Moo/korean-parallel-corpora · Datasets at Hugging Face

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유엔 무기 사찰과 관련한 현재의 고착 상태가 심화하는 지금 후세인 대통령이 조언을 찾는다면 그는 자신의 책자 11페이지에 나오는 "뱀의 머리를 잘라버릴 마음과 힘이 없다면 뱀을 건드리지 말라"라는 인용구를 이용할 것이다.	If Saddam is seeking advice as the current standoff regarding the U.N. weapons inspection intensifies, he might turn to page 11 of his pamphlet: ``Don't provoke a snake unless you have the intention and power to cut off its head.’
그러나 해고는 욕심 많고 몰인정한 기업 경영자들이 미국 근로자들을 버린 것에 불과하다고 표현하는 뉴욕 타임즈 같은 비평가들과는 달리 이유없는 해고는 거의 없다.	But contrary to critics like the New York Times
그것은 거의 언제나 극적인 변화에 대해 필요한, 그리고 대개는 뒤늦은 대응이다.	They're almost always a necessary, and usually belated response to dramatic change.
제너럴 모터스도 마찬가지로 수년 동안 일본 자동차 회사들에게 시장 점유율을 내 준 다음에 규모를 축소하기 시작했다.	So it was at General Motors, which began downsizing after years of losing market share to Japanese automakers.
시어스의 경우에도 점점 더 많은 고객들이 월마트 같은 새로운 경쟁사들에게로 빠져 나가자 1990년대에 50,000명의 사람들을 내보냈다.	So it is at Sears, which has shed 50,000 people during the 1990s, as more and more of its customers have migrated to new competitors like Wal-Mart.
실제로 텔리콤 산업은 현재 미국 경제가 겪고 있는 어떤 종류의 심대한 변화보다도 좋은 사례이다.	Indeed, the telecom industry is as good an example as any of the kind of profound change the American economy is currently undergoing.
업무는 국제화되고, 한 때는 일상적으로 미국에서 만들어지던 용품이 이제는 말레이시아 같은 곳에서 제조된다.	There is globalization at work, as equipment that was once routinely made in the U.S. is now manufactured in places like Malaysia.
그러면 회사의 동맥을 막는 관료주의를 없앨 필요가 생기고, 경쟁이 심화되고, 규제 철폐로 인한 지각변동 효과가 일어나서, 우리가 원격 통신이라고 부르는 이것이 지금으로서는 우리가 상상도 하지 못할 방향으로 바뀌게 될 것이 분명하다.	and the cataclysmic effect of deregulation, which will clearly transform this thing we call telecommunications in ways we can't even imagine right now.
예를들면 옛날 마 벨 시절 AT&T가 곧 원격통신 산업으로 통하던 시절에는 AT&T가 950,000명이 조금 넘는 종업원을 거느렸다.	Back in the old Ma Bell days, for instance, when AT&T was the telecommunications industry, it employed a little more than 950,000 people.
오늘날, AT&T는 대략 300,000명을 고용하고 있다.	Today, AT&T employs roughly 300,000.
그러나 원격통신 산업은 여전히 950,000명 정도를 고용하고 있다.	Yet the industry still employs around 950,000.
다시 말하면 산업 전반으로 보면 AT&T의 규모 축소에도 불구하고 사실상의 일자리 감소는 없었다.	In other words, industrywide there has been virtually no job loss despite AT&T's downsizing.
그렇다면 앞으로 몇 해 동안은 AT&T로 하여금 지금 당장 근로자를 해고하도록 만드는 바로 그 경제 세력 덕분에	thanks to the same economic forces that are causing AT&T to lay off workers right now.
그들은 또 탐욕스럽고 몰인정한 월 스트리트에서 이런 과정을 선동하여 그로부터 이익을 챙긴다고 불평한다.	They also complain that Wall Street
그리고 그들은 두 가지 논점 모두에서 옳다.	And they're right on both counts.
첫번째 비난과 관련하여, 슬픈 사실은 55세의 실직한 중견 매니저에 대한 타격을 완화시킴에 있어서 미국회사의 무능력 또는 무의지가 최대의 실수라는 것이다.	As for the first charge, the sad fact is that corporate America's inability
회사들도 그들이 해야 할 말을 썩 잘 하지는 못했다.	to soften the blow for that 55-year-old out-of-work middle manager is its biggest failure.
즉 현재의 고통에도 불구하고 세계 경쟁 및 기술 변화의 새 시대에 일단 적응하기만 하면 우리 모두는 더 잘살 수 있을 것이라고 주장했어야 했다.	Nor have companies done a very good job of making the case they should be making, namely that despite the current pain, we'll all be better off once we've adjusted to this new era of global competition and technological change.
그들이 플로리다 복권에서 2천만 달러를 타던 날에는	This was Paul and Donna Cooney on the day they won $20 million in the Florida Lottery.
하지만 그 행운은 희비가 엇갈리는 것이 되었습니다	But the fortune turned bitter-sweet.
그녀는 취득액의 절반을 가져가게 될 것입니다	she'll take home half the take.
뉴욕 지하철과 버스 근로자들을 대표하는 조합은 월요일 오전 미국 최대의 대중교통시스템을 마비시키는 최종기한을 보류하면서 파업을 막기 위한 대화에 진전이 있었다고 전했다.	NEW YORK (AP) _ The union representing New York subway and bus workers suspended its deadline to shut down the nation’s largest mass transit system early Monday and reported progress in talks to avert a strike.
교통근로자조합의 간사겸 재무 담당인 에드 와트는 "충분한 진전을 이루어 시계를 정지시킬 수 있었다"고 밝혔다.	``We have made sufficient progress to stop the clock,’’ Transport Workers Union secretary-treasurer Ed Watt said.
조합원 34,000명은 봉급을 인상시켜주고 모욕적인 근무 수칙을 변경하는 새로운 계약이 이루어지지 않을 경우 파업을 일으킬 태세였다.	The union’s 34,000 workers had been poised to strike if they did not receive a new contract giving them raises and changing work rules they called demeaning.
로저 투생 조합장과 뉴욕교통국의 고위 협상자인 개리 델라버슨은 맨해튼 미드타운에 있는 호텔에서 진지한 대화를 계속했다.	Union chief Roger Toussaint and top Metropolitan Transportation Authority negotiator Gary Dellaverson continued their intense talks at a midtown Manhattan hotel.
와트 간사는 양측이 우선 경제와 무관한 분야에서 진전을 보았다고 전했다.	Watt said the two sides had made progress primarily in noneconomic areas.
그러나 조합의 다른 지도자인 존 무어는 교통국이 협상의 중요한 걸림돌인 임금 인상 문제를 아직 해결하지 않았다고 지적했다.	But another union leader, John Moore, said the MTA had yet to address the issue of a wage increase _ potentially a significant obstacle to a settlement.
일요일 늦도록 타임스 스퀘어 역에서 근무한 매표소 직원인 패트릭 자르빈은 "정말이지 저기 밖에 있는 모든 사람들에게 미안하다.	``Believe me, we feel bad for everybody out there,’’ said token booth clerk Patrick Jarvine, who was working late Sunday at the Times Square station.
우리가 바라는 것은 오직 청구서를 제대로 갚는 것이다.	``All we want to do is pay the bills.
우리가 원하는 것은 그것이 전부이며 그렇게 무리한 요구도 아니다"고 언급했다.	That's all we want, and that's not too much to ask.’
에드 스카일러 대변인은 마이클 블룸버그 시장이 협상이 계속되는 것에 흡족해 했으며 파업을 막을 수 있게 되기를 바란다고 전했다.	Mayor Michael Bloomberg was pleased that negotiations would continue and hoped that a strike would be averted, spokesman Ed Skyler said.
일요일 일찍 블루버그 시장은 뉴욕 시민들에게 교통파업 계획에 대해 경고하면서 "우리 모두는 이 일을 함께 겪을 것이다"고 말했다.	Earlier Sunday, Bloomberg warned New Yorkers to plan for a strike and declared ``we are all in this together.’
조지 파타키 주지사는 그가 협상에 개입해야 한다는 주장을 거부했다.	George Pataki rejected demands that he intervene in negotiations.
파타키 주지사는 "이번 계약 문제를 해결하기 위해 돈가방을 들고 백마를 탈 수 있는 사람은 아무도 없다"고 말했다.	``There is no person capable of riding in on a white horse with a bag of money to resolve this contract,’’ Pataki said.
그와 블룸버그 시장은 뉴욕시의 비상대책센터가 파업을 예상하고 가동하기 시작했다고 기자들에게 말했다.	He and Bloomberg spoke to reporters as the city’s emergency command center went into operation in anticipation of a strike.
잠시후 투생 조합장은 모든 주요한 계약 문제들이 아직 해결되지 않은 상태라고 말했다.	Minutes later, Toussaint said all major contract issues still needed to be resolved.
하지만 그는 뉴욕교통국과의 막판 협상을 배제하지 않았다.	But he did not rule out a last-minute settlement with the Metropolitan Transportation Authority.
대신, 스코트 제지의 전 대표이사겸 이 문제에 관해 미국 기업계의 비공식적인 대변인인 알버트 던랩은 Nightline TV프로에 나가, 수치스럽게도, 해고를 하지 않는 기업에게 세금 혜택을 주자는 노동성 장관의 제안을 "사회주의"라고 불렀다.	Instead, Albert Dunlap, the former Scott Paper CEO and corporate America's unofficial spokesman on the issue, goes on Nightline and, to his eternal shame, labels as "socialism" Labor Secretary's proposal to give tax breaks to companies that avoid layoffs.
노동성 장관의 아이디어가 쓸모가 있든 어떻든 간에 적어도 그는 노력하고 있는 것이다.	Whether or not the secretary's idea has merit, at least he's trying.
우리는 경고 신호를 지적하고, 어떤 산업들이 다음 차례의 조직 개편에 해당되는가를 조사한다.	We point out the warning signs and investigate which industries are ripe for the next round of restructuring.
우리는 일자리를 잃은 AT&T의 경력있는 몇사람의 근로자들을 추적한다.	We follow a handful of career AT&T employees who have lost their jobs.
보다 큰 그림이 여기에 있다는 것을 염두해 둘 수 있기를 바란다.	But throughout, we hope you'll be able to keep in mind that there is a larger picture here
당신이 규모 축소를 하는 회사에 있다면 그런 느낌을 받지 못할 수도 있겠으나, 그것은 역사의 교훈이다.	It may not feel that way when you're in a downsizing company, but that is history's lesson.
우리는 대공황을 겪었으며, 그때의 경제는 소멸해 가는 것처럼 보였다.	transformation as we moved from a rural economy to an urban one.
그리고 그 이후로 세계대전을 통해 경제는 완전히 전시 생산으로 진입했다.	We've been through the Depression, when the economy seemed moribund, and since then through a world war, when the economy was completely geared to war production.
우리는 그 당시로서는 별로 바람직하다고 생각되지 않았던 발전 (아이러니컬하지만) 즉, 대기업의 증가를 지켜 보았다.	We've watched the rise of the giant corporation, a development (speaking of ironies) that was not considered particularly healthy at the time.
그런 변화의 기간 동안에는 언제나 승자와 패자가 있었으며, 그 당시의 패자는 오늘날의 실직한 중견 매니저가 누리는 운명을 누릴 자격이 없었다.	Always, there have been winners and losers during such times of change, and the losers did not deserve their fate any more than today's unemployed middle manager does.
하지만 결국, 우리는 항상 우리 주위에 있는 경제 세력들에 적응해 왔다.	Yet in the end, we've always managed to adapt to the economic forces around us.
그렇다, 회사와 종업원 사이에 있었던 낡은 계약은 이제 사문화되었다.	Yes, the old contract between company and employee is dead.
그러나 몇몇 새로운 정신이 그 가치들을 대신하게 될 것이며, 그리하여 이전의 사회 계약처럼 폭넓게 수용되고 용인되고	But eventually some new ethos will replace those values and will be as widely accepted
당연시 될 것이다.	and as taken for granted
"나에게는 실리콘 벨리의 한 회사에 근무하는 친구가 하나 있는데, 이 회사는 아주 어려운 상태에 있어 제 2차 해고를 단행하려 하고 있습니다.	"I have a friend who works at a Silicon Valley company that is in deep trouble and is about to go through its second round of layoffs.
경기가 좋았을 때에는 매주 금요일이면 떠들썩한 맥주 파티를 열어주고, 종업원들에게 유급휴가를 주고, 비해고 정책을 지켰던 회사였습니다.	In better times, it was one of those places that threw beer blasts every Friday, gave its workers paid sabbaticals, and had a no-layoffs policy.
2년 전 그 회사는 그 정책을 깨뜨렸는데, 그것이 얼마나 나빴는지, 그때 부터 지금 까지 얼마나 나빴는지 내 친구는 생생하게 기억하고 있습니다."	The company broke that policy about two years ago, and my friend remembers vividly how bad it was
"그것은 기업의 문화를 완전히 바꾸어 버렸습니다.	"It completely changed the culture of the company.
우리가 믿어왔던 모든 가치들이 창 밖으로 내던져진 것처럼 느껴졌습니다.	We felt as if all the values we had believed in were thrown out the window.
사기는 아주 말이 아니었습니다.	Morale was just terrible;
사람들은 일손을 놓고 두 세 명씩 모여 누가 해고될 것이라는 잡담을 나누곤 했습니다.	people would hover in little groups to trade gossip about who was going to get laid off.
회사에서 우리들에게 아무 것도 말해주지 않으려 했기 때문에 우리가 할 수 있는 것은 잡담이 전부였습니다.	And gossip was all we could do because the company wouldn't tell us anything.
그것이 무엇보다 가장 격노케 하는 것이었습니다."	That was the most infuriating part of all."
누가 해고될 것인지 알려 달라!	Tell us who's going to lose their jobs!
' 그리고 이것을 아십니까?	' And do you know something?
우리는 여러해 전에 그렇게 했어야 했습니다."	We should have done it years before."
그 박물관은 일년에 50만 달러의 손해를 보고 있었습니다	The museum was losing $500,000 a year.
가장 두드러진 것 중에는	Among the highlights:
8만2천 달러에 팔린 이 1929년형 팩커드입니다	this 1929 Packard that went for $82,000.
그들의 구매품을 이곳에서 몰고 가거나 견인해 갈 수 있는	All buyers now have one week to drive or tow their purchases out of here.
수천명의 우고 차베스 대통령 통치 반대 시위자들이 구호를 외치면서 차베스 대통령 혁명의 주요 상징물로 행진함에따라 파업은 베네수엘라의 중요한 석유 산업을 위협하기 시작했다.	CARACAS, Venezuela (AP) _ The strike against President Hugo Chavez’s rule began *strangling Venezuela's critical oil industry as thousands of opposition demonstrators noisily marched to a key symbol of the president’s revolution.
수요일로 17일째에 접어드는 파업 때문에 베네수엘라의 석유 생산이 하루 300만배럴에서 40만배럴로 감소해 세계 원유가가 배럴당 30달러 이상으로 치솟았으며 베네수엘라는 수출에서 매일 5천만달러의 손해를 보게 됐다.	The strike _ which marks its 17th day on Wednesday _ has reduced Venezuela's oil output from nearly 3 million to 400,000 barrels per day, sending the world price of crude oil above $30 a barrel and depriving Venezuela of $50 million daily in export income.
파업으로 통상 미국 석유 수입의 10퍼센트를 차지하는 베네수엘라의 대미 석유 수출이 줄어들었다.	The strike has cut Venezuela's oil exports to the United States _ Venezuelan oil normally accounts for 10 percent of U.S. oil imports.
차베스 대통령은 파업 중인 석유 시설들로 군대를 투입했지만 별 효과가 없었으며 베네수엘라의 유조선 13척은 승무원들이 파업에 참여한 채 정박해 있었다.	Chavez has sent soldiers to striking oil facilities *to little effect, and Venezuela’s 13-tanker shipping fleet lay at anchor, its crews having joined the strike.
국가 경제의 원동력이 위축되고 있는 동안 반차베스 시위자 수천명은 카라카스 시내에 있는 시몬 볼리바르 베네수엘라 독립 영웅의 묘지를 향해 행진했다.	While the lifeblood of the nation’s economy slowed to a trickle, thousands of Chavez opponents marched toward the tomb of independence hero Simon Bolivar in downtown Caracas.
화요일은 차베스 대통령이 숭배하는 볼리바르 서거 172주년이었다.	Tuesday was the 172nd anniversary of the death of Bolivar, who is revered by Chavez.
하지만 좌익 대통령을 반대하는 사람들은 자신들도 볼리바르를 존경한다고 말했다.	But the leftist president's opponents said they also *venerate Bolivar.
차베스 대통령의 지지자 수백명은 차베스 대통령의 좌익 통치를 상징하는 빨간 색 머리띠를 두르고 빨란 색 기를 흔들면서 요즘 들어 그래왔듯이 거리에서 한판 붙을 작정으로 묘지에서 반정부 시위자들을 기다렸다.	Hundreds of Chavez supporters, many wearing red headbands and waving red flags symbolizing Chavez’s leftist rule, awaited the opposition demonstrators at the tomb, ready to battle them in the streets as they have in recent days.
고등학생인18세의 에이데 캐롤리나 루이스는 "우리는 차베스 대통령을 보호하고 있다"고 말했다.	``We are defending Chavez,’’ said Heide Carolina Ruiz, an 18-year-old high school student.
그녀는 묘지 밖에 있는 차베스 대통령 지지자들이 수적으로 훨씬 불리한 것에 괘념치 않는다고 말했다.	She said she wasn't concerned that the Chavez supporters outside the tomb were far outnumbered.
시위 지도자들은 폭력사태가 발생할 지도 모른다는 우려 속에서 묘지에서 두세블럭 떨어진 곳에서 시위를 중단하기로 했다.	Amid fears that violence might erupt, march leaders decided to halt the demonstration a couple of blocks from the tomb.
그런 다음 시위자 30명을 선발해 경찰 보호 하에 옆문으로 청동 묘가 있는 건물로 들어가게 했다.	Then, 30 demonstrators were chosen to enter the building housing the bronze tomb through a side door and under police guard.
줄어드는 조짐을 보이고 있습니다	is showing signs of declining.
8월의 흑자가 60억 달러 이하로 떨어지고 있는 것을 나타내는 수치들을 7월에 94억 달러에서 무역 흑자의 감소는 뒤따르는 것입니다	The Ministry of Finance has released figures indicating the August surplus fell to below six billion dollars, from 9.4 billion dollars in July.
부담을 가중시켜왔습니다 해외 시장에서 상품을 판매하는 일본의 능력에	record highs set by the Japanese yen against the U.S. dollar The strength of the Japanese currency has put added strain on Japan's ability to sell its products in overseas markets.
클린턴 행정부와 일본 정부는 비틀거려 왔습니다	The Clinton administration and the Japanese government teetered on the brink of a trade war Sanctions were averted when the two governments struck an eleventh-hour agreement on Japan increasing its purchase of U.S. cars and auto parts.
맨해튼 남부 재건축에 관심이 많은 한 민간단체는 지난 목요일 세계무역센터 부지를 위한 새로운 디자인이 고무적이긴 하지만 그곳에 지어질 건물을 결정하는 과정에 문제가 있다고 언급했다.	NEW YORK (AP) _ A civic group concerned with rebuilding lower Manhattan said Thursday that while the new designs for the World Trade Center site were inspiring, the process for deciding what will be built there is flawed.
프랫대학의 론 쉬프먼 건축학 교수는 "기능이나 절차와는 아무런 관계가 없는 형식만 무성했다"고 말했다.	``It was a great deal of form without any relationship to the function or the process,’’ said Ron Shiffman, a professor of architecture at the Pratt Institute.
쉬프먼 교수를 비롯한 여러 사람들은 다운타운 재건을 위한 시민연합의 기자회견석상에서 무역센터 부지에 상업용 건물이 들어설 면적이 얼마나 되며 또 그것을 누가 결정하는지를 모르는 상태에서는 7개 팀이 내놓은 디자인을 판단하기가 어렵다고 지적했다.	Shiffman and others at the Civic Alliance to Rebuild Downtown’s news conference said it was difficult to judge the plans presented Wednesday by seven teams of architects without knowing how much commercial space will be built at the trade center site _ and who is deciding that.
"Rebuild Downtown Our Town"이라고 하는 한 지역단체의 공동 창설자인 베벌리 윌리스는 위대한 건축은 위대한 고객을 필요로 한다고 말했다.	Beverly Willis, co-founder of a community group called Rebuild Downtown Our Town, said great architecture requires a great client.
윌리스는 "우리에게 위대한 고객이 있는가?"	``Do we have a great client?’
라고 물으면서 "그 고객이 누군지 나는 모른다.	``I don't know who the client is.
조지 파타키 주지사는 무역센터 부지를 소유한 뉴욕과 뉴저지 항만청과 무역센터 재건축을 맡은 맨해튼 남부 개발공사 이사회의 주요 임명권을 쥐고 있다.	George Pataki controls key appointments to the boards of the Port Authority of New York and New Jersey, which owns the trade center site, and the Lower Manhattan Development Corp., which has been charged with redeveloping it.
1월 31일까지 최종 설계안을 선정하게 될 두 기관은 수요일 디자인을 제출한 건축가들에게 16에이커 부지에 650만 내지 1,000만 평방 피트의 업무용 공간을 위한 계획을 세우라고 지시했다.	The two agencies, which together will choose a final plan by Jan. 31, instructed the architects who unveiled their designs Wednesday to plan for 6.5 million to 10 million square feet of office space on the 16-acre site.
전세계 에서 모인 건축가 팀들은 눈부신 디자인을 출품했는데 그 가운데 몇 개에는 세계 에서 가장 높은 건물들이 포함돼 있었다.	The teams of architects from around the world offered a *dazzling array of designs, several of which included towers that would be the tallest buildings in the world.
건축가들은 디자인과 함께 견적을 제시하라는 요구를 받지는 않았지만 일부는 목요일 그들의 설계가 1,000만 평방피트의 업무용 공간에 대한 요구 여하에따라 설계를 맞출 수 있도록 충분히 융통성이 있다고 주장했다.	The architects were not required to provide cost estimates with their presentations, but several of them said Thursday that their plans were flexible enough to be feasible whether there is a demand for 10 million square feet of office space or not.
3개 안을 내놓은 THINK 팀의 일원인 프레데릭 슈와츠는 격자무늬가 있는 쌍둥이 건물로 구성된 세계문화센터를 포함하는 모든 설계가 문화 및 공공 공간에 의해 정의되며 업무용 건물 여하에 관계없이 지어질 수 있다고 말했다.	Frederic Schwartz, a member of the THINK team, which offered three plans, said all the plans _ including a World Cultural Center *consisting of twin lattice-work towers _ are defined by their cultural and public space and could be built with or without their accompanying office buildings.
재건축 관계자들은 몇 개 디자인의 장점들을 결합한 것이 최종안이 될 수도 있다고 말했었다.	Rebuilding officials had said earlier that the final plan might incorporate aspects of several of the designs.
그러나 루이스 톰슨 개발공사 사장은 목요일 9개 디자인 중 하나를 토대로 한 건물이 지어질 것이라고 밝혔다.	But Louis Tomson, president of the development corporation, said Thursday that something based on one of the nine plans will be built.
건축가들의 반응에 놀라고 있다"고 말했다.	``I'm *floored by the response of these architects.’
제가 이 회의에 참석하기 위해 이곳에 오게 된 것을 기쁘게 생각합니다.	I am delighted to be here to participate in this conference.
그리고 저는 우리나라와 세계 곳곳에서 현재 일어나고 있는 일들에 대한 대화의 질을 높이는데 도움을 주신 여러분 모두를, 특히 멀리서 오신 분들을 격려하고 싶습니다.	And I want to commend all of you, especially those of you who have come great distances, for helping to enrich the dialogue about current affairs among our countries and around the world.
이 회의는 역사적인 시기에 열리고 있습니다.	This conference takes place at a historic time.

유엔 무기 사찰과 관련한 현재의 고착 상태가 심화하는 지금 후세인 대통령이 조언을 찾는다면 그는 자신의 책자 11페이지에 나오는 "뱀의 머리를 잘라버릴 마음과 힘이 없다면 뱀을 건드리지 말라"라는 인용구를 이용할 것이다.

If Saddam is seeking advice as the current standoff regarding the U.N. weapons inspection intensifies, he might turn to page 11 of his pamphlet: ``Don't provoke a snake unless you have the intention and power to cut off its head.’

그러나 해고는 욕심 많고 몰인정한 기업 경영자들이 미국 근로자들을 버린 것에 불과하다고 표현하는 뉴욕 타임즈 같은 비평가들과는 달리 이유없는 해고는 거의 없다.

But contrary to critics like the New York Times

그것은 거의 언제나 극적인 변화에 대해 필요한, 그리고 대개는 뒤늦은 대응이다.

They're almost always a necessary, and usually belated response to dramatic change.

제너럴 모터스도 마찬가지로 수년 동안 일본 자동차 회사들에게 시장 점유율을 내 준 다음에 규모를 축소하기 시작했다.

So it was at General Motors, which began downsizing after years of losing market share to Japanese automakers.

시어스의 경우에도 점점 더 많은 고객들이 월마트 같은 새로운 경쟁사들에게로 빠져 나가자 1990년대에 50,000명의 사람들을 내보냈다.

So it is at Sears, which has shed 50,000 people during the 1990s, as more and more of its customers have migrated to new competitors like Wal-Mart.

실제로 텔리콤 산업은 현재 미국 경제가 겪고 있는 어떤 종류의 심대한 변화보다도 좋은 사례이다.

Indeed, the telecom industry is as good an example as any of the kind of profound change the American economy is currently undergoing.

업무는 국제화되고, 한 때는 일상적으로 미국에서 만들어지던 용품이 이제는 말레이시아 같은 곳에서 제조된다.

There is globalization at work, as equipment that was once routinely made in the U.S. is now manufactured in places like Malaysia.

그러면 회사의 동맥을 막는 관료주의를 없앨 필요가 생기고, 경쟁이 심화되고, 규제 철폐로 인한 지각변동 효과가 일어나서, 우리가 원격 통신이라고 부르는 이것이 지금으로서는 우리가 상상도 하지 못할 방향으로 바뀌게 될 것이 분명하다.

and the cataclysmic effect of deregulation, which will clearly transform this thing we call telecommunications in ways we can't even imagine right now.

예를들면 옛날 마 벨 시절 AT&T가 곧 원격통신 산업으로 통하던 시절에는 AT&T가 950,000명이 조금 넘는 종업원을 거느렸다.

Back in the old Ma Bell days, for instance, when AT&T was the telecommunications industry, it employed a little more than 950,000 people.

오늘날, AT&T는 대략 300,000명을 고용하고 있다.

Today, AT&T employs roughly 300,000.

그러나 원격통신 산업은 여전히 950,000명 정도를 고용하고 있다.

Yet the industry still employs around 950,000.

다시 말하면 산업 전반으로 보면 AT&T의 규모 축소에도 불구하고 사실상의 일자리 감소는 없었다.

In other words, industrywide there has been virtually no job loss despite AT&T's downsizing.

그렇다면 앞으로 몇 해 동안은 AT&T로 하여금 지금 당장 근로자를 해고하도록 만드는 바로 그 경제 세력 덕분에

thanks to the same economic forces that are causing AT&T to lay off workers right now.

그들은 또 탐욕스럽고 몰인정한 월 스트리트에서 이런 과정을 선동하여 그로부터 이익을 챙긴다고 불평한다.

They also complain that Wall Street

그리고 그들은 두 가지 논점 모두에서 옳다.

And they're right on both counts.

첫번째 비난과 관련하여, 슬픈 사실은 55세의 실직한 중견 매니저에 대한 타격을 완화시킴에 있어서 미국회사의 무능력 또는 무의지가 최대의 실수라는 것이다.

As for the first charge, the sad fact is that corporate America's inability

회사들도 그들이 해야 할 말을 썩 잘 하지는 못했다.

to soften the blow for that 55-year-old out-of-work middle manager is its biggest failure.

즉 현재의 고통에도 불구하고 세계 경쟁 및 기술 변화의 새 시대에 일단 적응하기만 하면 우리 모두는 더 잘살 수 있을 것이라고 주장했어야 했다.

Nor have companies done a very good job of making the case they should be making, namely that despite the current pain, we'll all be better off once we've adjusted to this new era of global competition and technological change.

그들이 플로리다 복권에서 2천만 달러를 타던 날에는

This was Paul and Donna Cooney on the day they won $20 million in the Florida Lottery.

하지만 그 행운은 희비가 엇갈리는 것이 되었습니다

But the fortune turned bitter-sweet.

그녀는 취득액의 절반을 가져가게 될 것입니다

she'll take home half the take.

뉴욕 지하철과 버스 근로자들을 대표하는 조합은 월요일 오전 미국 최대의 대중교통시스템을 마비시키는 최종기한을 보류하면서 파업을 막기 위한 대화에 진전이 있었다고 전했다.

NEW YORK (AP) _ The union representing New York subway and bus workers suspended its deadline to shut down the nation’s largest mass transit system early Monday and reported progress in talks to avert a strike.

교통근로자조합의 간사겸 재무 담당인 에드 와트는 "충분한 진전을 이루어 시계를 정지시킬 수 있었다"고 밝혔다.

``We have made sufficient progress to stop the clock,’’ Transport Workers Union secretary-treasurer Ed Watt said.

조합원 34,000명은 봉급을 인상시켜주고 모욕적인 근무 수칙을 변경하는 새로운 계약이 이루어지지 않을 경우 파업을 일으킬 태세였다.

The union’s 34,000 workers had been poised to strike if they did not receive a new contract giving them raises and changing work rules they called demeaning.

로저 투생 조합장과 뉴욕교통국의 고위 협상자인 개리 델라버슨은 맨해튼 미드타운에 있는 호텔에서 진지한 대화를 계속했다.

Union chief Roger Toussaint and top Metropolitan Transportation Authority negotiator Gary Dellaverson continued their intense talks at a midtown Manhattan hotel.

와트 간사는 양측이 우선 경제와 무관한 분야에서 진전을 보았다고 전했다.

Watt said the two sides had made progress primarily in noneconomic areas.

그러나 조합의 다른 지도자인 존 무어는 교통국이 협상의 중요한 걸림돌인 임금 인상 문제를 아직 해결하지 않았다고 지적했다.

But another union leader, John Moore, said the MTA had yet to address the issue of a wage increase _ potentially a significant obstacle to a settlement.

일요일 늦도록 타임스 스퀘어 역에서 근무한 매표소 직원인 패트릭 자르빈은 "정말이지 저기 밖에 있는 모든 사람들에게 미안하다.

``Believe me, we feel bad for everybody out there,’’ said token booth clerk Patrick Jarvine, who was working late Sunday at the Times Square station.

우리가 바라는 것은 오직 청구서를 제대로 갚는 것이다.

``All we want to do is pay the bills.

우리가 원하는 것은 그것이 전부이며 그렇게 무리한 요구도 아니다"고 언급했다.

That's all we want, and that's not too much to ask.’

에드 스카일러 대변인은 마이클 블룸버그 시장이 협상이 계속되는 것에 흡족해 했으며 파업을 막을 수 있게 되기를 바란다고 전했다.

Mayor Michael Bloomberg was pleased that negotiations would continue and hoped that a strike would be averted, spokesman Ed Skyler said.

일요일 일찍 블루버그 시장은 뉴욕 시민들에게 교통파업 계획에 대해 경고하면서 "우리 모두는 이 일을 함께 겪을 것이다"고 말했다.

Earlier Sunday, Bloomberg warned New Yorkers to plan for a strike and declared ``we are all in this together.’

조지 파타키 주지사는 그가 협상에 개입해야 한다는 주장을 거부했다.

George Pataki rejected demands that he intervene in negotiations.

파타키 주지사는 "이번 계약 문제를 해결하기 위해 돈가방을 들고 백마를 탈 수 있는 사람은 아무도 없다"고 말했다.

``There is no person capable of riding in on a white horse with a bag of money to resolve this contract,’’ Pataki said.

그와 블룸버그 시장은 뉴욕시의 비상대책센터가 파업을 예상하고 가동하기 시작했다고 기자들에게 말했다.

He and Bloomberg spoke to reporters as the city’s emergency command center *went into operation *in anticipation of a strike.

잠시후 투생 조합장은 모든 주요한 계약 문제들이 아직 해결되지 않은 상태라고 말했다.

Minutes later, Toussaint said all major contract issues still needed to be resolved.

하지만 그는 뉴욕교통국과의 막판 협상을 배제하지 않았다.

But he did not *rule out a *last-minute settlement with the Metropolitan Transportation Authority.

대신, 스코트 제지의 전 대표이사겸 이 문제에 관해 미국 기업계의 비공식적인 대변인인 알버트 던랩은 Nightline TV프로에 나가, 수치스럽게도, 해고를 하지 않는 기업에게 세금 혜택을 주자는 노동성 장관의 제안을 "사회주의"라고 불렀다.

Instead, Albert Dunlap, the former Scott Paper CEO and corporate America's unofficial spokesman on the issue, goes on Nightline and, to his eternal shame, labels as "socialism" Labor Secretary's proposal to give tax breaks to companies that avoid layoffs.

노동성 장관의 아이디어가 쓸모가 있든 어떻든 간에 적어도 그는 노력하고 있는 것이다.

Whether or not the secretary's idea has merit, at least he's trying.

우리는 경고 신호를 지적하고, 어떤 산업들이 다음 차례의 조직 개편에 해당되는가를 조사한다.

We point out the warning signs and investigate which industries are ripe for the next round of restructuring.

우리는 일자리를 잃은 AT&T의 경력있는 몇사람의 근로자들을 추적한다.

We follow a handful of career AT&T employees who have lost their jobs.

보다 큰 그림이 여기에 있다는 것을 염두해 둘 수 있기를 바란다.

But throughout, we hope you'll be able to keep in mind that there is a larger picture here

당신이 규모 축소를 하는 회사에 있다면 그런 느낌을 받지 못할 수도 있겠으나, 그것은 역사의 교훈이다.

It may not feel that way when you're in a downsizing company, but that is history's lesson.

우리는 대공황을 겪었으며, 그때의 경제는 소멸해 가는 것처럼 보였다.

transformation as we moved from a rural economy to an urban one.

그리고 그 이후로 세계대전을 통해 경제는 완전히 전시 생산으로 진입했다.

We've been through the Depression, when the economy seemed moribund, and since then through a world war, when the economy was completely geared to war production.

우리는 그 당시로서는 별로 바람직하다고 생각되지 않았던 발전 (아이러니컬하지만) 즉, 대기업의 증가를 지켜 보았다.

We've watched the rise of the giant corporation, a development (speaking of ironies) that was not considered particularly healthy at the time.

그런 변화의 기간 동안에는 언제나 승자와 패자가 있었으며, 그 당시의 패자는 오늘날의 실직한 중견 매니저가 누리는 운명을 누릴 자격이 없었다.

Always, there have been winners and losers during such times of change, and the losers did not deserve their fate any more than today's unemployed middle manager does.

하지만 결국, 우리는 항상 우리 주위에 있는 경제 세력들에 적응해 왔다.

Yet in the end, we've always managed to adapt to the economic forces around us.

그렇다, 회사와 종업원 사이에 있었던 낡은 계약은 이제 사문화되었다.

Yes, the old contract between company and employee is dead.

그러나 몇몇 새로운 정신이 그 가치들을 대신하게 될 것이며, 그리하여 이전의 사회 계약처럼 폭넓게 수용되고 용인되고

But eventually some new ethos will replace those values and will be as widely accepted

당연시 될 것이다.

and as taken for granted

"나에게는 실리콘 벨리의 한 회사에 근무하는 친구가 하나 있는데, 이 회사는 아주 어려운 상태에 있어 제 2차 해고를 단행하려 하고 있습니다.

"I have a friend who works at a Silicon Valley company that is in deep trouble and is about to go through its second round of layoffs.

경기가 좋았을 때에는 매주 금요일이면 떠들썩한 맥주 파티를 열어주고, 종업원들에게 유급휴가를 주고, 비해고 정책을 지켰던 회사였습니다.

In better times, it was one of those places that threw beer blasts every Friday, gave its workers paid sabbaticals, and had a no-layoffs policy.

2년 전 그 회사는 그 정책을 깨뜨렸는데, 그것이 얼마나 나빴는지, 그때 부터 지금 까지 얼마나 나빴는지 내 친구는 생생하게 기억하고 있습니다."

The company broke that policy about two years ago, and my friend remembers vividly how bad it was

"그것은 기업의 문화를 완전히 바꾸어 버렸습니다.

"It completely changed the culture of the company.

우리가 믿어왔던 모든 가치들이 창 밖으로 내던져진 것처럼 느껴졌습니다.

We felt as if all the values we had believed in were thrown out the window.

사기는 아주 말이 아니었습니다.

Morale was just terrible;

사람들은 일손을 놓고 두 세 명씩 모여 누가 해고될 것이라는 잡담을 나누곤 했습니다.

people would hover in little groups to trade gossip about who was going to get laid off.

회사에서 우리들에게 아무 것도 말해주지 않으려 했기 때문에 우리가 할 수 있는 것은 잡담이 전부였습니다.

And gossip was all we could do because the company wouldn't tell us anything.

그것이 무엇보다 가장 격노케 하는 것이었습니다."

That was the most infuriating part of all."

누가 해고될 것인지 알려 달라!

Tell us who's going to lose their jobs!

' 그리고 이것을 아십니까?

' And do you know something?

우리는 여러해 전에 그렇게 했어야 했습니다."

We should have done it years before."

그 박물관은 일년에 50만 달러의 손해를 보고 있었습니다

The museum was losing $500,000 a year.

가장 두드러진 것 중에는

Among the highlights:

8만2천 달러에 팔린 이 1929년형 팩커드입니다

this 1929 Packard that went for $82,000.

그들의 구매품을 이곳에서 몰고 가거나 견인해 갈 수 있는

All buyers now have one week to drive or tow their purchases out of here.

수천명의 우고 차베스 대통령 통치 반대 시위자들이 구호를 외치면서 차베스 대통령 혁명의 주요 상징물로 행진함에따라 파업은 베네수엘라의 중요한 석유 산업을 위협하기 시작했다.

CARACAS, Venezuela (AP) _ The strike against President Hugo Chavez’s rule began *strangling Venezuela's critical oil industry as thousands of opposition demonstrators noisily marched to a key symbol of the president’s revolution.

수요일로 17일째에 접어드는 파업 때문에 베네수엘라의 석유 생산이 하루 300만배럴에서 40만배럴로 감소해 세계 원유가가 배럴당 30달러 이상으로 치솟았으며 베네수엘라는 수출에서 매일 5천만달러의 손해를 보게 됐다.

The strike _ which marks its 17th day on Wednesday _ has reduced Venezuela's oil output from nearly 3 million to 400,000 barrels per day, sending the world price of crude oil above $30 a barrel and depriving Venezuela of $50 million daily in export income.

파업으로 통상 미국 석유 수입의 10퍼센트를 차지하는 베네수엘라의 대미 석유 수출이 줄어들었다.

The strike has cut Venezuela's oil exports to the United States _ Venezuelan oil normally accounts for 10 percent of U.S. oil imports.

차베스 대통령은 파업 중인 석유 시설들로 군대를 투입했지만 별 효과가 없었으며 베네수엘라의 유조선 13척은 승무원들이 파업에 참여한 채 정박해 있었다.

Chavez has sent soldiers to striking oil facilities *to little effect, and Venezuela’s 13-tanker shipping fleet lay at anchor, its crews having joined the strike.

국가 경제의 원동력이 위축되고 있는 동안 반차베스 시위자 수천명은 카라카스 시내에 있는 시몬 볼리바르 베네수엘라 독립 영웅의 묘지를 향해 행진했다.

While the lifeblood of the nation’s economy slowed to a trickle, thousands of Chavez opponents marched toward the tomb of independence hero Simon Bolivar in downtown Caracas.

화요일은 차베스 대통령이 숭배하는 볼리바르 서거 172주년이었다.

Tuesday was the 172nd anniversary of the death of Bolivar, who is revered by Chavez.

하지만 좌익 대통령을 반대하는 사람들은 자신들도 볼리바르를 존경한다고 말했다.

But the leftist president's opponents said they also *venerate Bolivar.

차베스 대통령의 지지자 수백명은 차베스 대통령의 좌익 통치를 상징하는 빨간 색 머리띠를 두르고 빨란 색 기를 흔들면서 요즘 들어 그래왔듯이 거리에서 한판 붙을 작정으로 묘지에서 반정부 시위자들을 기다렸다.

Hundreds of Chavez supporters, many wearing red headbands and waving red flags symbolizing Chavez’s leftist rule, awaited the opposition demonstrators at the tomb, ready to battle them in the streets as they have in recent days.

고등학생인18세의 에이데 캐롤리나 루이스는 "우리는 차베스 대통령을 보호하고 있다"고 말했다.

``We are defending Chavez,’’ said Heide Carolina Ruiz, an 18-year-old high school student.

그녀는 묘지 밖에 있는 차베스 대통령 지지자들이 수적으로 훨씬 불리한 것에 괘념치 않는다고 말했다.

She said she wasn't concerned that the Chavez supporters outside the tomb were far outnumbered.

시위 지도자들은 폭력사태가 발생할 지도 모른다는 우려 속에서 묘지에서 두세블럭 떨어진 곳에서 시위를 중단하기로 했다.

Amid fears that violence might erupt, march leaders decided to halt the demonstration a couple of blocks from the tomb.

그런 다음 시위자 30명을 선발해 경찰 보호 하에 옆문으로 청동 묘가 있는 건물로 들어가게 했다.

Then, 30 demonstrators were chosen to enter the building housing the bronze tomb through a side door and under police guard.

줄어드는 조짐을 보이고 있습니다

is showing signs of declining.

8월의 흑자가 60억 달러 이하로 떨어지고 있는 것을 나타내는 수치들을 7월에 94억 달러에서 무역 흑자의 감소는 뒤따르는 것입니다

The Ministry of Finance has released figures indicating the August surplus fell to below six billion dollars, from 9.4 billion dollars in July.

부담을 가중시켜왔습니다 해외 시장에서 상품을 판매하는 일본의 능력에

record highs set by the Japanese yen against the U.S. dollar The strength of the Japanese currency has put added strain on Japan's ability to sell its products in overseas markets.

클린턴 행정부와 일본 정부는 비틀거려 왔습니다

The Clinton administration and the Japanese government teetered on the brink of a trade war Sanctions were averted when the two governments struck an eleventh-hour agreement on Japan increasing its purchase of U.S. cars and auto parts.

맨해튼 남부 재건축에 관심이 많은 한 민간단체는 지난 목요일 세계무역센터 부지를 위한 새로운 디자인이 고무적이긴 하지만 그곳에 지어질 건물을 결정하는 과정에 문제가 있다고 언급했다.

NEW YORK (AP) _ A civic group concerned with rebuilding lower Manhattan said Thursday that while the new designs for the World Trade Center site were inspiring, the process for deciding what will be built there is flawed.

프랫대학의 론 쉬프먼 건축학 교수는 "기능이나 절차와는 아무런 관계가 없는 형식만 무성했다"고 말했다.

``It was a great deal of form without any relationship to the function or the process,’’ said Ron Shiffman, a professor of architecture at the Pratt Institute.

쉬프먼 교수를 비롯한 여러 사람들은 다운타운 재건을 위한 시민연합의 기자회견석상에서 무역센터 부지에 상업용 건물이 들어설 면적이 얼마나 되며 또 그것을 누가 결정하는지를 모르는 상태에서는 7개 팀이 내놓은 디자인을 판단하기가 어렵다고 지적했다.

Shiffman and others at the Civic Alliance to Rebuild Downtown’s news conference said it was difficult to judge the plans presented Wednesday by seven teams of architects without knowing how much commercial space will be built at the trade center site _ and who is deciding that.

"Rebuild Downtown Our Town"이라고 하는 한 지역단체의 공동 창설자인 베벌리 윌리스는 위대한 건축은 위대한 고객을 필요로 한다고 말했다.

Beverly Willis, co-founder of a community group called Rebuild Downtown Our Town, said great architecture requires a great client.

윌리스는 "우리에게 위대한 고객이 있는가?"

``Do we have a great client?’

라고 물으면서 "그 고객이 누군지 나는 모른다.

``I don't know who the client is.

조지 파타키 주지사는 무역센터 부지를 소유한 뉴욕과 뉴저지 항만청과 무역센터 재건축을 맡은 맨해튼 남부 개발공사 이사회의 주요 임명권을 쥐고 있다.

George Pataki controls key appointments to the boards of the Port Authority of New York and New Jersey, which owns the trade center site, and the Lower Manhattan Development Corp., which has been charged with redeveloping it.

1월 31일까지 최종 설계안을 선정하게 될 두 기관은 수요일 디자인을 제출한 건축가들에게 16에이커 부지에 650만 내지 1,000만 평방 피트의 업무용 공간을 위한 계획을 세우라고 지시했다.

The two agencies, which together will choose a final plan by Jan. 31, instructed the architects who unveiled their designs Wednesday to plan for 6.5 million to 10 million square feet of office space on the 16-acre site.

전세계 에서 모인 건축가 팀들은 눈부신 디자인을 출품했는데 그 가운데 몇 개에는 세계 에서 가장 높은 건물들이 포함돼 있었다.

The teams of architects from around the world offered a *dazzling array of designs, several of which included towers that would be the tallest buildings in the world.

건축가들은 디자인과 함께 견적을 제시하라는 요구를 받지는 않았지만 일부는 목요일 그들의 설계가 1,000만 평방피트의 업무용 공간에 대한 요구 여하에따라 설계를 맞출 수 있도록 충분히 융통성이 있다고 주장했다.

The architects were not required to provide cost estimates with their presentations, but several of them said Thursday that their plans were flexible enough to be feasible whether there is a demand for 10 million square feet of office space or not.

3개 안을 내놓은 THINK 팀의 일원인 프레데릭 슈와츠는 격자무늬가 있는 쌍둥이 건물로 구성된 세계문화센터를 포함하는 모든 설계가 문화 및 공공 공간에 의해 정의되며 업무용 건물 여하에 관계없이 지어질 수 있다고 말했다.

Frederic Schwartz, a member of the THINK team, which offered three plans, said all the plans _ including a World Cultural Center *consisting of twin lattice-work towers _ are defined by their cultural and public space and could be built with or without their accompanying office buildings.

재건축 관계자들은 몇 개 디자인의 장점들을 결합한 것이 최종안이 될 수도 있다고 말했었다.

Rebuilding officials had said earlier that the final plan might incorporate aspects of several of the designs.

그러나 루이스 톰슨 개발공사 사장은 목요일 9개 디자인 중 하나를 토대로 한 건물이 지어질 것이라고 밝혔다.

But Louis Tomson, president of the development corporation, said Thursday that something based on one of the nine plans will be built.

건축가들의 반응에 놀라고 있다"고 말했다.

``I'm *floored by the response of these architects.’

제가 이 회의에 참석하기 위해 이곳에 오게 된 것을 기쁘게 생각합니다.

I am delighted to be here to participate in this conference.

그리고 저는 우리나라와 세계 곳곳에서 현재 일어나고 있는 일들에 대한 대화의 질을 높이는데 도움을 주신 여러분 모두를, 특히 멀리서 오신 분들을 격려하고 싶습니다.

And I want to commend all of you, especially those of you who have come great distances, for helping to enrich the dialogue about current affairs among our countries and around the world.

이 회의는 역사적인 시기에 열리고 있습니다.

This conference takes place at a historic time.