fineweb-2 |
Василь Птащук у своїй власності має три автомобілі, серед них автомобіль "TOYOTA Land Cruiser 150" 2017 року випуску вартістю 650 тисяч гривень.
У поліції Птащук отримав 260 тисяч гривень заробітної плати. Дружина від підприємницької діяльності отримала 316 тисяч гривень.
На банківських рахунках Птащук має 5 тисяч доларів США та 130 тисяч гривень. Також у спільній власності з дружиною у банку зберігають 780 тисяч гривень.
Зйомки проходили у Ялті і за сюжетом кліпу Лілу та Влад грали закоханих. Відповідно на ялтинському пляжі знаменитості дозволяли собі відверті пестощі.
Отак от, Маргарита Січкар вдома виховує дітей, а її благовірний ніжиться на сонечці зі співаючою білявкою.
Причому газета завіряє, що Ващук і Лілу забронювали в одному з VIP-пансіонатів під Ялтою номер для молодят.
Олексій Тарасов: «Перше і головне завдання «Радіо НВ» – розширити й омолодити аудиторію» | Telekritika
Новий головний редактор «Радіо НВ» Олексій Тарасов розповів «Телекритиці» про те, як повинна змінитися радіостанція до 1 липня, про три завдання, що стоять перед ним і про те, як він шукає нові голоси скрізь, де тільки можна – від акторського середовища до стендапу, аби тільки зробити ефір легшим і ближчим слухачеві.
«У нашій школі було радіо, мене туди покликала ведучим старшокласниця, мені було 14 років, і я, звичайно ж, взяв псевдонім Емсі Крейзі. Зараз бачу у цьому знак долі: з позаминулого тижня я працюю головним редактором «Радіо НВ», – цими словами починається допис Олексія Тарасова у Facebook від 27 квітня.
Насправді, за час своєї журналістської кар’єри Олексій не раз стикався з радіо: співпрацював з «Аристократами», на тому ж «Радіо НВ» веде авторську програму про кіно «Скажені пси». Крім радіо працював у друкованому глянці – був головним редактором української версії Esquire, і недрукованих – керував редакцією сайту Buro247.ua, три роки віддав телебаченню.
Пропозиція очолити радіостанцію Тарасова не здивувала. «Я не бачу ніякої проблеми у тому, щоб займатися радіо, – каже він. – Мені це дуже цікаво і дуже зрозуміло, як це робиться. Це такий само контент, просто він існує в іншому форматі».
Зараз перед Олексієм Тарасовим стоїть завдання у термін до 1 липня переформатувати розмовну радіостанцію, зробивши її більш привабливою для молодої платоспроможної аудиторії. Він розповів «Телекритиці», як збирається цього досягти і яким чином переформатування позначиться на утриманні ефіру «Радіо НВ».
Це станція, на якій вам завжди цікаво. Якщо ми говоримо про розмовне радіо, воно, з одного боку, змушує думати, з іншого – залишає вас у гарному настрої. Для розуміння, – крім констатації якихось проблем, воно дає вам рішення, пояснення. Це одне із завдань, яке ми ставимо перед новою станцією. | cultura-x/uk_part_00068.parquet/24742 | http://ua.clearharmony.net/cat/c1042u1217u1119u1109-p1-%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%81%D0%BB%D1%96%D0%B4%D1%83%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8F-%D1%83-%D0%9A%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%97.html | 2021-03-05T06:26:23ZZ | OSCAR-2109 | cultura-x |
У ніч на 29 вересня російські окупанти обстріляли Дніпро.
Внаслідок масованих ракетних атак двоє загинули, ще двоє, серед яких дитина, постраждали. Ще дві дитини, 7 і 9 років, вважаються зниклими. Вони можуть перебувати під завалами, повідомив заступник керівника Офіса президента Кирило Тимошенко.
“Росіяни цілили в автовокзал, недалеко від нього залишилася вирва діаметром 7 метрів, пошкоджено будівлю. Постраждали, як завжди, 61 приватний будинок, один багатоповерховий, десятки автомобілів, пошкоджена лінія електропередач, в результаті чого 220 абонентів поки без світла”, зазначив він.
Додав, що з-під завалів одного з пошкоджених будинків вдалося врятувати дівчинку 12 років.
За інформацією Дніпропетровської обласної прокуратури, загарбники вдарили ракетами по житлових кварталах Дніпра близько 1:00 29 вересня. Загинули троє людей, серед них дитина. Ще п’ятеро містян поранено, з них 12-річна дівчинка.
“У місті пошкоджено понад 60 приватних будинків та кілька багатоповерхівок, ринок, автобуси, автівки та лінії електропередач”, йдеться в повідомленні.
Доповнюється. | ukrainian-news/4900998 | https://vagomo.com/masovanyj-udar-po-dnipru-pid-zavalamy-shukayut-ditej.html | 2022-09-29T08:06:32Z | Вагомо | ukrainian-news |
На стадіоні Юність 8 липня відбувся матч з американського футболу. У рамках Західної зони Чемпіонату Топ Ліги УЛАФ львівські “Леви” приймали “Жеребців із Києва. Львівська команда "Леви" була фаворитом матчу і завдяки досвідченішим гравцям очікувано перемогла команду з Київа з рахунком 46:6.
Цьогоріч в Чемпіонаті Української ліги американського футболу приймають участь: “Атланти” Харків,”Азовські Дельфіни” Маріуполь, “Вікінги” Миколаїв, “Жеребці” Київ, “Леви” Львів,”Патріоти” Київ, “Ракети” Дніпро,”Спартанц” Дніпро, “Слов’яни” Київ, ”Шторм” Одеса та ”Яструби” Бела Церква. Наступний матч "Леви" проведуть 4 серпня липня 2013 р. проти команди ”Патріоти” Київ. | cultura-x/uk_part_00005.parquet/179023 | Z | OSCAR-2019 | cultura-x |
|
Грудень 29, 2020 Прокоментувати
З метою відродження садівництва в Україні, підвищення ефективності роботи на шкільних навчально-дослідних ділянках із садівництва, підготовки школи відродження садівництва в Україні, підвищення ефективності роботи на шкільних навчально-дослідних ділянках із садівництва, підготовки школярів до активної професійної самореалізації та підвищення рівня трудового виховання учнівської молоді Національний еколого-натуралістичний центр учнівської молоді провів Всеукраїнський фестиваль «Україна – сад» у форматі відеоконференції.
У заході взяли участь Аделіна Роговська, Діана Штепована – учні Задарівської ЗОШ І-ІІІст. Монастириського району. До уваги учасників відеоконференції дівчата представили науково-дослідницьку роботу «Сучасні методи вегетативного розмноження плодових дерев. Горіхоплідні культури як перспектива нашого саду». | ukrainian-news/1415989 | https://ternopil.te.ua/shkolyari-z-ternopillya-vzyaly-uchast-u-vseukrajinskomu-festyvali/ | 2020-12-29T20:18:26Z | Файне місто | ukrainian-news |
Ця стаття — не довідник із SQL. Ми постаралися ввести новачків у світ баз даних, показати приклади і сфери використання. А також, чому потрібно знати хоча б базові поняття SQL, щоб бути хорошим програмістом.
Що таке бази даних і як ними керувати
Щоб ми краще розуміли одне одного, почнемо зі вступу. Будь-який інтернет-магазин, аптека чи соціальна мережа сповнена інформації: контакти профілів, тексти постів, картинки, результати соцопитувань. Це все потрібно десь зберігати, щоб у потрібний момент отримати доступ: вийняти частину інформації або всю. Для цього використовують бази даних.
База даних схожа на медові соти. У неї є комірки, а в кожній комірці — таблиця з конкретними даними. Таблиця внизу — найпростіший приклад комірки бази даних. Взяли зі статті про правильний вибір навчальної програми.
У коді бази даних обов'язково структуровані. З хаосом ми б нічого не змогли зробити: внести інформацію чи забрати.
Наразі в нашому розумінні існує дві площини: перша — наш сайт, програма чи мобільний додаток; друга — база даних. Поки що вони з'єднані умовно: дані з програми потрапляють у таблицю. Але з ними нічого не можна зробити.
👉 Щоб керувати таблицями, придумали СУБД — систему управління базами даних. Забігаючи наперед: MySQL — одна з найпопулярніших систем.
Технічно MySQL можна уявити як кілька з'єднаних таблиць. У кожній — своя інформація. Візьмемо приклад з онлайн-магазином: покупці, товари і покупки - три пов'язані таблиці. Якщо клієнт замовив товар, дані про нього і його замовлення розділяються за комірками.
З MySQL можна створювати нові таблиці та пов'язувати їх. Наприклад, до онлайн-магазину додати комірку з гендерами клієнтів, віком, уподобаннями (якщо ми захотіли провести опитування на сайті).
Для управління таблицями СУБД не вистачить. Це така сама система, що умовно працює, як і зв'язок сервера і програми. Щоб система могла спілкуватися з базою даних, потрібен спеціальний алфавіт, набір команд. Ця мова — SQL.
Що таке SQL
SQL — це не мова програмування. Правильніше сказати, що це мова запитів до баз даних. Структура запиту сформована в базі, а нам потрібно задати правила — як правильно до неї звернутися.
На SQL можна писати програми, але дуже складно. Тому найчастіше мовою запитів отримують дані, а обробляють гнучкими мовами — наприклад Python або JavaScript.
Що дає SQL:
-
можна знайти конкретну людину у величезній таблиці з даними;
-
сортувати вибрані дані;
-
видаляти непотрібну інформацію;
-
додати в клітинку рядки і стовпці, розширивши таблицю;
-
комбінувати таблиці, створювати зв'язки. Наприклад, якщо клієнт вказав контактні дані під час купівлі товару - інформацію передасть на кілька таблиць: товар, клієнт, купівля.
-
можна записати нову таблицю.
Мова SQL проста в освоєнні та використанні. Щоб зрозуміти базу — вистачить і дня. На роботу з першими операторами достатньо тижня. А гуру тестувальникам або Back-end-розробникам потрібно вчитися постійно.
Перша й основна команда в SQL
Що має вміти будь-який програміст — вибирати інформацію з таблиці. Для цього придумали оператор SELECT.
Застосуємо на практиці. Щоб не створювати базу даних, зайдемо в онлайн-компілятор mycompiler.io.
Ліворуч знаходиться база даних — Students. Сайт її створив самостійно, як приклад. Праворуч — кнопка RUN, щоб відтворити запит; і Output, який покаже результати запиту.
У базі даних два студенти: Ryan (чоловік - значок M) і Joanna (жінка - значок F). Спробуємо вибрати студента жіночої статі з бази даних.
Вводимо оператор SELECT.
Обираємо таблицю, де візьмемо дані. У нас це Students. Використовуємо слово FROM (звідки беремо) і назву:
Щоб вибрати конкретну інформацію, застосуємо слово WHERE. Вибираємо стать студента — додамо до оператора gender і значення Female (F). Як це виглядає в коді:
Тиснемо RUN і дивимося на Output:
За результатами запиту знайшли студента жіночої статі — Joanna. Тепер ви знаєте основний оператор у SQL — SELECT. Також просто вчаться й інші значення.
Список найважливіших команд SQL
SELECT — витягує дані з таблиці.
UPDATE — оновлює дані.
DELETE — видалення даних.
INSERT INTO — вставити нові дані в базу.
CREATE DATABASE — створити нову базу даних.
CREATE TABLE — створити одну таблицю.
DROP TABLE — видалити одну таблицю.
CREATE INDEX — створити маркер для пошуку всередині бази даних.
DROP INDEX — видалити маркер.
Знання MySQL і мови запитів відкриває великі можливості в програмуванні. Будь-який додаток або сайт з особистим кабінетом, формами з інформацією вимагає бази даних. Просто створити сайт не вийде — потрібно розбиратися в тому, як код сайту зберігається в Інтернеті.
Для чого служить SQL у різних галузях
Мова запитів використовується програмістами, аналітиками і навіть маркетологами — усіма, хто працює з даними. Ось кілька прикладів.
Фінанси. Уявімо, що в банку щодня відбувається мільйон грошових переказів: між користувачами, містами і країнами. Усе зберігається у великій базі даних. SQL можна використовувати для простого пошуку окремих екземплярів даних або даних, які відповідають певним вимогам, наприклад, зняття коштів на суму понад $5 000 за останній місяць.
Ще приклад — пошук інформації для статистичних графіків. Наприклад, можна відстежити вартість борщового набору за кілька років.
Маркетинг. Наприклад, людині сподобався сайт про риболовлю. Сайт використовує cookies — збирає первинну інформацію про користувача: час перебування на сайті, відвідані сторінки, кліки за посиланнями. Усе надсилається в базу даних.
Далі маркетолог захоче проаналізувати контент і створити рекламу в соціальних мережах — тільки для любителів риболовлі.
SQL допоможе вивантажити cookies про користувача, якому сподобався сайт. Пізніше маркетолог знайде людину в соціальних мережах і додасть її в таргет-лист — орієнтир для прицільної реклами.
SQL дає змогу маркетинговим командам ухвалювати обґрунтовані, ґрунтовані на даних рішення, а не покладатися тільки на здогадки.
Data Science. Фахівці з аналізу даних збирають і аналізують дані для графіків, звітів, діаграм. Наприклад, з SQL у медицині збирають статистичні карти поширення конкретного захворювання. Як приклад — це допоможе медикам побачити складні ділянки і перекинути більше ресурсів, знизивши темп зараження.
Де потрібно знати SQL у програмуванні
Куди б не пішов програміст, тестувальник або аналітик — SQL стане перевагою перед іншими.
Для Back-end-програмування — обов'язково. Програми, сайти підключаються до величезних баз даних на сервері. За серверну частину відповідає бекенд-розробник. Він із SQL на рівних: має розуміти, як підключати бази даних, витягувати інформацію на сайт або для інших фахівців. Якщо потрібно — створити нову базу даних.
У SQL-розробці. Існує окрема категорія програмістів на SQL. Це фахівці техпідтримки, помічники служби аналітики, Data-Science і будь-яких інших професій у світі даних. Якщо співробітникам потрібно часто і багато вивантажувати дані, а інформація в таблицях щодня зростає — наймають SQL-програміста.
Професія зустрічається рідко. Частіше беруть адмінів серверів зі знаннями мови запитів.
Front-end. Розробник прямо не пов'язаний із SQL і базами даних. Але йому потрібно знати мову на рівні простих операторів: розуміти, як працюють бази, що можна вивантажувати і як створювати нові таблиці. Часто на співбесідах запитують про SQL, навіть якщо його не було в картці вакансії. Такий собі, обов'язковий інструмент.
Тестування. Для ручного тестування потрібно вивантажувати дані. Якщо програма невелика — можна зайти в базу і знайти комірки з потрібними параметрами. Але так довго і в простих програмах.
Тому тестувальнику потрібен SQL на рівні базових операторів. З ним простіше працювати і вкластися в терміни, тому що на одній програмі не засидишся — ще багато роботи.
Резюме
Головне зі статті:
-
Усі дані зберігаються в базах даних. Це таблиці: зі стовпчиками і комірками.
-
Системи управління базами даних дають змогу спілкуватися з таблицями. Мова спілкування (запитів) — SQL.
-
Оператори та загальне розуміння мови запитів вчаться за кілька тижнів. Це не так важко, як почати верстку з нуля. Або зануритися в Back-end.
-
SQL потрібен скрізь — від веб-розробки до маркетингу.
Якщо ви починаєте кар'єру розробника — заздалегідь подумайте, що потрібно вивчити принципи роботи баз даних, оператори SQL і роботу MySQL.
Вчити це окремо — нудно, тому що явної переваги мова не дає. Приклад із Front-end-розробкою: SQL можна вивчити, але на рівень сайту це мало вплине в конкретному завданні. Тому ми вчимо все разом, як на курсі «Розробка програмного забезпечення». Приходьте, якщо цікаво. | fineweb-2/31d01466-5ff7-422f-b7fb-1f3c011da402 | https://kiev.itstep.org/blog/where-sql-is-used-and-why-programmers-need-it-so-much | 2024-02-28T21:50:08Z | CC-MAIN-2024-10 | fineweb-2 |
23 серпня 2018 року Рожнятівщина урочисто відзначила День Прапора та День Незалежності України. Розпочалось святкування в церкві Різдва Христового молитвою за волю і долю нашої держави, яку відслужив отець-декан Василь Пастух. Від так святковою колоною учасники святкового дійства вирушили центральною площею селища до адміністративного будинку, де відбулися урочистості з нагоди відзначення Дня Державного Прапора України.
В цей день краяни також відзначили найбільше державне свято – День Незалежності України. На площі Єдності під звуки муніципального духового оркестру Рожнятівського районного Народного дому (кер. Любомир Грицак) звучали вітання від очільників району. Активісти, учасники АТО, волонтери були нагороджені відзнаками Президента України, грамотами РДА і районної ради. | hplt-2.0/eb61ebe1a5eabbcbbeffa72ac099bf4c | http://librozh.at.ua/news/2018-08-23 | 2022-10-07T06:06:18Z | ./CC-MAIN-20221007045521-20221007075521-00067.warc.gz | hplt-2.0 |
Минулого тижня намети проекту «Лікар у Вашому домі» відвідало понад 2000 осіб. Майже в половини з них – підвищений артеріальний тиск, близько 1500 осіб мають надмірну вагу, кілька сотень – зависокий рівень цукру крові та холестерину. Про це повідомив перший заступник голови КМДА Микола Поворозник.
«Така активність та відповідальне ставлення киян до власного здоров’я дуже тішить. Проект запроваджений саме з цією метою – наблизити медичну послугу до мешканців столиці, надати їм додаткову можливість дізнатися про свій стан, – зауважив Микола Поворозник. – Проте знати про хворобу чи ризики – замало. Закликаю всіх киян, а особливо тих, чий стан здоров’я викликає хоч невеличке занепокоєння, звертатися до свого сімейного лікаря, спостерігатися в нього, виконувати його рекомендації тощо».
Графік безкоштовних обстежень у рамках проекту «Лікар у Вашому домі» з 10 до 14.09.2018 | hplt-2.0/16b285ff4401da1d398d3393759c05e4 | http://www.kreschatic.kiev.ua/ua/5042/news/1536575862.html | 2018-10-22T17:05:39Z | ./CC-MAIN-20181022155502-20181022181002-00427.warc.gz | hplt-2.0 |
Ризик менеджмент | MindMeister Mind Map
Проектне фінансування Проектне фінансування
by Myroslava Khutorna
Система "Клієнт-банк" ... Система "Клієнт-банк" СИСТЕМА «КЛІЄНТ – БАНК» («C...
by Наташа Постайчук
Інформаційні технології оброблення ек... Інформаційні технології оброблення економічної інформції
by Вита Коваленко
Структура навчального порталу ТДАТУ Структура навчального порталу ТДАТУ
by Олена Вадимівна Ткачук
Ризик менеджмент by Надежда Надежда
1.1. Презентація курсу
1.1.1. Ознайомлення з цілями та завданнями курсу:
1.1.2. Метою дисципліни є формування системи знань з теорії та практики управління банківськими ризиками, фахове оволодіння методами оцінки, аналізу, регулювання, моніторингу та контролю банківських ризиків як методологічної основи розробки ефективних систем ризик-менеджменту для підтримання надійності банків.
1.1.3. Завдання дисципліни – вивчити сутність, цілі та провідні засади управління банківськими ризиками; оволодіти методами ідентифікації, аналізу та оцінки фінансових та функціональних ризиків; набути навички ефективного використання інструментів управління ризиками в практичній діяльності банків; сформувати системне розуміння підходу до визначення стратегії управляння прибутковістю та ризикованістю банківської діяльності; вміти приймати зважені управлінські рішення в ситуаціях невизначеності та ризику; поглибити знання з питань регулювання банківських ризиків.
1.3. Конспект
1.4. Ознайомлення з управлінням ризиком в банках України
2. Теоретична частина:
2.1. Презентації
2.2. Вебінари
2.3. Конспекти
2.3.1. Тема 1
2.3.1.1. Питання до розгляду:
2.3.1.2. 1. Загальні положення визначення категорії «ризик» та ризиків банківської діяльності. Методики класифікації.
2.3.1.3. 2. Стратегії управління банківськими ризиками.
2.3.1.4. 3. Економічний капітал – як важливий інструмент оцінювання якості управління банком з позиції ризик-менеджменту.
2.3.1.5. 4. Організаційні засади побудови системи ризик-менеджменту в банку.
2.3.2. Тема 2
2.3.2.1. Питання до розгляду:
2.3.2.2. 1. Виявлення та ідентифікація банківських ризиків. Кількісні показники оцінювання банківських ризиків.
2.3.2.3. 2. Математичні методи оцінювання кількісної оцінки ризиків. VaR-методологія кількісної оцінки ризику.
2.3.2.4. 3.Оцінювання складових факторів ризику валютного портфеля банку.
2.3.3. Тема 3
2.3.3.1. Питання до розгляду:
2.3.3.2. 1. Економічна сутність та зміст кредитних ризиків банківської діяльності.
2.3.3.3. 2. Аналіз впливу значних концентрацій за операціями банків та розривів між активними і пасивними операціями на ліквідність банку.
2.3.4. Тема 4
2.3.4.1. Питання до розгляду:
2.3.4.2. 1. Портфельні теорії в управлінні інвестиційними ризиками банку. Диверсифікація несистемного ризику.
2.3.4.3. 2. Цінова модель ринку капіталу В.Шарпа.
2.3.4.4. 3. Практичне застосування сучасної портфельної теорії.
2.3.5. Тема 5
2.3.5.1. Питання до розгляду:
2.3.5.2. 1. Економічна сутність хеджування ризиків як система захисту від можливих фінансових втрат. Відмінності хеджування і страхування при компенсуванні ризиків.
2.3.5.3. 2. Портфельний підхід до хеджування: ліквідація, зниження та мінімізація ризику.
2.3.5.4. 3. Методичні рекомендації щодо визначення коефіцієнта хеджування.
2.3.5.5. 4. Ефективність управління хеджевим портфелем банку.
2.3.6. Тема 6
2.3.6.1. Питання до розгляду: 1. Види функціональних ризиків банку. Управління операційно-технологічним ризиком банку. Організація системи управління ризиком репутації, юридичним та стратегічним ризиками. Мінімізація ризиків при формуванні інформаційного ресурсу банку.
2.3.6.2. 2. Управління ризиком інформаційних технологій та маркетинговим ризиком. Практичні аспекти управління ризиками банку.
2.3.7. Тема 7
2.3.7.1. Питання до розгляду:
2.3.7.2. 1. Внутрішній контроль – механізм управління ризиками на рівні банківських установ ІІ рівня. Організаційна побудова служби внутрішнього контролю. | cultura-x/uk_part_00054.parquet/435253 | https://www.mindmeister.com/1281314188/_ | 2019-06-24T12:19:31Z | mC4 | cultura-x |
День цікавих подорожей
13.06.2018 року у мовному таборі «Smiley» Яготинської ЗОШ № 1 відбувся день цікавих подорожей «TheTravellingDay». Вихованці табору розвивали комунікативні навички на тему «Чому люди подорожують», складали «Mindmap», грали у гру «Microphone» «Мікрофон» та «Звідки ти?» «Whereareyoufrom»; зробили …
День закриття англомовного табору «Supiy» Супоївського НВК
13 червня в англомовному таборі «Supiy» відбулася урочиста лінійка-закриття, на якій вихованці табору востаннє заспівали таборову пісню "RainbowColours" та востаннє здали рапорти загонів "Sun" і "Rainbow".Продовжився день святом "GoodBye, SummerCamp", на якому діти подякували всім …
Вчитися по-новому – вимога часу
13 червня 2018 вчителі майбутніх перших класів знову зустрілися в Яготинському НВК № 2 для навчання за новими державними стандартами. В тісній співпраці з методистом районного методичного кабінету Висоцькою Н.І., тренером Рогульчик С.П. вчителі вирішували проблеми організації …
Створимо комфортний освітній простір
З 12 червня 2018 на базі Яготинського НВК № 2 продовжили роботу курси підвищення кваліфікації вчителів початкових класів з проблеми «Особливості створення освітнього середовища в початкових класах».В тренінгу, який провела тренер Рогульчик С.П., взяли участь 28 вчителів. Педагоги виконували …
«День краси та творчості» мав блакитний відтінок у пришкільному таборі Яготинського НВК № 2
Розпочавши свій день вже традиційною музичною зарядкою таборяни налаштувалися на позитивний перебіг дня. Перший та другий загін, змінюючи один одного, мали змогу взяти участь у майстер-класі по виготовленню веселої листівки з практичним психологом Шевченко А.А.Після цього на дітей  …
День індіанця в таборі «Веселка» при Богданівському НВК
12 червня в пришкільному оздоровчому таборі "Веселка" богданівського НВК пройшло незвичайне свято "День індіанця". Вихователі кожного загону разом із дітьми вигадували назву племені, його історію, девіз, також давали імена "вождям" своїх "племен". Перший загін перетворився у плем'я "Індіанці" …
12.06.2018 – тринадцятий день роботи пришкільного мовного табору «Swallow»
Після ранкової лінійки, зарядки та сніданку було проведене літературне свято «Зустріч з поетом». Діти познайомилися з творчістю поета земляка Вишневецького Анатолія Миколайовича. На свято запросили учасників хору «Криниці», які виконали ряд пісень. Керівник колективу Климовська Людмила …
Сьогодні, 12 червня, в мовному таборі «Source» («Джерело») відбувся День романтики
Зранку вихованці мовного табору «Source» вирушили на екскурсію на базу відпочинку «РЕЗИДЕНЦІЯ», яка знаходиться на березі озера Супій (площею 1100 га). В безпосередній близькості від комплексу є зоопарк та цікаві історичні пам'ятки, в першу чергу такі, як садиба Рєпніних — палацово-парковий …
Квест «Веселка»
Сьогоднішній день у мовному таборі «Смайлик» розпочався із захоплюючої та пошукової гри-квесту «Веселковий».Учні, подорожуючи за станціями у відповідності до кольорів веселки, отримували та виконували різноманітні та цікаві завдання. Серед них: знайди слово, склади речення, підбери еквівалент …
Новини англомовного життя пришкільного табору Яготинського НВК № 2
Сьогодні кожен із вихованців літнього мовного табору мав змогу показати свій рівень володіння англійською та німецькою мовами. Таборяни брали участь у різноманітних лексичних іграх, країнознавчій вікторині, активізували вивчену лексику та спілкувалися в парах і групах.Кожна …
Готуємося до нового 2018⁄2019 навчального року
12.06.2018 року начальником відділу освіти Яготинської РДА Степанченко М.Т. та працівниками районного методичного кабінету, централізованої бухгалтерії відділу освіти проведено попередній пропук з підготовки навчальних планів та програм до нового навчального року Яготинської ЗОШ № 1, ОЗОНЗ …
Підсумки районного етапу дитячо-юнацької військово-спортивної гри українського козацтва «Сокіл» («Джура»)
Наступний день видався більш насиченим, адже на юних козаків чекала смуга перешкод з техніки пішохідного туризму, медичної підготовки, стрільби із пневматичного пістолета, орієнтування на місцевості, Стрільби із пневматичного пістолета, перетягування линви а також конкурс звітів «Добре …
Піратські пригоди у Яготинському НВК № 2
Щоб зробити відпочинок дітей у літньому мовному таборі захоплюючим, вихователі організували сьогодні справжню піратську вечірку. Ранок розпочався традиційно: зарядкою, представленням загонів та конкурсом піратських костюмів.Після смачного сніданку розпочалися справжні піратські …
День театру («Theatre Day») у Фарбованському НВК
Як відомо театр люблять всі. От і учасники табору «JollyChildren»вирішили цей день присвятити театральному мистецтву.Вони пригадали англійські інсценівки та розіграли їх знову.Учні 4-го класу розіграли інсценівку «Winnie – the — Poot»(« Вінні Пух»),яка присвячена доброму ведмедику Пуху та …
День казки в Супоївському НВК (табір «Супій»)
Сьогодні у нас незвичайний деньок: у казку сьогодні ми зробимо крок.І з казкою ми вже стрічались не раз, і знову вона завітає до нас.В казках є завжди перешкоди, та знаєм: для творчих дітей їх ніколи немає. 11 червня у таборі «Супій» пройшов казковий день. Це свято, якого … | cultura-x/uk_part_00095.parquet/364596 | http://osvitayahotin.org.ua/index.php?limitstart=15 | 2018-07-22T10:32:28Z | mC4 | cultura-x |
Дзвінки
Якщо ваші клієнти, відвідуючи сайт, часто уточнюють інформацію та підтверджують замовлення телефоном, ви можете відстежувати такі дзвінки і пов'язувати з ними дії відвідувачів сайту. Зокрема, можна дізнатися кількість дзвінків, їх якість та результат — наприклад, чи було здійснено купівлю після відвідування сайту.
Щоб отримувати ці відомості, слід користуватися послугами кол-трекера і через нього передавати дані про дзвінки в Метрику за допомогою API. Дзвінки належать до так званих офлайн-даних — для їх передавання на вашому сайті має бути реалізовано систему ідентифікаторів (Client ID або User ID). Перед надсиланням даних треба ввімкнути збільшений період обліку конверсій (дзвінків). Докладно див. документацію API.
Кол-трекер може передавати додаткову інформацію про дзвінки. Після опрацювання вона відображається у звітах групи Дзвінки.
У Метриці дзвінки відстежуються за допомогою цілей — під час першого передавання даних від кол-трекера створюється спеціальна ціль. Її відображено в сервісі, у розділі .
Ціль можна додавати в усі звіти сервісу. Під час додавання у звіт для неї стануть доступними цільові метрики (на основі переданих відомостей). Ці ж метрики подано у звітах «Якість опрацювання дзвінків» і «Джерела дзвінків». Ціль та її метрики можна вибирати як умову створення сегмента.
Окрім цього, ціль і сегменти можна використовувати під час ведення реклами в Яндекс.Директі та Яндекс.Дисплеї, а також для пошуку потенційних клієнтів за допомогою сервісу Яндекс.Аудиторії (із застосуванням технології look-alike). | hplt-2.0/75564a6facf6af86185dabd01eae6e73 | https://yandex.ua/support/metrika/data/calls.html | 2018-10-20T12:37:53Z | ./CC-MAIN-20181020121719-20181020143219-00365.warc.gz | hplt-2.0 |
Про це повідомляє пресслужба ДБР, передає Укрінформ.
“Слідчі ДБР встановили, що він залишив межі України без проходження передбаченого законодавством прикордонного і митного контролю та без перевірки документів, які надають право на виїзд за кордон. Також не було з’ясовано наявність або відсутність підстав для тимчасового обмеження Тупицькому у праві виїзду за кордон,” - йдеться у повідомленні.
Зазначається, що слідство зафіксувало перебування Тупицького в Австрії у центрі Відня поруч з автомобілем, зареєстрованим на дружину. За інформацією Державної прикордонної служби, у законний спосіб Тупицький державний кордон України не перетинав.
Наразі триває слідство у кримінальному провадженні за ознаками кримінального правопорушення, передбаченого ч. 2 ст. 332 ККУ (Незаконне перетинання держкордону).
"Встановлюються всі обставини правопорушення та всі особи, причетні до незаконного переправлення Тупицького через державний кордон України для їх притягнення до кримінальної відповідальності", - наголосили в ДБР.
Як повідомляв Укрінформ, у листопаді 2021 року Офіс Генерального прокурора направив до суду обвинувальний акт стосовно Олександра Тупицького, якого Президент звільнив з посади голови Конституційного Суду, і головного бухгалтера КС за фактами несанкціонованого втручання в роботу автоматизованої системи. | fineweb-2/9331b470-6213-42f1-a478-d8222484fe47 | https://www.ukrinform.ua/rubric-ato/3452211-dbr-rozslidue-viizd-za-kordon-tupickogo.html | 2022-08-11T04:49:07Z | CC-MAIN-2022-33 | fineweb-2 |
Правоохоронці затримали чоловіка, який через ревнощі до своєї колишньої жінки, наніс тяжкі тілесні ушкодження її гостю.
Про це повідомляють у поліції Черкащини.
Зловмисник наніс потерпілому декілька ударів ножем в ділянку грудної клітини. Потерпілого в тяжкому стані госпіталізовано до лікарні. За нанесення умисних тілесних ушкоджень слідчі відкрили кримінальне провадження й вже повідомили правопорушнику про підозру.
До Золотоніського районного відділу поліції надійшло повідомлення від 22-річної жінки про те, що в одному із сіл Золотоніського району чоловіку нанесено тілесні ушкодження у вигляді ножових поранень. На місце події негайно виїхали поліцейські та медики.
Потерпілого в тяжкому стані було госпіталізовано до лікарні, а працівники поліції почали відпрацьовувати місце події. Як з’ясували правоохоронці, у день трагедії, колишній чоловік заявниці увірвався в помешкання, де в цей час гостював 34-річний чоловік. Під час конфлікту на ґрунті ревнощів, перебуваючи в стані алкогольного сп’яніння, чоловік наніс гостю колишньої дружини, ножові поранення в область грудної клітини.
Зловмисника правоохоронці затримали в порядку ст. 208 Кримінального процесуального кодексу України.
За процесуального керівництва прокуратури затриманому оголосили про підозру у вчиненні злочину, передбаченого частиною 1 статті 121 (Умисне тяжке тілесне ушкодження) Кримінального кодексу України та обрано запобіжний захід у вигляді тримання під вартою.
Санкція статті передбачає покарання у вигляді позбавлення волі на строк до восьми років.
Слідство триває.
Читайте нас також в Telegram та дивіться в Instagram!
реклама | ukrainian-news/648811 | http://procherk.info/news/7-cherkassy/91224-na-zolotonischini-revnivets-nozhem-malo-ne-vbiv-gostja-svoeyi-kolishnoyi-druzhini | 2021-04-06T13:04:19Z | ПроЧерк | ukrainian-news |
Українські захисники 27 травня пішли у контрнаступ на Луганщині та відбили Комишуваху. Окупанти наступали на неї, аби мати змогу оточити Лисичанськ. Однак наразі в лавах росіян відчувається надлам. Про це в розповів радник голови Офісу президента Олексій Арестович в і нтерв’ю каналу «Фейгін Live».
Арестович розповів, що у напрямку від Ізюма до Сєвєродонецька відбуваються цікаві зміни. Російські війська почали там трохи видихатися.
«Дуже цікаве явище відбувається. Вони тикалися по всіх напрямках, наступали, як могли, скрізь. А зараз вони почали лише на окремих напрямках рухатися, намагаються зосереджуватися, сконцентровувати там сили. Тобто не широким фронтом, а вузьким», – додав радник.
За його словами, як і завжди, загарбники концентрують туди удари авіації та артилерії та намагаються протиснути українських військових. Проте в них нічого не вдається.
«Однак скорочення фронту, цей наступ – це ознаки того, що вони злегка видихаються», – зауважив Арестович.
Раніше радник голови Офісу президента Олексій Арестович говорив: вважає, що найближчі три дні покажуть перспективи російського оточення в Лисичанську та Сєвєродонецьку.
Напередодні Арестович сказав, що Сєвєродонецьк напівоточений: чому вхід противника в місто може бути на користь ЗСУ.
Крім того, Зеленський назвав ключові напрямки, де наразі триває наступ ворога. | ukrainian-news/7394521 | https://zaxid.news/post2680622 | 2022-05-28T20:44:18Z | zaxid.news | ukrainian-news |
Про це повідомила прес-служба Львівської міської ради.
Міський голова Львові Андрій Садовий підписав розпорядження, яким оголосив днем жалоби у Львові 30 травня, день, коли у 2016 році на полігоні твердих побутових відходів у селі Великі Грибовичі сталався зсув грунту і обвал.
У цей день на всій території міста вивісять Прапор України з траурними стрічками, а також приспустять прапор на усіх адміністративних будівлях.
Також рекомендованои обмежити проведення розважальних заходів.
"Просимо заклади громадського харчування та торгівлі з розумінням поставитись до ситуації та стишити на один день звук динаміків. Також закликаємо обмежити розважальні заходи", – наголосив в. о. директора департаменту "Адміністрація міського голови" Євген Бойко.
Нагадаємо, 30 травня 2016 року під час гасіння пожежі на Грибовицькому сміттєзвалищі загинули троє надзвичайників з Жовківщини, й інженер-еколог ЛКП "Збиранка". | hplt-2.0/5e1658f05ad2d41143c93f8ed586ca43 | https://varianty.lviv.ua/43468-u-lvovi-oholosyly-den-zhaloby-za-zahyblymy-riatuvalnykamy-u-hrybovychakh | 2018-05-22T00:37:01Z | ./CC-MAIN-20180521235548-20180522015548-00134.warc.gz | hplt-2.0 |
Голову Закарпатської облради Олексія Петрова відправили у відставку
· 15 листопада 2021, 11:51
43 депутати підтримали дострокове припинення повноважень Олексія Петрова на посаді голови обласної ради. 17 — не голосували. Про це з сесійної зали повідомила кореспондентка Суспільного.
За її словами, продовжує головувати на сесії Василь Іванчо. На початку під час голосування за порядок денний, у якому, зокрема, було й припинення повноважень голови облради, це питання вирішили перенести на першочерговий розгляд: за це проголосували 40 депутатів.
Перед голосуванням за відставку Олексій Петров звернувся до депутатів і сказав, що сам складає повноваження. Таким чином, відбулося поіменне голосування у відкритому режимі.
Не голосували депутати від "Слуги народу" та "За майбутнє".
Пізніше відсторонили від ведення пленарного засідання заступника голови Закарпатської обласної ради Василя Іванчо із фракції "За Майбутнє". Таке рішення підтримали 34 депутати. Головуючим на пленарному засіданні обрали депутата Ярослава Шукаля від фракції "Рідне Закарпаття". | cultura-x/uk_part_00083.parquet/463882 | https://suspilne.media/180824-golovu-zakarpatskoi-oblradi-petrova-ostatocno-vidpravili-u-vidstavku/? | 2022-01-17T02:28:20Z | mC4 | cultura-x |
Керманич "Зорі" Віктор Скрипник поділився емоціями після поразки у фіналі Кубка України від "Динамо".
Слова 51-річного фахівця наводить сайт телеканалів "Футбол 1,2,3".
"Запам'ятається атмосфера на стадіоні. Обидві команди зачекалися такої атмосфери з уболівальниками. Уже всі відвикли. Гарне поле, і потрібно подякувати "Динамо", яке привезло свою техніку для поліпшення поля. Фінал був фіналом. Ми зробили все, що могли. Є помилки, звичайно. Потрібно розвиватися далі. Але сезон можна занести нам в актив. Закінчили на 3-му місці в УПЛ, був фінал Кубка України. Мені здається, виглядали нічого, але "Динамо" - це "Динамо", - сказав Скрипник.
"Свій шанс вони використали, а ми програли. Вітаю "Динамо". У нас був шанс на стандарті в першому таймі, коли Фаворов хороший мав момент. Проти "Динамо" складно очікувати багато моментів. "Динамо" стало машиною зараз, такого старого зразка. Закономірна перемога суперника. Ми намагалися, щоб фінал був фіналом", - додав тренер луганського клубу.
"Динамо" - "Зоря": підсумки матчу
- Кияни в цьому сезоні вперше за п'ять років стали чемпіонами України, а тепер оформили "золотий дубль" й покладуть свої золоті медалі в Кубок України.
- "Динамо" захистило звання володаря Кубку України. Минулого року кияни здолали у фіналі "Ворсклу" після серії післяматчевих пенальті.
- "Динамо" зіграло 18-й раз у фіналі Кубка України, здобуло цей трофей в 13-й раз і зрівнялося за кількістю перемог з "Шахтарем".
- Для "Зорі" це був другий фінал Кубка України. Луганчани ще не вигравали трофей.
- Мірча Луческу виграв шостий раз у своїй кар'єрі Кубок України. Він абсолютний рекордсмен в цьому турнірі.
Читайте останні новини України та світу на каналі УНІАН в Telegram | fineweb-2/f3e1bb78-1d2a-412b-8f9f-6545476eb4ff | https://www.unian.ua/sport/football/dinamo-zorya-dinamo-stalo-mashinoyu-trener-zori-pidbiv-pidsumki-finalu-kubka-ukrajini-novini-futbolu-11419417.html | 2021-06-13T03:10:12Z | CC-MAIN-2021-25 | fineweb-2 |
Пропонуємо швидко, завдяки двом простим засобам, очистити не тільки стару сантехніку, але і ту, що знаходиться в занедбаному стані, інформує Ukr.Media.
Іноді при зніманні квартири нові мешканці стикаються з тим, що далеко не все в ідеальному стані. Особливо часто проблеми виникають у ванних кімнатах.
Але лякатися не варто. Все ж впоратися з проблемою і очистити унітаз можна дуже легко. При цьому не потрібно витрачати багато сил і часу. Навіть не доведеться відвідувати магазин з побутовою хімією.
Треба лише взяти харчову соду і засипати її на ніч в унітаз. Слідом треба вилити 2 літри коли. Вранці залишиться тільки почистити сантехніку йоржиком, і від старого нальоту не залишиться і сліду.
Надалі треба підтримувати чистоту унітазу. В якості профілактики підійде звичайнісінький дешевий пральний порошок. Досить засипати всього 2-3 столові ложки на ніч, а вранці почистити поверхню. | fineweb-2/ddc89f75-e080-4d8a-9a38-e7ad667ebf74 | https://ukr.media/science/447045/ | 2023-03-30T08:18:46Z | CC-MAIN-2023-14 | fineweb-2 |
Різке похолодання прийде в Україну вже через кілька днів. У неділю в Карпатах очікують сніг та заморозки – до -1°С.
Дощ з мокрим снігом очікується і на решті території: наближення зими українці відчують вже цього тижня, кажуть синоптики. Першими,17 жовтня, мороз зустрінуть Рівненська область та Волинь. А вже в понеділок холодне повітря дійде до центральних областей.
"Це зниження температури, яке досягне позначки плюс 8 градусів, це середня добова. У Карпатах, на високогір'ї Карпат, буде спостерігатися мокрий сніг, це вже навіть там 16-17 числа", – розповів синоптик Укргідрометцентру Владислав Білик, передає "Сьогодні".
А ось в містах запорошить нескоро.
"Найближчим часом сніг не слід очікувати, особливо навіть сніговий покрив. Якийсь сніг, можливо, навіть буде десь пролітати, ну це так, щоб чисто побачити, що він є", – пояснює фахівець.
Народний синоптик Володимир Деркач запевняє: в листопаді повернеться бабине літо.
"А далі такими маленькими кроками буде йти до сильнішого похолодання, яке буде на останній декаді листопада", – прогнозує Деркач.
Грудень не буде холодним. Ближче до новорічних свят навіть потеплішає.
"Перед Новим роком там невелике зниження температури, невеликі опади, можливо у формі снігу. Але взимку до Нового року сильного не очікуємо", – запевняє народний синоптик.
Чи будуть морози і хуртовини після Нового року – синоптики поки не беруться прогнозувати.
На Покрову, 14 жовтня, в Карпатах пішов сніг і вдарили морози. Таку погоду раніше й прогнозували синоптики. | fineweb-2/4e4fe3fe-ac51-42fa-96f2-279e56cf5c33 | https://gazeta.ua/articles/life/_v-ukrayinu-jde-rizke-poholodannya/990387 | 2021-01-26T01:49:35Z | CC-MAIN-2021-04 | fineweb-2 |
Майбутній суперник Шахтаря Рома в надважливому матчі програла Мілану (відео)
Команда Паулу Фонсеки випала з топ-четвірки чемпіонату Італії.
У центральному матчі 24-го туру італійської Серії А "Рома" приймала "Мілан".
Перемогу в надважливому поєдинку здобули гості, які змогли не відстати від
"Інтера" в чемпіонській гонці. У той же час "Рома" мала шанс скоротити
відставання від "Мілана" до двох очок, але через поразку випала з топ-
четвірки.
"Рома" - "Мілан" - 1:2
**Голи** : Верету, 50 - Кессьє, 43 (з пенальті), Ребіч, 58
"Рома": Пау Лопес, Фасіо (Бруну Перес, 62), Спінаццола, Карсдорп, Манчіні,
Мхітарян, Крістанте, Верету (Діавара, 79), Пеллегріні, Вільяр (Ель-Шаараві,
70), Майораль (Педро, 79)
"Мілан": Дж.Доннарумма, К'єр, Калабрія, Томорі, Ернандес, Чалханоглу (Діас,
46), Кессьє, Тоналі (Мейте, 83), Ребіч (Круніч, 67), Салемакерс (Кастільехо,
83), Ібрагімович (Леау, 56)
Огляд матчу опублікував офіційний YouTube-канал Серії А.
## Серія А: положення команд
* Після 24 турів лідирує в таблиці Серії А "Інтер" (56 очок), який випереджає "Мілан" (52 очки).
* Далі в топ-четвірці також йдуть "Ювентус" (23 матчі, 46 очок) і "Аталанта" (24 матчі, 46 очок).
* У "Роми" - 44 очки в 24 іграх і п'ята позиція. | ubertext2.0/ubertext.news.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.65c64f026f2ad0fb98c8036cde89a64385c1e2f1 | ubertext.news.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.65c64f026f2ad0fb98c8036cde89a64385c1e2f1 | 1970-01-01T00:00:00Z | news | ubertext2.0 |
5'Nizza - 24.03 | Warszawa "Progresja" @ Progresja, Warsaw [24 marca]
5'nizza, czyli "piatnica" to fenomenalny ukraiński duet, który narodził się w 2000 roku w Charkowie. Założyciele zespołu — Andriej "Sun" Zaporożec i Sergiej Babkin — stworzyli unikalny styl. Za pomocą minimalnych środków (dwa głosy, gitara i wybijające rytm stopy!) połączyli reggae, rock, hip-hop, jazz i bossa novę z pełnymi abstrakcyjnego humoru i gry słów tekstami napisanymi po ukraińsku, rosyjsku i angielsku. Krytycy pisali, że 5'nizza to jak Manu Chao, Bob Marley i Włodzimierz Wysocki w jednym.
Bilety dostępne na progresja.com i na Eventim.
Засновники групи — Андрій Sun Запорожець і Сергій Бабкін — створили унікальний стиль. З допомогою мінімальних ресурсів (два голоси, гітара і ритм) вони поєднали реггі, хіп-хоп, джаз і боса нову з доповненням абстрактного гумору і грою слів у творах написаних українською, російською і англійською. Критики писали, що 5'nizza це як Manu Chao, Bob Marley і Володимир Висоцький в одному флаконі.
Без будь-яких контрактів про запис і фінансові витрати вони отримали величезну популярність не тільки в Східній Європі, але і на Заході та в Прибалтиці. Такі пісні, як «Соддат» або «Ямайка», стали також культовими піснями в Польщі. Завоювала популярність також кавер на пісню «Jammin» Боба Марлі та атмосферні балади «Нева» та «Весна».
Запорожев та Бабкін мають відмінний контакт із глядачами, а завдяки Бабкіну, який є активним театральним актором — глядачі завжди можуть очікувати спонтанної поведінки.
У 2007 році група розпалася на піку популярності. Останні концерти пройшли у Варшаві та в Кракові, в клубі «Студія». Клуби були переповнені, а глядачі співали хором.
У 2015 році 5'nizza відтворюється, публікуючи нові пісні та знову збирає тисячі глядачів на концертах. З цього моменту команда не сповільнює темпу. У 2017 році випускають новий альбом «Ku», який вважається одним з кращих альбомів минулого року в Україні, а відео до пісні «Aйроплан» як один з найбільш оригінальних музичних кліпів.
Цього року ми чекаємо нових сюрпризів від 5'nizzy, а також серії концертів, які є сутністю діяльності групи. | cultura-x/uk_part_00060.parquet/26567 | http://warsaw.carpediem.cd/events/5516417-5nizza-24-03-warszawa-progresja-at-progresja/ | 2018-05-26T09:32:05Z | mC4 | cultura-x |
Автоматичні нумератори — Львів | Пошук на Dlab
Наприклад: сонячні системи
Пошук «автоматичні нумератори»
Ми пропонуємо: - печатки; - штампи; - нумератори; - екслібрис; - датери; - дублікат печатки; - самонабірний штамп; - факсиміле;- пломбіратори, пломбіри. | cultura-x/uk_part_00016.parquet/38653 | https://www.dlab.com.ua/%D0%BB%D1%8C%D0%B2%D1%96%D0%B2/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%96+%D0%BD%D1%83%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8 | 2020-08-04T05:53:29Z | mC4 | cultura-x |
Планували поїхати на Голубі озера але друзі запросили нас у садибу Полісся.
http://sadyba-polissya.kiev.ua/
Найгірше по всій дорозі - БУЧА. проїхати бучу зранку це задоволення ще те..
Сама садиба знаходиться орієнтовно 80 км від Києва біля Малина. Їхати Ковельською трасою. і на перехресті де Малин наліво нам направо.
Орієнтовно 5 км по дорозі вже гіршої якості, але нічого критичного, проїзджаємо Різню, і повертаємо на Рудню орієнтовно тут (50.840023, 29.338552 - на карті видно добре)
а далі їхати недалеко.
По лівій стороні буде одинока будівля - колишній магазин. От там є декілька доріг біля будинку - вибирайте ту яка добре вкатана. бо справа від неї пісок, ми було проїхали далі і назад крутанули по піску. Добре що у друзів Hilander - витягнули.
Їхати по лісовій дорозі недовго - от на фото дивіться - це один з будинків цієї садиби.
Координати 50.845278, 29.335283
Вызуально шукайте 2 будиночки які стоять поруч - не пропустите - їх відразу видно
Насправді ось це кухня
а ось це будинок з двома номерами
От так вони стоять поруч
До будинків коли їх побачите не треба напряму тулитись (знову пісок). прямо паралельно дорозі з піском є викатана дорога де можна вільно проїхати. Просто треба 10 метрів проїхати вліво (так, саме 5-10).
Ми жили саме в цій зоні. Там є і сусідній будинок, вони кажуть там хостел - просто недорого здають місця.
от він зліва
Через дорогу-напівполе від цих будиночків основна кількість номерів.
За от тим парканом
Взагалі територія садиби величезна. Насправді це я так розумію викуплено 2 господарства у селі, прибрано і зроблено місце для відпочинку
Для дітей теж є де погратись
На території є зони відпочинку
Повертаємось до нашого місця проживання.
В нас були в кожного зони відпочинку
Ось це лівий номер, закрита зона (другий стіл ми з собою привезли)
і там же місце під кухню. Балон наш, привезений з собою і плитка.
Самі номери симпатичні. Але РЕКОМЕНДУЮ ЗВЕРНУТИ УВАГУ.
1. скрипить ліжко. Коли просто крутишся - реально скрипить, я деколи сам себе будив хоча сплю зазвичай як вбитий
2. в прохолодну погоду в будинку таки прохолодно. Вони сказали що без проблем можуть принести дрова протопити будинок - не відмовляйтесь.
От так виглядає тримісний
Ну і в тримісному санвузол
Біля тримісного (правий номер) теж зона відпочинку, трохи менша, але теж симпатична
У кожному номері є холодильник.
І по кухні яка стоїть окремо. В кухні теж є холодильник, вода, газова плитка, але для плитки балон підключають з додаткову плату.
Також є окрема кімната на кухні зі столом. Доволі зручно.
Мангалів і столів вистачає.
Ну і трохи продуктових фото.
На виїзді з Києва прикупили ще раків, приготували вже тут
Хто там ще був у Албанії цього літа? Шикарна ось ця ракія, найкраще смакує з Волинським салом у хорошій компанії на природі
Ну і на рахунок самої природи. Майже відразу за будиночками починається ліс. Грибів не було, але зовсім не грибна погода була.
Недалеко (але й не на території) є два озера. Обидва невеличкі. В одному купаються (ну і як ж емені не залізти в нього?)
Йти від будиночків метрів 700 напевне.
А в другому ловлять рибу. І є альтанка на березі, але воно взагалі малесенье (метрів) 500 через ліс до цього озера
Сподіваюсь ця інформація комусь стане корисною при виборі - їхати чи не їхати.
Координати озера рибного.
50.843319 29.324272
Якогось руху чи галасу там немає (якщо з собою не привезти
)
Але для виїзду з міста на 1-2 дні погуляти по лісу і ночувати в нормальних умовах підійде.
Вартість - на двох нам номер обійшовся 350 грн.
Хостел не знаю, так само на території можна ставити палатки, і користуватись кухнею холодильником і душем з туалетом (але де не знаю, раз казали значить є)
По харчуванню - казали готувати можуть, але меню і бажання поїсти треба озвучити заздалегідь.
В необмежених кількостях є наливка, кетчуп, чорничне варення. | hplt-2.0/bf8f81dad5d22dcc0cea540907898f61 | http://busovod.ua/showthread.php?s=497fb19e2d824352c385469a9c6f1295&t=18576 | 2017-01-23T08:27:27Z | ./CC-MAIN-20170116095122-00561-ip-10-171-10-70.ec2.internal.warc.7.gz | hplt-2.0 |
Жіночі білі піджаки ᐈ купити в Україні
Одяг оптом > Жіночий одяг оптом > Жіночі піджаки > Жіночі білі піджаки
Жіночі білі піджаки
КолірКолір: Білий
Колір: Білий Очистити
Жіночі білі піджаки: з чим носити
Гардероби сучасних модниць вміщають у себе багато трендових речей, але цього може виявитися недостатньо, якщо у ньому немає стильного жакета. Жіночі білі піджаки давно стали базовим елементом, за допомогою якого легко скласти цікавий аутфіт для будь-якого випадку. Такий жакет – річ багатофункціональна. Він легко комбінується з будь-яким одягом і доречний скрізь: на вечірці або прогулянці, в офісі чи на побаченні. Головне завдання – правильно підібрати довжину і фасон, щоб підкреслити достоїнства фігури і ретельно замаскувати можливі недоліки. Проблем з цим не виникне, адже дизайнери пропонують великий вибір варіантів, як на кожен день, так і для вечірнього виходу.
Вибір підхожого фасону
Якщо потрібен білий піджак, купити такий буде нескладно. Кожна дівчина може підібрати варіант, спираючись на особливості фігури, вподобання і наявність інших речей у гардеробі. Таке різноманіття дозволяє створювати неформальний або класичний діловий образ, а також look у романтичному стилі або кежуал-сет.
Вибираючи піджак білого кольору, слід звертати увагу на такі особливості:
довгі піджаки виграшно підкреслюють красиву фігуру і непогано маскують невеликі недоліки;
приталені моделі лаконічного крою створюють аристократичний сет, надаючи дівчатам впевненості у собі і підкреслюючи елегантність і хороший смак;
укорочені піджаки виглядають стильно і трішки грайливо;
блейзери вільного крою легко комбінуються практично з будь-яким одягом;
піджаки з баскою додають строгим діловим образам жіночності та витонченості;
моделі пеплум допомагають приховати животик і коригують стегна;
жакети без рукавів надають образу розслабленості і підходять для теплої погоди;
піджаки асиметричного крою сподобаються дівчатам, які обожнюють виділятися серед конкуренток, привертаючи увагу незвичайними аутфітами.
Основою образу з легкістю стане як стильний білий костюм, так і просто піджак підхожого фасону. Вибирайте моделі на блискавці або ґудзиках, з кишенями або без них, прикрашені воланами, бахромою, стильним металічним декором. Білий колір пасує всім без виключення. Яскравій, активній дівчині він допоможе пом'якшити образ, а непримітну мишку легко виділить з натовпу.
Для пошиття жіночих піджаків використовують різні тканини. Серед популярних – твід, атлас, костюмка, щільний трикотаж, денім та інші.
Для холодної погоди підходить шкіряний піджак, актуальний у цьому сезоні. Він досить теплий, не промокає і виглядає презентабельно. Тепло і затишок внесе в образ вовняний піджак, він чудово зігріває, не втрачаючи при цьому зовнішньої естетики.
Влітку варто купити піджак із лляної гігроскопічної тканини, що легко продувається. Також цікаві ажурні в'язані моделі – вони здатні надати образу ніжності і романтизму, перетворюючи звичайну дівчину на казкову принцесу.
Загалом не дуже важливо, з якої тканини зшитий піджак. Головне, щоб було комфортно, а матеріал відповідав сезону.
Як носити білий піджак
Білий піджак настільки багатофункціональний, що поєднувати його легко з одягом будь-якого кольору, крою і стилістичного спрямування. Однак при створенні луків слід пам'ятати, що в одному образі не слід компонувати більше трьох кольорів, а інші елементи краще витримати у тому ж стилі, що й піджак.
Стильні білі піджаки у смужку підходять для створення повсякденних офісних сетів. До них доречною буде спідниця-олівець або прямі брюки. Для міських образів зі смугастим піджаком вибирайте сорочки, що повторюють колір смуг, ‒ так образ стане яскравішим і гармонійнішим.
Білі піджаки будь-якого крою легко поєднуються з брюками. Фасон низу у цьому випадку зручно підбирати на будь-який смак. Підійдуть кюлоти, брюки-каррот, завужені або розкльошені штани та інші варіанти.
Чорно-білий піджак – сам по собі акцентний елемент образу. Щоб виглядати стильно, його краще поєднувати з чорним або білим варіантом низу, а от блузку або топ під низ слід підібрати яскравішого забарвлення.
Цікавий вигляд мають білі костюми в клітинку, які залежно від варіанта останньої легко використовувати як у ділових, так і в кежуальних образах. Щоб образ виглядав гармонійно, сорочка, вдягнена під такий костюм, повинна бути білою або повторювати головний колір, використовуваний у клітчастому принті.
Романтичний образ з легким платтям допоможе створити білий піджак з квітами. Колір плаття також повинен співпадати з головним відтінком принта, а білий колір піджака у цьому випадку виступає фоном.
Джинси будь-якого фасону – чудова пропозиція для комбінації з білим піджаком. Завершити такий образ можна як туфлями на шпильці, так і улюбленими балетками. Яскраві джинси зроблять комплект життєрадісним і молодіжним, а чорні – строгим і офіційним.
Як бачите, білий жакет – вигідний елемент гардероба. Носити такий можна з чим завгодно, вибираючи з того, що є в асортименті.
Модні луки в Glem
У каталозі представлені трендові моделі білих жіночих піджаків, які зроблять образ стильним і елегантним. Купити жіночий одяг оптом у нашому інтернет-магазині просто – вибирайте бажані товари і додавайе їх у кошик, а ми потурбуємося про доставку. Для зручності скористайтеся пошуком за категоріями, а при виборі потрібного розміру – безкоштовною консультацією менеджера онлайн-чату.
Придбати продукцію ТМ Glem можна оптом і у роздріб. Це вигідно, оскільки ціна не включає у себе накручування посередників. Станьте нашим постійним покупцем, і ми запропонуємо індивідуальну знижку. Онлайн-каталог Glem регулярно оновлюється – ви не пропустите модні новинки, якщо будете зазирати до нас частіше. Вдалого шопінгу! | cultura-x/uk_part_00070.parquet/72415 | https://glem.com.ua/ua/zhenskie-pidzhaki-i-zhaketi/filter-beliy/ | 2022-05-22T16:33:10Z | mC4 | cultura-x |
Народний депутат від фракції "Блок Петра Порошенка" Сергій Лещенко написав на сторінці у Facebook, що парламентар Володимир Ар'єв втручався в особисте життя свого помічника, використовуючи службове становище.
У свою чергу Ар'єв звинуватив Лещенка у наклепі, зловживанні мандатом та пригрозив судом.
Депутат від БПП писав, що до нього зверталась Ольга Балашова. Жінка запевняє, що Ар'єв особисто приходив до Голосіївської райадміністрації та органи опіки, де втручався у прийняття рішення щодо участі батька у вихованні дітей.
"Ми намагаємося убезпечити родину Ольги Балашової від тиску депутата Ар'єва", - написав Лещенко.
Ар'єв прояснив ситуацію зі свого боку. Він зазначив, що до нього звернувся Денис Балашов, який вважає, що його хочуть незаконно позбавити батьківських прав.
"Я не скоював і нікуди, як бреше пан Лещенко, не втручався. Днями проконсультуюся з юристом, щоб проаналізувати можливість подачі в суд на Лещенка, який використовує сам своє становище, щоб поширювати дріб'язковий наклеп і перекручувати факти", - написав Ар'єв. | fineweb-2/b7558d4b-58ed-46a8-8df2-b62a147a8ab0 | https://znaj.ua/politics/leshenko-potrapyv-u-novyj-guchnyj-skandal | 2018-09-24T13:33:49Z | CC-MAIN-2018-39 | fineweb-2 |
У Києві сьогодні мінлива хмарність, без опадів
Погода в Україні сьогодні, 11 жовтня, буде переважно сухою і теплою, місцями стовпчики термометрів піднімуться до +17. Про це повідомляє Укргідрометцентр.
Як зазначається, на заході країни сьогодні мінлива хмарність, вдень від +12 до +16, вночі від -4 до +2. На півночі вдень від +12 до +14, вночі від -1 до +2.
У центральній частині вдень від +13 до +15, вночі від +1 до +4. На сході України вдень від +12 до +15, вночі від +1 до +4.
Найтепліше буде на півдні країни, вдень від +13 до +16, вночі від +3 до +6. У Криму вдень до +17.
Крім того, у Києві сьогодні мінлива хмарність, без опадів. Денна температура від +10 до +12, вночі від 0 до +2. Вітер південно-східний, 5-10 метрів на секунду.
Як повідомлялося раніше, за даними синоптиків, жовтень в Україні цього року буде майже в межах кліматичної норми. Середня місячна температура передбачається на рівні +7...+12°C. | ukrainian-news/12595847 | https://zikua.tv/news/ludyna/bez_opadiv_i_do_17_vden_pohoda_v_ukraini_na_sohodni_1014345 | 2021-10-11T03:25:00Z | ZIKUA.TV | ukrainian-news |
Якщо вільно зобразити ув’язнення через інше ув’язнення, то й вільно зобразити будь-який реально існуючий предмет через щось зовсім неіснуюче.
Даніель Дефо
Цитата:
Цікаві події, що взято сюжетом цієї хроніки, відбулися 194… року в Орані. Всі гадають, що ці події для такого міста просто-таки неймовірні, оскільки було в них щось незвичайне. А Оран, на перший погляд, місто звичайне, така собі французька префектура на узбережжі.
Вранці шістнадцятого квітня доктор Ріє, вийшовши зі свого помешкання, перечепився на сходовому майданчику
об здохлого щура. Він неуважливо одкинув його носаком черевика і зійшов сходами вниз. Але на вулиці його спинила думка: чого б ото щурові валятися у нього під дверима, і він вернувся попередити воротаря. Побачивши, як сприйняв звістку старий Мішель, він зрозумів, яка незвичайна його знахідка. Якщо лікареві здохлий щур у їхньому домі здався лише дивиною, то в очах воротаря це була справжня ганьба.
Заінтригований цим випадком, Ріє надумав розпочати свій об’їзд із околиці, де мешкали його найубогіші пацієнти. Сміття вивозили звідти набагато пізніше, ніж у середмісті, і машина, їдучи рівними закуреними вуличками,
трохи не черкала своїми боками об виставлені край пішоходу бачки з покидьками. Тільки на одній такій вулиці, їдучи, лікар нарахував з півтора десятка щурів, що валялися на купі лушпайок та брудного ганчір’я.
По обіді того самого дня, ще перед початком вечірнього прийому Ріє прийняв молодика; йому вже сказано, що це газетяр і що він уже заходив уранці. Звали його Раймон Рамбер. Низенький, у спортивному одязі, широкоплечий, з рішучим виглядом та ясними розумними очима, він здавався людиною самовпевненою. Молодик одразу взявся до справи. Прийшов він від великої паризької газети взяти в лікаря інтерв’ю про умови побуту арабів і хотів би також зібрати матеріал про санітарний стан корінного населення. Ріє сказав, що стан такий собі. Але побажав дізнатися, перш ніж вести далі розмову, чи може газетяр написати правду.
– Авжеж, – відповів той.
– Я маю на увазі, чи буде ваше звинувачення беззастережне.
– Беззастережне, скажу щиро, ні. Але ж, по-моєму, для такого звинувачення нема достатніх підстав.
Дуже лагідно Ріє сказав, що, мабуть, і справді для такого звинувачення підстав нема; ставлячи це запитання, він мав лише одну мету: йому хотілося знати, чи може Рамбер свідчити, нічого не пом’якшуючи.
– Я визнаю тільки свідчення, які нічого не пом’якшують. І тому не вважаю за потрібне підтверджувати ваше свідчення даними, що їх маю.
– Мова, гідна Сен-Жуста, – посміхнувся журналіст. Не підвищуючи тону, Ріє сказав, що він не розуміється на цьому, а говорить просто мовою людини, яка втомилася жити в нашому світі, а проте відчуває прихильність до своїх ближніх і поклала для себе особисто не миритися з жодною несправедливістю й компромісами. Рамбер, увібравши в плечі шию, позирав на лікаря.
– Гадаю, я вас зрозумів, – нарешті промовив він і підвівся. Лікар провів його до порога.
– Дякую, що ви так дивитеся на речі. Рамбер нетерпляче повів плечем.
– Розумію, – сказав він, – вибачте, що потурбував вас. Лікар потиснув йому руку й сказав, що можна було зробити цікавий репортаж про гризунів: усюди по місту валяються десятки здохлих щурів.
– Ого! – вигукнув Рамбер. – Справді цікаво!
О сімнадцятій, знову вирушаючи в об’їзд, лікар зустрів на сходах ще досить молодого чоловіка, обважнілого, з масивним, але худим лицем під острішками густих брів. Лікар зрідка зустрічав його в іспанських танцюристів – ті мешкали на останньому поверсі в його кам’яниці. Жан Тарру зосереджено смалив, стежачи за останніми корчами щура, що конав на приступці коло його ніг. Він спокійно і проникливо глянув на лікаря сірими очима, привітався й додав, що навала щурів – цікава штука.
– Так, – згодився Ріє, – але зрештою це починає дратувати.
– Хіба що з одного погляду, докторе, лише з одного. Просто ми нічого подібного не бачили, та й годі. Але я вважаю цей факт цікавим, атож, безперечно, цікавим.
Тарру провів рукою по чубові, відкидаючи його назад, глянув знову на щура, вже нерухомого, потім посміхнувся до Ріє.
– Що не кажіть, докторе, а це вже клопіт для воротаря.
Двадцять восьмого квітня агентство Інфдок передало, що зібрано вже близько восьми тисяч щурячих трупиків, і в місті зчинився справжній переполох. Жителі вимагали вжити рішучих заходів, винуватили владу в усіх смертних гріхах, а деякі власники вілл на морському узбережжі заговорили вже про те, чи не перебратись туди. Але наступного дня агентство оголосило, що навала враз припинилась і що служба очистки підібрала тільки незначну кількість здохлих щурів. Місто з полегкістю зітхнуло…
Переказ:
Через деякий час виявляється, що воротар Мішель захворів на чуму. Незабаром він помирає.
Цитата:
Воротарева смерть підбила риску, якщо можна так висловитися, під першим періодом лиховісних призвісток і поклала початок другому, відносно ще важчому, коли первісний подив потроху перейшов у паніку…
Але ще багатьом із нас – не одним тільки воротарям та біднякам – судилося піти дорогою, на яку Мішель ступив перший. Ось відтоді й зародився страх, а його супроводжували роздуми.
Одначе, перш ніж заходити в подробиці про нові події, оповідач вважає корисним приточити думку й іншого свідка тих часів. Жан Тарру, з яким читач уже здибався на початку цієї розповіді, оселився в Орані за кілька тижнів перед незвичайними подіями і мешкав в одному з найбільших готелів у центрі міста. Очевидно, він жив заможно на свої прибутки…
В кожному разі, його нотатки містять хроніку тих важких часів. Але йдеться про хроніку Дуже своєрідну, ніби автор навмисне поставив собі за мету все здрібнювати. На перший погляд здається, ніби Тарру якось примудряється бачити людей і предмети в перекинутий бінокль. Серед загального розгардіяшу він, власне, намагався стати історіографом того, що взагалі не має історії. Певне, можна тільки жалкувати про цю упередженість і запідозрити душевну черствість.
Переказ:
Автор звертається до нотаток Жана Тарру.
Цитата:
І все ж таки його нотатки можуть поповнити хроніку тієї доби силою-силенною другорядних подробиць, що, проте, мають свою вагу; навіть більше, сама їхня своєрідність не дозволяє нам судити з нальоту про цю, безперечно, цікаву постать.
Перші записи Жана Тарру стосуються його приїзду до Орана. Попервах автор висловлює неабияку радість, що він опинився в такому бридкому місті…
У кожному разі, в записниках Тарру є згадка про історію зі щурами. Відтоді в записниках Тарру з’являються трохи докладніші дані про цю таємничу лихоманку, що вже посіяла серед людей тривогу. Після запису про дідка, який терпеливо й далі вдосконалює своє прицільне плювання, оскільки після зникнення щурів знову з’явилися коти, Тарру додає, що можна вже назвати з десяток випадків тієї лихоманки, що звичайно закінчується смертю.
Документальну цінність має портрет лікаря Ріє, накреслений Тарру в кількох рядках. Як на самого оповідача, портрет цей досить точний.
“На вигляд років тридцяти п’яти. Зріст середній. Плечистий. Обличчя майже квадратне. Очі темні, погляд прямий, вилиці випнуті. Ніс великий, правильної форми. Волосся темне, стрижеться дуже коротко. Рот різко окреслений, губи повні, мало не завше стиснені. Скидається чимось на сицилійського селянина – такий самий засмаглий, з синясто-чорним заростом і до того ж ходить завжди в темному, а втім, йому це пасує.
Хода прудка. Переходить через вулицю, не сповільнюючи кроку, і майже щоразу не просто ступає на протилежний пішохід, а легко вискакує на узбіччя. Машину водить неуважно і дуже часто забуває виключити стрілку повороту, навіть повернувши в потрібному напрямку. Ходить завжди без капелюха. Вигляд людини, що добре знає свою справу”.
Через кілька днів смертних випадків почастішало, і тим, хто стикався з цією особливою неміччю, стало ясно, що йдеться про сущу пошесть. Саме на той час до Ріє завітав Кастель, його старший колега.
– Сподіваюся, Ріє, ви вже знаєте, що це таке? – спитав він.
– Хочу дочекатися наслідку аналізів.
– А я й так знаю. І аналізів мені не потрібно. Я багато років пропрацював у Китаї, та, крім того, років двадцять тому спостерігав кілька випадків у Парижі. Тільки тоді не зважилися назвати недугу своїм іменем. Громадська думка – це свята святих; жодної паніки… головне – без паніки. А потім один колега мені сказав: “Це річ незбагненна, всім відомо, що на Заході вона зовсім щезла”. Знати всі знали, крім тих, хто від неї загинув. Та й ви, Ріє знаєте це не гірше за мене.
Слово “чума” прозвучало вперше. Залишимо на якийсь час доктора Ріє біля вікна його кабінету і дозвольмо собі відступ, аби виправдати в очах читача вагання й подив лікаря, тим більше, що перша його реакція була достоту такою самою, як у більшості наших співгромадян, правда, з деякими відтінками.
Камю Альбер Чума (більш детальна версія) (скорочено)
Categories: Скорочені твори | fineweb-2/f1f4cfec-913a-4b56-b270-9578ea6b8d09 | https://fable.in.ua/kamyu-alber-chuma-bilsh-detalna-versiya-skorocheno/ | 2019-07-18T23:20:06Z | CC-MAIN-2019-30 | fineweb-2 |
Науково-практична конференція «Наукові засади боротьби з інфекційними хворобами в Україні»
Резюме. Відбудеться 8–9 жовтня 2014 р. у Києві
8–9 жовтня 2014 р. у Києві відбудеться Науково-практична конференція «Наукові засади боротьби з інфекційними хворобами в Україні», присвячена щорічним «Читанням» пам’яті академіка Л.В. Громашевського. Захід організований Міністерством охорони здоров’я України, Національною академією медичних наук (НАМН) України, ДУ «Інститут епідеміології та інфекційних хвороб імені Л.В. Громашевського НАМН України», Українським науковим товариством епідеміологів, мікробіологів та паразитологів імені Д.К. Заболотного, Всеукраїнською асоціацією інфекціоністів, Українською військово-медичною академією, головним військово-медичним клінічним центром «ГВКГ», Державною санітарно-епідеміологічною службою України, Головним управлінням державної санітарно-епідеміологічної служби м. Києва.
Конференція внесена до Реєстру з’їздів, конгресів, симпозіумів, науково-практичних конференцій, наукових семінарів і пленумів на 2014 р. за № 165.
Програмні питання конференції
- Сучасний стан і тенденції розвитку епідемічного процесу актуальних інфекційних та паразитарних хвороб
- Епідеміологічний нагляд за інфекційними хворобами та шляхи його вдосконалення
- Новітні наукові досягнення у подоланні епідемії ВІЛ-інфекцій в Україні
- Опортуністичні інфекції: клініка, діагностика, лікування
- Нові інфекції та інфекції, що повертаються: епідеміологія, діагностика, лікування, профілактика, контроль
- Сучасний стан та напрямки вдосконалення діагностики інфекційних хвороб: технології індикації та ідентифікації збудників, стандарти і алгоритми лабораторної діагностики
- Проблема антимікробної/антивірусної резистентності збудників інфекційних хвороб
- Хронічні вірусні інфекції
- Терапія бактерійних, вірусних та паразитарних хвороб: проблеми, досягнення, перспективи
- Актуальні питання вакцинопрофілактики і вакцинотерапії інфекційних хвороб
- Соціально значимі інфекції: епідеміологія, діагностика, лікування, профілактика
- Профілактика внутрішньолікарняних інфекцій
- Регіональні аспекти інфекційної патології та нагляду за інфекційними хворобами
Робочі мови конференції — українська, російська.
За матеріалами конференції будуть опубліковані тези.
Для участі в роботі конференції необхідно до 10 вересня 2014 р. надіслати на адресу оргкомітету заявку на участь (зразок додається) та матеріали (тези).
При підготовці матеріалів просимо дотримуватися таких вимог
- Тези мають відповідати тематиці конференції
- До опублікування приймаються наукові праці, які не друкувалися раніше
- Обсяг тез — до 2 сторінок машинопису, текст тез друкується на аркуші паперу розміром А4 (210х297 мм), поля: зліва — 3 см, справа — 1 см, зверху і знизу тексту — по 2 см; формат друку: «Word 2003», шрифт Times New Roman, кегель (розмір шрифту) — 14, інтервал — 1,5, без ручних перенесень
Оформлення тез здійснюється у такому порядку
- Ініціали та прізвище авторів(-а)
- Назва публікації (заголовними літерами, жирним шрифтом)
- Назва установи (закладу), де виконана робота, місто, країна
Автори несуть повну відповідальність за достовірність наведеної інформації!
Оплату надсилати на рахунок
СПД Шафран Тетяна Володимирівна
ЕДРПОУ 2702014547, р/р 26005010042726
в ВАТ «Укрексімбанк» м. Київ, МФО: 322313
Призначення платежу:
«На науково-практичну конференцію (Прізвище учасника)»
Адреса для надсилання матеріалів і листування
03680, Київ, вул. Миколи Амосова, 5
Тел.: (044) 275-37-11, (044)529-23-91
Е-mail: [email protected]
З організаційних питань
Любченко Ольга Олександрівна
Тел.: (067)240-34-91, (095)339-4110
E-mail: [email protected]
Витрати на проїзд та проживання — за кошти учасників.
Прес-служба «Українського медичного часопису» | hplt-2.0/65eb236e16ab2572e071f3d135739dcc | http://www.umj.com.ua/article/74980/naukovo-praktichna-konferenciya-naukovi-zasadi-borotbi-z-infekcijnimi-xvorobami-v-ukraini | 2017-07-30T03:15:51Z | ./WIDE-20170730001350-crawl805/WIDE-20170730022219-08626.warc.gz | hplt-2.0 |
Аналіз навчального та науково-методичного апарату підручника Ю.Клименка «А la decouverte du français» (2-й рік навчання) видавництва Київ, «Методика Паблішинг», 2014 р. за результатами апробації. | cultura-x/uk_part_00004.parquet/150550 | Z | OSCAR-2019 | cultura-x |
|
ЧС-2022. Матч №54 1/8 финала. Бразилія '#8212; Південна Корея '#8212; 4:1 На стадіоні «974» у Досі пройшов матч 1/8 фіналу чемпіонату світу між збірними Бразилії та Південної Кореї. Впевнену перемогу здобула збірна Бразилії – 4:1. '#171;Селесао'#187; вдалося забити два швидкі голи '#8212; на сьомій хвилині Рафінья увірвався до штрафного майданчика і покотив уздовж воріт '#8212; ['#8230;]
Сообщение Бразилія розгромила Південну Корею і вийшла на хорватів появились сначала на Новини та події України та світу, про політику, здоров'#039;я, спорт та цікавих людей. | ukrainian-news/3387709 | https://lenta.vn.ua/news/article/312388/Бразилія-розгромила-Південну-Корею-і-вийшла-на-хорватів | 2022-12-05T23:37:24Z | lenta.vn.ua | ukrainian-news |
Слава Україні! Триває сто вісімдесят третій (183) день героїчного спротиву українського народу російському військовому вторгненню.
На Волинському, Поліському та Сіверському напрямках ситуація залишилася незмінною.
На Харківському напрямку ворог обстріляв з танків, бойових машин, ствольної та ракетної артилерії уздовж лінії зіткнення.
На Слов'янському напрямку під ураження ствольної та реактивної артилерії потрапили райони населених пунктів Велика Комишуваха, Нова Дмитрівка та Бражківка. Ворог здійснював штурми в напрямку Пасіка - Долина, успіху не мав, відступив.
На Краматорському напрямку зафіксовано обстріли з танків, ствольної артилерії та МЛРС поблизу Спірного, Івано-Дар'ївки, Званівки, Серебрянки та Сіверська.
У напрямку Бахмута ворог атакували райони населених пунктів Бахмут, Соледар, Весела Долина, Майорськ, Шуми, Зайцеве, Білогорівка, Кодема та Яковлівка. Ворог використовував літаки для ударів поблизу Соледара та Зайцевого. Безуспішно намагався вести наступ у напрямку Травневе - Кодема.
На Авдіївському напрямку ворог завдав вогневих збитків по районам Покровська, Нетайлове, Первомайське, Орлівка, Водяне, Новобахмутівка, Шуми, Нью-Йорка. Ворожі літаки нападали поблизу Мар'їнки, Красногорівки та Невельського. Ворог намагався розпочати наступ у напрямку Піски – Первомайське, але безуспішно і відступив.
У напрямку Новопавлівки ворог обстріляв позиції з танків та артилерії різних типів поблизу Павлівки, Єлизаветівки, Костянтинівки, Вугледара, Володимирівки, Новомихайлівки, Новоукраїнки, Великої Новосілки. Для нанесення ударів ворог також використовував авіацію поблизу Володимирівки, Вугледара та Павлівки.
На Запорізькому напрямку ворог обстріляв позиції наших військ в районах Комишуваха, Гуляйпільське, Червоне, Чарівне, Времівка, Оріхів, Щербаки, Залізничне, Новосілка, Бурлацьке, Вільне поле, Шевченкове та Новоданилівка. Наніс авіаудари поблизу Оріхів, Гуляйпільське та Щербаків.
На Південнобузькому напрямку окупанти обстріляли наші позиції та цивільну інфраструктуру з танків, ствольної та ракетної артилерії вздовж лінії бойового залучення. Авіаудар було здійснено в районі населеного пункту Біла Криниця.
Морське угруповання ворога продовжує виконувати завдання з блокування цивільного судноплавства та знищення об'єктів вглиб території України.
Вчора, 24 серпня, протягом дня, ворог на багатьох напрямках намагався розвідати дислокацію наших військ, задіюючи безпілотні літальні апарати.
Воїни Повітряних Сил ЗСУ звичайно ж їх збивали. Так, зокрема, на Сумщині та Черкащині наші захисники знищили по одному, а у Чернігівській області - 2 БпЛА, імовірно Орлан-10, ворога.
Віримо в ЗСУ! Разом ми переможемо!
Слава Україні! | ukrainian-news/5718946 | https://gazeta-fp.com.ua/news/u-den-nezalezhnosti-rashisti-shalenili-zi-skazu-i-lyuti---genshtab-zsu | 2022-08-25T02:24:52Z | Фермер Придніпров'я | ukrainian-news |
Пишіть, спілкуйтесь, задавайте питання та шукайте відповіді на них. Звертайтеся із запитаннями до нашої місцевої влади - можливо вона Вас почує ... Форум присвячений висвітленню актуальних питань сьогодення нашого села Катюжанка, Вишгородського району, Київської області. На цьому форумі Ви можете спілкуватися українською мовою а также на русском языке. На цьому форумі Ви можете створювати актуальні ,на Ваш погляд, теми та запрошувати учасників форуму для їх обговорення.
Доброго времени суток. На сегодняшний день посмотреть обзор букмекерской конторы Winline, можно на портале информационного характера https://winru.top/ . Здесь полностью есть полный обзор данной БК, а так же много другой информации, которая вам так же пригодится. | fineweb-2/912f01db-5991-4e67-9c3a-a083d107a1e5 | http://www.katuganka.in.ua/forum/index.php?id=1181011 | 2021-12-02T16:00:29Z | CC-MAIN-2021-49 | fineweb-2 |
Останні проблеми та проблеми, з якими стикається авіація в Америці, будуть обговорюватися на сесіях конференцій на 11-му щорічному заході Routes Americas, який розпочнеться через кілька днів. Сесії включатимуть, як галузь у Південній та Центральній Америці піднялася після серії руйнівних стихійних лих у 2017 році.
Наступного тижня (13-15 лютого) авіаційна промисловість збереться в Кіто, щоб планувати та вести переговори про нові авіаційні послуги в межах Північної та Південної Америки та Карибського басейну. Захід об’єднає авіакомпанії, аеропорти та органи влади з питань туризму для розвитку мереж повітряних маршрутів. Організаторами заходу у 2018 році є муніципалітет Кіто, Секретаріат продуктивного розвитку та конкурентоспроможності, Кіто Турізмо та Corporación Quiport.
У 650 засіданнях візьмуть участь 2,100 делегатів. Серед провідних авіакомпаній, які візьмуть участь, є American Airlines, International Airlines Group (IAG), Aeroméxico, Air Canada, LATAM, TAME та JetSmart. Загалом очікується близько 70 авіакомпаній, 150 аеропортів та 35 туристичних органів.
Серед спікерів високого рівня: Хуан Карлос Зуазуа, головний виконавчий директор VivaAerobus; Деклан Райан, головний виконавчий директор Viva Air; Марібель Родрігес, регіональний директор Південної Європи та Латинської Америки, Всесвітня рада подорожей і туризму (WTTC); та Пітер Серда, регіональний віце-президент Міжнародної асоціації повітряного транспорту (IATA) для Америки.
Кіто - туристичне напрямок, що швидко зростає. В 1978 році місто було названо одним із перших об’єктів Світової культурної спадщини ЮНЕСКО, місто має добре збережений іспанський колоніальний центр і є воротами до еквадорської Амазонки та Галапагоських островів.
Індустрія подорожей та туризму в Еквадорі безпосередньо підтримала 137,500 2016 робочих місць у 2 році, а її внесок у ВВП склав понад 196,000 млрд доларів. Всесвітня рада з питань подорожей і туризму підрахувала, що внесок у зайнятість у цьому секторі зросте до 2027 3.36 робочих місць до 2.5 року, а його ВВП може коштувати XNUMX млрд. Дол.
У грудні 2017 року президент Еквадору Ленін Морено підписав виконавчий указ про прийняття політики "Відкрите небо" - крок, який має потенціал для посилення зв'язку, розблокування нових ринків, збільшення туризму та створення нових робочих місць.
Міжнародний аеропорт Кіто є головними воротами до Еквадору. В результаті зусиль Quiport щодо придбання нових міжнародних напрямків із збільшенням кількості діючих авіакомпаній, за останні шість років індекс зв'язку IATA аеропорту зріс більш ніж удвічі (з 4.25% до 10.24%). Аеропорт інвестував понад 133 млн. Доларів у проекти з покращення інфраструктури та якості послуг. | fineweb-2/0fd36327-0636-4098-9a00-3dc335b6b55f | https://uk.eturbonews.com/%D0%B2%D0%B8%D1%80%D1%96%D1%88%D1%83%D1%94-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B5%D0%BC%D0%B8%2C-%D0%B7-%D1%8F%D0%BA%D0%B8%D0%BC%D0%B8-%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%8C%D1%81%D1%8F-%D0%B4%D0%B5%D0%B1%D0%B0%D1%82%D0%B8-%D1%89%D0%BE%D0%B4%D0%BE-%D0%B0%D0%B2%D1%96%D0%B0%D1%86%D1%96%D1%97-%D0%B2-%D0%90%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B8%D1%86%D1%96/ | 2022-08-09T17:43:10Z | CC-MAIN-2022-33 | fineweb-2 |
ГУЦУЛІЯ Національний ансамбль історична довідка Барнич Ярослав
О. Гайський
ЯРОСЛАВ БАРНИЧ: ЖИТТЯ І ТВОРЧИЙ ШЛЯХ
Ярослав Барнич народився 30-го вересня 1896 року, в родині вчителя,у Балинцях, біля Коломиї. Здобуваючи середню освіту в коломийській гімназії, обдарований музичним талантом,Ярослав із найраніших уже років живе у світі й для світу музики.Наука гри на скрипці у проф. Шнабеля чергується із співом у хорі свого батька-дириґента, де юний «возлюбленик муз і ґрацій», співає альтом. Згодом цікавиться гімназійним хором і оркестрою, які веде його брат. У третій клясі гімназії пробує крил до самостійного літання: з гімназійних товаришів організує оркестру,в якій деякі виконавці метрикальним віком перевищують диригента.Коли драматичний гурток довбушівського містечка Печеніжина ставить оперету «Наталка-Полтавка», 13-річний дириґент імпрези зветься Ярослав Барнич, Гірська романтика полонить молодого Ярослава.Час літніх вакацій посвячує він мандрівкам в Карпати, де повними пригорщами збирає й вивчає гуцульський фолкльор.
Після вибуху Першої Світової війни, 17-річний юнак зголошується у добровольці до Українських Січових Стрільців.Приділений до сотні Ґутковського, що стояла тоді залогою міста Хуст на Закарпатті, молодий вояк-музика в швидкому чергуванні переживає калейдоскоп війни: Хуст,фронт,ранений…лікування в Чехії. Видужавши, в переїзді через Австрію, у жовтні 1915 року складає перед іспитовою комісією у Відні, гімназійний іспит зрілости.
Вернувшись до Коша УСС, включається до смичкового квартету УСС у складі: Михайло Гайворонський, Антін Баландюк, Роман Лесик і Ярослав Барнич. 1916 року приділюють Барнича до збірної станиці УСС у Львові під командою відомого мецената мистецтва д-р Михайла Волошина. У той час діяв у Львові Український Театр «Бесіда» що його акторський склад творили частинно театральні майстри типу Рубчакової, Осиповичевої, Василя Коссака з дружиною й інших, а частинно аматори з рядів УСС, які повнили службу в Збірній Станиці (Демчишин, Новіна-Розлуцький, Банах,Степан Волинець й інші). Згодом до цього братства причвалав із Коша УСС і Йосип Гірняк. На диригента цього театру запрошено Ярослава Барнича…
У таких умовах молодому диригентові легко було дістати страх перед власною відвагою. Недобір у старшинській ранзі диригента супроти оркестрантів ще можна було полатати: перед сценічними виступами йому просто…давали мундир з вищою ранґою (гл. Йосипа Гірняка «Театр моя школа», «Листи до Приятелів», чч. 1—2, 1966, стор. 31). Алеж евентуального недобору в знанні нічим не полатати. Якщо 21-річний диригент Барнич видержав пробу, то це свідчить про його вроджений талант і про його муравлину працю над собою.
Першою оперою, якою він тоді дириґував, була «Катерина» М. Аркаса,а праця над собою, яснішою мовою, означала студії у Вищому Інституті ім.Миколи Лисенка у Львові, де в диригента Львівської Опери, проф. Зуни,вчився він гри на скрипці й дириґентури. Крім того брав лекції гри на фортепіяні у пані Волошин, а в проф. В. Барвінського-гармонії.
Після розвалу Австрії бере він участь у Листопадовому Зриві і під час боїв попадає у польський полон. На інтервенцію польських музичних кіл Барнича звільняють із полону, але, як інтернованому, забороняють виходити з хати. Одначе цілий цей період часу заповнений інтенсивними музичними студіями, зокрема в ділянці інструментації. Матеріяли для цих студій та клясичні партитури постачає йому знайомий оркестрант міської опери.
Коли Польща окупувала Західню Україну, український театр у Львові відновлює свою діяльність, а Барнич знову вертається за пульт дириґента.Рівночасно із цим він продовжує свої студії у Педагогічному Інституті Державної Консерваторії при вул. Хорущини у Львові. На підставі попередніх студій та праці в театрі 1923-го року зголошується до державного іспиту із музики й співу, який здає з відзначенням та одержує диплом вчителя музики й співу в середніх школах і вчительських семінаріях.
1924 року виїжджає до Ужгороду на Закарпатті, де займає становище музичного керівника опери й оперети в українському ужгородському театрі.Два роки пізніше виїжджає до Берліну, де доповнює й поглиблює студії дириґентури на курсах «Стерншес Консерваторіюм» у проф. Вільгельма Ґросса. 1926 року вертається він у Галичину. Перший етап: Самбір. Тут працює продовж трьох років як учитель у жіночій учительській семінарії «Рідної Школи».
Рік 1929 приносить переїзд до Станиславова, з яким зв'язані довгі роки педагогічної, дириґентської й композиторської праці Ярослава Барнича.У цьому місті швидко стає однією із найпопулярніших особистостей, не тільки в музичних, педагогічних і учнівських колах, але, загалом, серед населення цієї метрополії Підгір'я. Працює в багатьох, віддалених між собою школах, як Семінарія Сестер Василіянок, жіноча гімназія УПТ, державна українська чоловіча гімназія, Музичний Інститут ім. М.Лисенка, польська Вища Музична Школа ім. Шопена. Через брак іншої транспортації Барнич став «професором на колесі». Ніхто не підрахував, скільки тисяч кілометрів зробив він на ровері за час свого 14-річного перебування в Станиславові. На доповнення цього перевантаженого реєстру зайнять музики-педагога треба згадати б ще його працю дириґента в мішаному хорі «Боян» та виклади історії церковної музики і співу в станиславівській Духовній Семінарії,починаючи з 1932 року.
Приблизно в тому часі найбільш напруженої професійної праці Ярослава Барнича народилась перша його оперета «Дівча з Маслосоюзу». Прем'ра у виконанні Театру ім.Тобілевича принесла величезний успіх: люди прагнули чогось рідного й актуального і дістали бажане у виді цих ясних променів на тлі похмурих буднів підпольської політичної, господарської і всякої іншої безнадії.
1934 року появилась друга оперета Ярослава Барнича — «Шаріка». За ідею цієї оперети послужив творцеві факт відродження українських помадярщених душ, що під впливом перебування УСС на Закарпатті, верталися в річище стихії-боротьби за Україну. Прем'єрою «Шаріки» здобув театр ім. Тобілевича ще більший успіх. На домагання публіки «Шаріку» ставлено ще і ще раз. Коли до цього додати похвальні рецензії музикознавців,як Нестор Нижанківський і інші, кожен зрозуміє, чому «Шаріка» царювала на західньо-українських сценах повних чотири роки і зійшла з них тільки тоді, коли її провідна ідея й тематика стали забороненим овочем у розумінні нових «визвольників» зіСходу.
1936 рік у житті й творчості Я. Барнича позначився появою його нової оперети «Пригода в Черчі», а два роки пізніше наш композитор випустив останню свою оперету того періоду п. н. «Гуцулка Ксеня». Із прем'єрою «Гуцулки», до речі, вийшла трагікомедія, завдяки місцевій польській владі,гідна окремої оперети «Пригода в Косові». Невідомо, чи з випадкового перебування театру в тому гуцульському містечку, чи може з міркувань «віддати гуцулам, що гуцульське», прем'єра оперети «Гуцулка Ксеня» планувалася у місті Косові.
Хронікар тих часів про цю подію пише: «..Уже напередодні вистави Косів облягали гуцули з довколишніх сіл і містечок. У день назначеної прем'єри Косів подобав на великий гуцульський табір. Проте вистава не відбулася. Поліція облягала театр і заборонила ставити оперету, мовляв,у лібретті цензор знайшов вислови, які…«підбурюють гуцулів проти польської влади»…І ось ці «антипаньствові» місця мусів автор усунути із примірника. На інтервенцію наших сенаторів, прем'єра «Гуцулки Ксені» таки відбулась у Гуцулії кілька тижнів пізніше. У тому випадку припала честь містові Делятин. Оперету повторено опісля декілька разів, а там нагрянула війна.
Коли восени 1939 року большевицькі війська окупували Галичину, Ярослав Барнич перебрав музичний провід Обласного Театру ім. І. Франка у Станиславові і, рівночасно, став дириґентом симфонічної оркестри в державній філармонії. Кілька місяців пізніше прийшов наказ і «путьовка» для Барнича: їхати в Карпати й організувати Гуцульський Ансамбль Пісні й Танку. Довелось іти в народ і шукати молодих леґінів і дівчат до хору,танців і оркестри.
За кілька тижнів 120-членний ансамбль був готовий, у тому 20 танцюристів,8 трембітярів, 16 музикантів, скрипалів, цимбалістів, сопілкарів. Після піврічної праці ансамбль дав перший концерт, на який прибули представники Відділу Мистецтва з Києва. Програма, побудована на базі гуцульського примітиву, доведеного до мистецького виконання, подобалась настільки, що ансамбль негайно заанґажовано до виступу в Москві та влаштовано для нього турне по Советському Союзі.
Літом 1940 року прибув ансамбль у Москву. Успіх був колосальний.У цьому одному місті доводилось концертувати цілий місяць. А потім, як у калейдоскопі, приходили на чергу Донбас, Суми, Харків, Київ, а далі Кавказ,П'ятигорськ, Баку, Сочі, Сухумі, Батумі, Єревань, міста Криму і знову Київ, Станиславів, головніші міста Галичини. З вибухом німецько-совєтської війни гуцули повтікали «в свояси» й ансамбль перестав існувати. А потім, на зміну східнім, прийшли західні «визвольники» — німці.
Осінній сезон 1941 року розпочав новий розділ в історії українського театру. У Львові, під проводом Володимира Блавацького організувалася в Міському Театрі опера. На дириґента оперети запрошено нашого маестра.Українське мистецьке середовище: велика оркестра, хори, балети, солісти,все те окрилювало його до праці й давало справжнє задоволення. Барнич ставив оперету за оперетою, з яких успіхом одна переганяла другу. Один тільки «Циганський Барон» ішов понад сто разів…
І знову єхидний жарт долі. Втеча на Захід, скитальські злидні, таборова тіснота . . . У місті Авґсбурґ у Баварії працює Барнич у театрі Блавацького,музично оформлюючи його репертуар. У той час, разом із піяністом Борисом Максимовичем та симфонічною оркестрою Байройту, як її гостинний диригент, дає незвичайно вдалі виступи в цьому центрі німецької музичної культури.
1949 року виїзд до ЗСА. У Філядельфії дає низку концертів і вистав.Тут розпрацьовує він музичне оформлення до «Батурина», що його ставив В. Блавацький 1949 року, з якого розбудував згодом наш маестро сюїту «Батурин» із п'яти частин. 1950 року переїздить він до міста Лорейн, Огайо,де працює в міських установах і в той же час веде місцевий церковний хор. З кінцем 1950 року запрошує його на дириґента Український Народний Хор ООЧСУ в Клівленді, Огайо. Доводиться декілька разів на тиждень доїжджати з Лорейну до Клівленду, де він навчає у Музичному Інституті ім. Лисенка. Словом, відживають часи станиславівської «амокової гонитви»,тільки засіб льокомоції змінився. Тепер налягає уже професор не на педалі ровера, але на керівницю власної автомашини. З цим хором дає він часті концерти й вистави («Назар Стодоля», «Чорноморці», «Запорожець за Дунаєм»).
Коли 1961 року цей хор, разом із п'ятьма церковними хорами, об'єднуютьсят у великий Хор ім. Тараса Шевченка — приходить ряд великих імпрез для українців Клівленду. Згадати хоча б Шевченківський Концерт у концертовій залі міста «Мюзік Гол», де клівлендські українці вперше поставили 120-членний хор із симфонічною оркестрою, незвичайно успішні вистави «Вечерниць», «Запорожця», «Катерини» і щорічні концерти на пошану патрона хору — Тараса Шевченка, гостинні виступи в НьюЙорку,Філядельфії, Рочестері, Пітсбурґу, Торонті, Детройті — все те складається на вклад Ярослава Барнича в розбудову української музично-вокальної культури метрополії стейту Огайо та інших осередків Америки й Канади.
В роках 1950—56 ставлено в Торонті його оперети «Шаріка»й «Гуцулка Ксеня». Обидві були повторювані кілька разів, а остання йшла десять разів. Згодом «Гуцулку» сфільмовано й показано в усіх більших українських осередках ЗСА й Канади.
1961 року виїжджає проф. Барнич до Канади, маючи завдання підготувати хор до виступу на відкритті пам'ятника Тарасові Шевченкові у Вінніпеґу, яке виконує він із «барничівською» дбайливістю. 300-членний хор і 80-членна вінніпезька симфонічна оркестра дають такий успішний концерт,що міська управа Вінніпеґу нагороджує Ярослава Барнича почесним горожанством цього міста.
Ось у загальному образтворчого шляху людини, що серед хмарних буднів ворожої займанщини та скитальщини вносила в наше життя промені життєрадости; людини, що намагалася заповнити в нашому театральному репертуарі прогалину в ділянці оперети; намагалася вдержати по нашому боці міське населення «наших — не своїх» міст; людини, що написала безліч обрібок на хори, оркестри, сольо-співи, музичних оформлень театральних п'єс; людини, що своїм незрівнянним тактом та вмілим підходом зуміла й серед найбільш непригожих обставин згуртувати й заохотити людей до праці над плеканням рідної культури, людини, що може бути прикладом максимального використовування часу для творчої праці та гармонійного поєднання музичної і національно-громадської діяльности.
Коли додати до того ще цілий ряд композицій для хорів, оркестр, сольо-співів та інструментацій, то образ дорібку Ярослава Барнича буде більш-менш повний. Допоміжною рукою була маестрові його дружина Слава, дочка великих акторів Катерини й Івана Рубчаків. Це вона режисирувала «Запорожця», «Чорноморці», «Вечерниці», «Катерину» і своєю працею причинювалась до їхніх успіхів.
23-го квітня 1966 року українці у вільному світі вшанували Ярослава Барнича великими ювілейними святкуваннями, відзначаючи пів століччя його музичної діяльности. Сюди долучились і чужинці. Офіційні представники стейту Огайо та міст Клівленду, Парми і Лорейну вшанували його,як видатного культурного діяча, окремими грамотами та видали на шану йому проклямації, якими проголосили в тих містах день 23-го квітня 1966 «Днем Ярослава Барнича». | cultura-x/uk_part_00007.parquet/34105 | http://hutsulia.com.ua/istoriy-osobustosti-barnuch/ | 2021-07-27T04:30:03Z | mC4 | cultura-x |
Чи можна «бронювати» працівників підприємств у воєнний час?
Заступник начальника центру з мобілізації, майор Роман Кужель пояснив, щодо цього питання треба звернутися у 25-й кабінет Роменського центру комплектування та СП.
У підприємця має бути працівник, відповідальний за військовий облік. От саме ця людина і має співпрацювати з працівником військкомату.
«Вам підкажуть, що робити. Там подається заявука на Мінстерство інфраструктури, на економіку, потім передається еа Міністерство оборони. Це питання не вирішується на місці», – пояснив він. | fineweb-2/cd474710-12fc-496a-a9e6-0e0f3838dae0 | https://romny24.info/chy-mozhna-bronyuvaty-pratsivnykiv-pidpryyemstv-u-voyennyj-chas/ | 2022-06-27T14:14:08Z | CC-MAIN-2022-27 | fineweb-2 |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.